国家发展和改革委员会|人在职场，要学会从细节看人，看懂人才能避免被人坑
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【国家发展和改革委员会|人在职场，要学会从细节看人，看懂人才能避免被人坑】职场中 ， 学会看人很重要 ， 看不好人容易被坑 ， 无数案例都证明了这个事实 ， 无论是领导、下属、合作伙伴还是客户 ， 如果选错了人 ， 都很容易出问题 ， 轻则影响自己的工作和情绪 ，重则耽误自己的发展 ， 我曾经因为看错人吃过很多亏 ， 现在养成了一个习惯 ， 就是习惯于琢磨一个人 ， 起码要观察好细节 ， 哪怕最终看错了 ， 至少不遗憾 。
有很多人说 ， 你累不累啊 ， 好好做事情不行吗？搞这些事情干嘛？实际上 ， 在职场中 ， 必须学会看人 ， 这不是你想不想的事情 ， 这是现实 。 每个人都想轻松 ， 也想把事情做好 ， 但是事情是人做的 ， 看错了人 ， 有时候无论你怎么努力 ， 都改变不了失败的结局 。
另外一方面就是 ， 你无心坑害别人 ， 但是不妨碍别人想要过来招惹你 ， 这个你是控制不了的 ， 进入职场就得面对这个现实 ， 有人的地方就有江湖 ， 有利益的地方就有厮杀 ， 避无可避 。 除非你实现了财富自由 ， 完全脱离职场 ， 过“采菊东篱下 ， 悠然见南山”的日子 。 或者你所处的行业完全一片和谐 ， 没有人与人之间的任何竞争 。 否则 ， 你躲不开 ， 你就必须面对这个现实 。
举两个例子 ， 一个是我朋友 ， 在体制内工作 ， 一向大大咧咧的 ， 出任办公室负责人期间 ， 和一个部门领导关系特别好 ， 私下经常一起打球、吃饭 ， 自然而然 ， 这个部门领导就知道我朋友一些秘密 ， 实际上 ， 这些秘密并不是多大的事情 ， 但是绝对不应该让别人知道 。
后来 ， 单位推荐一个分管领导 ， 我朋友和这个部门领导恰好都符合条件 ， 于是形成了竞争关系 ， 表面上看起来还是很和谐 ， 两个人在公开场合互相谦让 。 然而 ， 在某天早上 ， 我朋友突然被监管部门喊去谈话 ， 虽然没谈出什么结论 ， 但是分管领导的位置就和他没有关系了 ， 个中缘由 ， 我想各位读者都能读懂 。
另外一个例子是我经历的 ， 那时候一个外地同学回家投资一个农家乐 ， 很热情邀请我参股 ， 在实地考察和看了方案以后 ， 我确实动心 ， 考虑了再三 ， 决定答应同学要求 ， 一人对一半投资农家乐 。
还没签协议的时候 ， 很巧合的是 ， 这件事被我叔知道了 ， 于是我叔要请我和我同学吃饭 ， 饭局上 ， 我叔很详细问了情况 ， 然后第二天坚决不允许我参股 。 我叔在上市公司做市场部部长 ， 一向是我们这一代晚辈崇拜的对象 ， 看人的眼光非常毒辣 ， 出于对我叔的敬重 ， 我最终决定放弃 。
果不其然 ， 最终投资巨大的农家乐项目失败了 ， 我这个同学的合伙人把他起诉了 ， 理由是我这个同学把所有经费全部卷走了 。 后来 ， 我叔告诉我 ， 我这个同学眼中透露凶光 ， 且说事情避重就轻、遮遮掩掩 ， 他觉得不对劲 ， 就不允许我参与其中了 。
虽然我不知道为什么这个小细节让我叔觉得不对劲 ， 但是救了我是真的 。 所以 ， 我们在职场中 ， 要学会从细节看人 ， 研究人不是说我们要去害人 ， 而是防止被别人坑害 。 还是那句话 ， 你可以保证自己简单一些 ， 但是你能保证你的竞争对手也如此简单吗？
01 观人先看眼眼睛是心灵的窗户 ， 性格、目的都可以表演 ， 但是眼神很难装出来 ， 在你和一个人产生利益联系之前 ， 要学会看一个人的眼睛 ， 这里面的学问很复杂 ， 没有很多年的社会阅历是很难完全掌握的 ， 但是有几个小技巧还是可以学习的 。
比如说眼神犀利的人 ， 往往都是性格快且狠的人；眼神躲闪的人 ， 一般都是喜欢计较的人；眼神带着审视的人 ， 往往都是喜欢琢磨人的人；眼神平和淡定的人 ， 一般都是值得放心的人 。 这些东西看起来都很简单 ， 但是要运用起来 ， 却不是那么简单的 ， 一定要学会观察别人的眼睛 。
02 看他说过的话一个人说过的话 ， 代表着他的态度 ， 尤其是他的承诺 ， 如果一个人总是无法兑现承诺也没有任何理由 ， 你一定要远离他 ， 无论他说什么好话、动用什么利益 ， 都不能相信 ， 随意承诺却不兑现的人 ， 一分钱的信任都别给 。
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