hr|为什么HR都不喜欢职场空窗期?

hr|为什么HR都不喜欢职场空窗期?

文章图片

hr|为什么HR都不喜欢职场空窗期?

文章图片

hr|为什么HR都不喜欢职场空窗期?

文章图片



小匠我问了自己一位资深的HR朋友 , 他微微一笑表示 , 所谓的HR不喜欢有空窗期、不喜欢裸辞、不喜欢学历低、不喜欢跳槽频繁的候选人等等:
全是借口!
全是借口!
全是借口!


因为工作经验和专业水平才是用人部门领导最关心的点 ,
而HR是一个在招聘上只有推荐权、没有决定权的人 。HR在查看完简历或者电话初面后 , 在向用人部门领导推荐候选人时 , 基本已经把除了专业技术之外的问题排除了 。
【hr|为什么HR都不喜欢职场空窗期?】
而在向用人部门领导做推荐时 , HR是尽量只会说候选人的优点的 。

只要缺点不太离谱 , 一般不会用来卡候选人 。 毕竟自己推荐的人能够入职 , 就是完成了自己的绩效啊 。

比如 , HR向产品部推荐一位产品经理岗位的候选人 , 会提到的一般包括:

他是xx大学xx专业毕业的 , 之前在xx公司负责xx业务 , 承担过什么项目 , 有什么业绩 。

至于他两段工作之间有八个月空窗期这件事 , 只要部门领导不问 , HR是不会主动说的 , 况且领导一般也不会关注 。

领导关注的 , 基本就是HR主动提及的这些了 , 而如果这部分专业水平达不到要求 , 领导认为没必要再来一轮面试 , 也就等于HR的推荐没成功 。
而面试中 , 主要考察的也是基于专业能力的沟通水平、价值观、性格等等 , 除了专业水平之外的因素 , 都只能算加分项或减分项 , 除了某些大公司 , 也不会考察得过于全面 。
如果最终认为能力确实是不匹配 , 而HR需要出面给出明确的拒绝理由 , 那所谓的空窗期、跳槽频繁、学历低 , 这些客观因素的借口就派上用场了 。


因为如果明确说了是能力问题 , 是主观因素 , 作为HR很难跟候选人掰扯清楚是哪里水平不够 , 反而容易得罪人 , 纯属吃力不讨好 。
话说到这份上 , 有某些客观弱项的朋友们 , 也就不需要太担心了 , 什么年龄偏大、学校双非、学历不够高等等 , 这些比起能力水平和工作经验来 , 大多数用人单位都会更关注后者 。

所以大家也就知道 , 在找工作的时候 , 怎么投递简历成功率最大了吧?就是尽量让自己的能力经验与岗位要求相匹配 。

招聘平台也格外重要 , 垂直于自己行业的最好 , 综合性的招聘平台需要反复的复杂筛选 , 而像巨匠人才服务 , 就是垂直于制造业 , 为制造业人才和企业服务的平台 。

有兴趣看看小匠关于面试招聘的文章吧 , 了解HR的思路和操作方式 。 无论你是HR还是求职者 , 相信都会有所收获的 。


    推荐阅读