在张红眼里 ， 张晓龙就是传说中的神仙老板 ， 疫情居家没活儿干也照常发工资 。
唯一的缺点就是：对员工太放纵 。
但即便有老板如此 ， 也很难解决她眼下的处境:
一个是 ， 随着年龄的增加 ， 她的身体承受不了高强度、昼夜颠倒的跟组任务 。
另一点就是家庭原因 ， 张红不仅是两个孩子的妈妈 ， 还是一个军嫂 。 虽然她有一个支持自己的婆婆 ， 但跟组一去就是大半年 ， 她无法忍受和家人的长期分离 。辞职似乎是唯一的方法 。
为了感谢亦师亦兄的张晓龙 ， 张红准备了一封告别信 。 “如有召唤 ， 吾愿结草衔环 ， 以报深恩......\"
字字情真 ， 配上古风bgm ， 仿佛高山流水、杨柳惜别的古人在现代复活 ， 惹得观察团眼中噙泪 。
都说职场不讲人情 ， 但是看节目时我却忍不住共情 。
一个鼓起勇气深度坦白 ， 一个放下姿态真诚倾听 。 在他们的眼神、笑容和泪水中 ， 我看到的不是被妖魔化的老板 ， 也不是被工具化的员工 ， 而是一个个有血有肉的具体的人 。
有了这样的血肉感和人情味 ， 看似冰冷的职场也有了温度 。
你看 ， 一场对话下来 ， 看似气场不合、壁垒深厚的老板和员工 ， 最后居然聊得眼圈泛红 ， 还约起了火锅局？
【职业教育|让打工人大开眼界，活该它那么火！】这对话的质量 ， 谁慕了？是我……
3、新视角
从面对面知道彼此 ， 再到敞开心自我袒露 ， 无论老板还是员工 ， 目的只有一个：
解决问题 。
一场对谈下来 ， 有人皆大欢喜——
沈旻为李朝适疏通工作上的心理障碍 ， 李朝适也用他的柔软给强势的沈旻以安慰 。
他们的收获不只是老板满足员工一个诉求那么简单 ， 可以预见 ， 他们此后还会有更多良性的沟通和互动 。
所以你看 ， 开诚布公的交流可以产生出人意料的化学反应 。
相比无限忍耐或者冲动辞职 ， 有问题直接找老板谈 ， 才是职场更高明的解题方式 。
当然 ， 有些诉求老板可以满足 ， 有些却连老板也无能为力 。
比如张红 ， 放弃一份有价值的工作还是以身体和家庭作为职场代价 ， 这个选择题张晓龙也没法给出答案 。
但张红为我们提供了一个新思路：你可以把老板变成你的资源 。
借助公司在业内的影响力 ， 和老板一起合作新业务 ， 自己也可以兼顾健康和家庭 。
为此 ， 她早有准备 ， 约张晓龙做了一次职场礼仪培训的试讲 。
试讲有不成熟的地方 ， 但是她的提议恰好撞上了张晓龙原本的想法 。
于是师父跟徒弟约定：
等到你们能力达标 ， 我马上就把工作安排上 ， 大家共同努力拓宽这块专业领域 。
张红最终还是留了下来 ， 新业务也在有序开展中 。
师徒对礼学的同款热爱 ， 让原本的两难抉择成为了两全其美 。
张红这招也教会我们：不要总是指望老板来替你解决问题 ， 而要学习着如何把自己的诉求和公司的发展结合起来 。
除了对谈的老板和员工 ， 观察团成员也给了本打工人很多启发 。
95后爱豆赖美云的很多观点 ， 年轻人都能感同身受——
年轻时什么都敢说、什么都想做 ， 在经历更多事情后 ， 反倒变得瞻前顾后 。
这种转变 ， 常常让人感到气馁 。
作为职场前辈的李响 ， 却一语点醒梦中人：惧怕就是成长的一部分 。 还贴心地开导她：这其实是一个很好的事 ， 你应该恭喜自己 。 赖美云脸上绽开笑容 ， 很明显被这番话安慰到了 。
学者高庆一总是能精辟地抓住问题的关键 。 还为我们科普了很多职场科学名词 ， 比如六度分割理论 ， 奥卡姆剃刀原理 。
同为老板的Boss直聘CEO赵鹏 ， 高人一出手 ， 就知有没有 。 那些蕴含智慧的分析 ， 每条都堪比金句——老板给员工提要求一定要是能说清楚的标准 ， 而不是没有办法衡量的主观追求 。
以及“领导千万不能扮演家长”等掷地有声的观点 。
以上信息量爆炸的内容 ， 仅仅是《老板不知道的我》的第一期 。 两组有料也有温度的对谈 ， 正式揭开了职场问题的序幕 。 后续还会有“脱口秀领导”程璐和他的丧系员工House ， 京剧老生王佩瑜和她的年轻下属等更多值得期待的坦白局 。
他们让我们看到职场中的诸多典型矛盾 ， 比如干得多挣得少 ， 工作没有成就感 ， 野心与能力不匹配......
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