抖音|40%毛利,2000亿流量加持,抖音下一个爆款是它?|亿邦深度( 二 )



汉鼎钓竿
一支普通钓竿 , 出厂前会经历裁布、烫芯、缠带、高温固化、磨锥、瞄直、涂装(上漆、贴标、印刷)、组装、包装等二十多道工序;高端钓竿的工序更为复杂 , 多达80多道 。
不同钓法(台钓、路亚钓、海钓等)、不同鱼类(鲤鱼、鲫鱼、马口、虹鳟等)所使用的钓竿 , 工序也有所不同 。 其中 , 路亚(Lure , 音译 , 意思为诱饵)钓竿是近几年销售增长最快的钓竿 , 使用假饵还原最原始的钓鱼方式 。 受国内水域影响 , 路亚钓鱼主要集中在江浙沪地区 。
渔具生产是劳动密集型产业 , 钓竿本身所有的工序往往由一家工厂完成 , 但配件(商标、金属配件等)还会有大小不一的工厂完成 , 也可能是家庭作坊 。

路亚饵(图源:诺比官网)
在威海 , 光威、创威、环球渔具以原材料销售、渔具ODM、OEM生产加工为主 , 汉鼎、哈斯达、猎屋、诺比等以国内外零售为主 , 渠道包括但不限于门店经销商、天猫、抖音、阿里国际站、亚马逊、速卖通等 。
一家综合性渔具品牌 , 在售SKU约为1万款 , 产品价格因品牌、质量不同差异较大 , 性价比钓竿售价约百元左右 , 中端产品约300-500元 , 高端产品售价近千元 。
通常来说 , 钓竿的批发价格是出厂价格的1.2-1.3倍 , 零售价则是出厂价的2-3倍(毛利空间约在40%-60%左右) 。 鱼饵、鱼线等客单价更低的产品 , 对应毛利会略低一些 。
02从价格战到品牌和差异化有人年入数亿业绩翻倍和其他产业带一样 , 威海渔具也面临着产品同质化的问题 。
一个年销售额过亿的淘宝卖家说 , 只要自家出新品 , 河北沧州以及其他地区的工厂都能上架“高仿款” , 且价格仅是自己售价的一半不到 。 对此 , 原创卖家往往无计可施 。
【抖音|40%毛利,2000亿流量加持,抖音下一个爆款是它?|亿邦深度】起初 , 行业暴利的时候 , 竞争更加激烈 。 2014年前后 , 整个钓具圈流行做高端产品 , 毛利至少60% , 而营销成本几乎为零 。 同行基本都是找工厂贴牌拿货 , 互相模仿 , 因为侵权被起诉是常有的事情 。 一家如今年销售额过亿的渔具卖家曾为了打价格战 , 一天亏掉几百万元 。
同行竞争激烈 , 威海渔具卖家即使都在一栋楼办公 , 也不会在此处发货 , 怕被同行看见哪个品好卖;威海渔具老板在同行饭桌上 , 只聊生活 , 不谈生意 , 也根本不敢让朋友看到自家的新品 , 有创始人说只要让朋友拿走半小时 , 他就一定会找工厂问价、找同款 。

汉鼎产品研发部
不过 , 情况正在好转 , 越来越多的卖家意识到“差异化”、“品牌化”的重要性 。
汉鼎垂钓 , 成立于2012年 , 踩上了国内电商的每个风口 。 2018年前 , 汉鼎旗下有6个品牌 , 在售SKU超1.2万款 。
据汉鼎品牌创始人刘超介绍 , 2018年后 , 公司专注于只做汉鼎一个品牌 , 重新梳理品类布局 , 精简SKU , 并按照人群、钓法、价格端 , 陆续梳理出几大系列产品 , 比如新手入门级产品“魂”、进阶产品“战”、高手高品质系列“鼎”、线下渠道产品“秀夫”等 。 2019年后 , 中高端“战”系列产品已占汉鼎品牌销售额50%以上 。 2021年 , 汉鼎总销售额达数亿元 。
与此同时 , 汉鼎打出“终身免费售后” , 从电商公司逐渐转型为品牌公司 。 2020年汉鼎第一家线下自营门店在杭州西溪印象城开业 , 希望通过全新的垂钓品牌形象店 , 让更多消费者了解垂钓运动、了解汉鼎 。
刘超说:“渔具其实没有门槛 , 但不同时期不同用户的需求是不同的 , 如果能随时捕捉到用户需求 , 这会是竞争优势 。 ”比如说 , 汉鼎店铺内每月上新3款 , 核心主推商品研发周期超过4个月 , 所有模具坚持自己开 。
汉鼎的钓竿 , 平均每2-3年会升级一次 , 集中在产品性能方面 , 比如自重、钓重、手感等 。 目前 , 汉鼎单品钓竿的复购率的话也能在40%以上 , 相关配件1个月内会有复购 。
品创渔具原本专做国内市场 , 2018年在阿里巴巴国际站开设店铺 , 做日韩、东南亚、澳大利亚等小众市场 。 2021年 , 品创渔具成为国际站户外运动类目TOP商家 , 店铺业绩比前一年翻倍 , 日前木虾(一种适用于钓鱿鱼、八爪鱼的鱼饵)还成为店铺热销爆款 , 入职半年、零基础的业务员单月做到5万美金出口额都很常见 。
除了产品的差异化 , 抖音直播是威海卖家找到的新渠道 , 也能短暂地构成差异化 。 数据显示 , 抖音上#钓鱼、#钓鱼人、#户外钓鱼TOP3话题播放量已经超过2000亿次 。


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