职场中“一把手”最喜欢提拔什么样的下属 ， 我当了30年办公室“秘书” ， 最后总结了5条“潜规则” ， 可以适用于任意部门 。
混职场其实就是为人处世 ， 一个人混得好不好 ， 并不取决于会不会做事 ， 而是取决于会不会做人 ， 人做好了 ， 事情也就做成功了 。在职场中领导提拔的人 ， 不一定是会办事的人 ， 但是一定是为人精明的人 ， 体制内“一把手”最喜欢什么样的下属 ， 我当了30年办公室“秘书” ， 最后总结了5条“潜规则” ， 可以适用于任意部门 。
（1）领导说简单的事情 ， 越不能简单办 。
简单才是世上最复杂的事情 ， 问题本身不复杂 ， 复杂的是人心 。简单从来都不是说说那么简单 ， 而是做出来的 。复杂的事情能够简单做 ， 你就是专家；简单的事情能够复杂做 ， 你就是行家 。为什么简单的事情要复杂的去处理呢？
领导交代的事情无小事 ， 如果你简单完成 ， 就是在证明自己比领导高明 ， 领导是要存在感的 。很简单就得到了有效解决的任务 ， 一定不会出彩 ， 也无法体现领导的价值 。利用解决一个问题来处理另一个问题 ， 这是领导高明之处 ， 搂草打老虎 ， 最终综合利益才会远大于事件本身的结果 ， 这正是领导的艺术所在 。
（2）领导安排再小的事情 ， 也要当做大事来处理 。
领导事无小事 ， 工作事无大事 。在领导提拔下属的评判中 ， 就会认为“小事都做不好的人 ， 也干不成大事” ， 大事小事是对员工而言 ， 而作为领导 ， 除了分配利益 ， 其他都是小事 ， 领导需要培养“自己人” ， 也就是自己的耳目 ， 只有分享利益才能持续创造利益 ， 所以领导安排的任何一件事情都是出于对利益得失的考虑 ， 并无大小事之分 。
作为下属 ， 如果不把小事当大事来办 ， 领导就会认为“一屋不扫何以扫天下” ， 连小事都办不好的人 ， 根本不值得提拔 。所以小事没做好 ， 领导都会严厉的惩罚 。越是犯了小错 ， 处罚就会越重 ， 因为唯有如此才能起到警示作用 ， 让你以后不敢犯大错误 ， 小事重罚 ， 也是为了体现权威 。
（3）即便是例行公事 ， 也不能敷衍了事 。
不敷衍生活 ， 生活才真正美好 ， 凡事不敷衍的人 ， 都能被生活厚待 ， 做事有敷衍的态度 ， 不会拥有趣意盎然的结果 。态度决定高度 ， 你对工作什么态度 ， 最终就会站在什么样的高度 。
在职场中 ， 很多事情都是例行公事 ， 例如发个通报 ， 写个汇报 ， 都属于例行公事 ， 因为这样做有时候真的没人看 。但作为下属绝不能因为是例行公事而马虎从事 ， 一定要确保真、准、实 。因为一旦领导认真起来 ， 你就会原型毕露 ， 最后给领导留下负面印象 ， 从此与升职加薪无缘 。例行公事也是工作 ， 干好了不一定有甜头 ， 但是干不好绝对有苦头 。
（4）再难办的事情 ， 也不要拖延耽误 。
领导交办非常困难的事 ， 你该怎么办？领导把难事交给你一定有着特殊的用意 ， 要么器重你 ， 要么利用你 。你应该全部按照程序走 ， 该去找领导签名 。每一步都必须留下领导参与的痕迹 。永远不要为了一时的苟安而去违背原则 ， 要学会保护自己 。领导只喜欢给他带来利益的人 ， 与是否实在、圆滑没有关系 。没有永远的喜欢 ， 只有永远的利益 。
难事不能“畏难” ， 要有难中求“胜”的勇气 。领导布置的任务越难 ， 其实对你越有利 ， 难事最能考验一个人的能力 ， 如果你因为难事难办就故意拖延 ， 那么无异于自毁前程 ， 领导往往会在攻坚克难中培养和发现人才 ， 遇到难事绕道走 ， 实际上失去了锻炼提高的机会 。
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