江苏龙网

  1. 主页 > 生活百科 > >

台湾首富郭台铭简历简介及语录 郭台铭简历( 三 )


郭台铭发了财后，每月的花销不超过一万元 。除了工作太忙，他没有时间花钱，还因为郭台铭从头到脚的衣服都由妻子打理 。可以说，林淑茹是一个能让王先生在事业上无后顾之忧，冲刺的好妻子 。郭台铭也放心与林淑如分享他的财富 。据了解，林书如以个人名义持有1万多股，总市值14.5亿 。
不幸的是，这对遇险的夫妇还是没能战胜死亡 。2005年3月12日，就在郭台铭成为台湾首富的两天后，他深爱的妻子林淑如因乳腺癌扩散至肝脏和肺部而去世 。当他听到这个消息时，郭台铭当场晕倒 。郭台铭曾经说过，他好像没有眼泪，因为当他遇到挫折的时候，眼泪只会直接吞到肚子里，所以他变得不太会流泪，但是他在妻子最后的旅程中留下了男人的眼泪 。
妻子去世一年后，郭家墓地爆发了一场土地产权纠纷 。林淑茹去世前，有人在通往墓地的路上建了一堵墙，堵住了入口 。郭台铭想，如果他不能把这束花献给他死去的妻子，那他是一个男人吗？于是在柏忌前一天晚上七点左右，我带着一双儿女，打着手电筒翻墙进入墓地，给亡妻献花，待了一个多小时才离开 。我一提到这个，眼睛就红了 。
郭台铭有句名言:“真正的英雄早就死在战场上了，而不是回来拿勋章的人 。”正因为如此，他才不满足于物质上的收获 。在他看来，人生还有更大的战场，奋斗远未结束 。
郭台铭对他所爱的人的贡献，只要他们是共同创业者，就是破格提拔、严格的工作标准、效率和明确的奖惩 。如果员工的出货出了问题，他们会被当场无情地指责 。他是一个站在最前沿的领导人 。他在世界各地旅行，一年中有三分之二以上的时间在海外分支机构之间来回飞行，参加会议 。因为看好大陆的商机，鸿海从78年开始就致力于大陆的发展，生产线主要设在大陆 。所以他在大陆的时间比在台湾省的时间多 。他说，“在快速成长的企业中，领导者应该更霸气 。”郭给人的印象是霸气，但他说:“不了解我的人都以为我霸气 。事实上，我很容易相处 。我只是一个非常理性的工作者 。”
郭台铭语录
出了实验室，没有什么高科技，只有执行的纪律 。
以身作则，独裁为公:民主是效率最低的 。民主是一种每个人都可以交流的氛围 。但在快速成长的企业，领导要霸气 。
真正的英雄早就死在战场上了，不是回来拿勋章的那个 。
成功的人找方法，不成功的人找原因 。
郭台铭说他只是一个红薯，生长在森林里 。结果别人发现他长得很大了，都抢着看 。结果他踩坏了附近的农田，怪红薯头 。
模式、布局和策略 。你的心有多大，你的舞台就有多大 。
观察的东西是:望远镜、放大镜、显微镜 。
一个成功的母亲，容易成功是职业大忌 。
就业哲学
正如业内人士曾经说过的，“郭台铭喜欢用没有出路的人 。鸿海内部员工观察郭台铭用人的一个原则就是看他有没有努力的决心 。没有出路的人通常愿意全力以赴 。
“给一个已经吃饱的人一碗饭，不仅用处不大，他也不会感激你 。但是给一个饥饿的人一碗饭，他不仅会全力以赴，还会感谢你！这也是郭台铭的用人原则 。
政府是低效的，人民是高效的 。
郭台铭不止一次提到他是台湾省模具工会主席，新加坡劳工部长问他台湾省政府做了什么，为什么台湾省的中小企业那么强 。
郭台铭的回答让部长大吃一惊:“我们的政府什么都没做，所以我们有蟑螂一样的生存能力 。」
郭台铭认为新加坡政府对企业的照顾太好，导致企业缺乏竞争力 。“如果政府效率低，人民就会更有效率 。郭台铭进一步补充道 。
鸽子的启示
郭台铭经常给他的孩子们讲的故事是黄石国家公园里的鸽子 。
“在美国的那些年，我们一家人每年夏天都会去黄石国家公园游玩，女儿最喜欢的事情就是喂鸽子 。”郭台铭回忆说，有一年，当他突然看到一个禁止喂鸽子的标志时，他感到非常奇怪，并问官员为什么他不能喂鸽子 。管理员告诉他，前一年冬天，一场大雪后，鸽子全部死亡，因为鸽子平时习惯了人类的喂食，失去了觅食能力 。结果冬天没人喂，所有的鸽子都熬不过冬天 。
“竞争环境是最重要的，”郭台铭再次强调 。难怪鸿海一直把自己定位成一只能飞过寒冬的孤雁，而不是一只能带来好消息的燕子 。
果场场
“那次行军时有多少人没有晕倒！下雨或者晴天的时候不锻炼吗？每次郭台铭谈到企业管理，他总是引用军官们常用的军事术语 。他已经55岁了，但似乎又回到了当“郭排长”的时候:“失败者找理由，成功者找方法 。」


推荐阅读


上一篇：怎样给狗狗驱虫才是最好的?狗狗该驱虫的表现

下一篇：寻龙传说豆瓣?寻龙奇缘迪士尼