那个傻乎乎往火坑跳的人，竟比我早晋升？因你不会利用职场“坑” _职场

最近和一位学员聊天，他说他最近发现了一个现象，就是职场上很多看似傻乎乎，不按正常逻辑思考的人反而能脱颖而出，还举了一个他们单位的例子。
他是在一家大型民企担任市场专员岗位，所在区域的销售部几年前有一个岗位出现了断崖式的下降，导致原同事离职，新同事招了二个月都没有找好，原因是只要业内人士一看就知道，这个岗位的下降是有客观突发原因的，任何人加入基本也是拿不到奖金的。
这时候，市场部的一个产品助理主动找销售负责人沟通，想去应聘该岗位，我们当时都觉得不可思议，市场部干得好好的，何必去接这个烂摊子。
事实也和大家想的一样，虽然很努力，但依然无法完成销售指标，也没有拿到奖金，但第二年形势突变，他区域的指标做了下调，这让他有希望去完成指标，最终他也拿出了一份漂亮的答卷。更让我们吃惊的是，仅仅又过了半年，他被任命为销售部副经理，晋升到管理岗位。

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职场填坑力
故事听到这里，我对那位学员说，这其实就是涉及到一个概念：职场填坑力。

你有被同事，老板挖过坑，等你去跳吗？
你有主动去填过别人留下的坑吗？
你有主动去填坑，但结果却使自己爬不出来吗？

为什么有些人能利用“填坑”让自己不断地成长，但有些人却掉进“坑”里长时间无法爬出？今天我们就一起聊聊职场填坑力的话题。
一.职场填坑力的常见表现形式有哪些？

“不要浪费每一次的危机” 。

这是丘吉尔的名言，有人说职场一路走去，有各种各样的坑在等你，有些坑你可以避开，但有些坑你必须去填，不然你注定会失去一些隐藏在坑里的机会，我们把职场填坑力大体分为二大类：
1.临时发挥型
这类“填坑”的典型特征是事发突然，毫无征兆，根据现状需要迅速的作出回应，需要极高的个人能力储备和应变能力，关键时刻能补上这个“坑”，让事情顺利发展。
你的任何一句话，一个动作其实都可以是“填坑”的最佳方式，这样的情况在职场每天会发生，你的雪中送炭，一定是他人永远记住的恩惠。小到一句给人家解围的话，大到帮人家挽回尊严，给予希望的行为。
我记得非常清楚，在早年我自己做业务时，有一次举办客户沟通会，会后进行到问答环节，突然遇到一个问题，我当时就觉得无法给予正确回答，正在想该怎么办？
在这一刹那间，一位陪同我一起参会的老同事，第一时间站起来替我回答，而且也给予我足够的面子，没有让现场显得气氛尴尬，我自己也大舒一口气，结束后我当面找到这位老同事致谢，他的回答我至今难忘，他说：“都是这样过来的，我曾经也遇到过这样的情况，以后相信你也会这样做” 。

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“填坑”的常见类型
2.深思熟虑型
这类“填坑”的典型特征是当事人有充足的时间去思考和考虑，从而做出最终的决定，是一个人基于自己能力和未来需求的综合判断，也是一个人职场核心竞争力的体现之一。
一般来说，需要深思熟虑后的填坑力事件一般都事关重大，所以它既是一个“坑”，也是一个机会，人和人之间的发展差距往往就是通过一二个看似是“坑”，实则是机遇的机会而被拉开差距。
比如上文中的主人公，虽然我不认识他，但通过学员和我的描述，他愿意从稳定的市场部去到这样一个明知是“火坑”的岗位，肯定是深思熟虑后的决定，肯定有未来他某种需要在推动他的前行，最后他成功把这次“坑”变成自己职场的契机。
综上所述，两种类型的职场填坑力各自有各自的特点，在职场中也发挥着各自的作用，互为补充，那为什么说会利用职场填坑力的人更容易抓住一些机会获得成功呢？

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背后的思维模式是真谛
二.懂得辩证、互惠、核心三大思维，是职场填坑力背后的真谛要回答这个问题，必须去研究职场填坑力背后蕴含着何种能量，去研究这样的人到底是真傻还是充满大智慧，我们可以从更多，更远，更深三个维度去思考。
1.懂得辩证思维，让自己看得更多
辩证思维的特点是从对象的内在矛盾的运动变化中，从其各方面的相互联系中去进行思考，从而更多的去看待对象，明白利弊都是随着环境的变化而变化的，而不是一成不变的，正所谓“福兮祸所伏，祸兮福所倚” 。