那个傻乎乎往火坑跳的人，竟比我早晋升？因你不会利用职场“坑”( 三 ) _职场

1.利用复合思维，预判发展形势，懂趋势
懂得并利用职场填坑力获得成功的人，很大程度上是他们对于趋势的预判成功，所以如何看懂趋势，判断趋势是一项至关重要的能力。要提高自己的趋势预判能力，就必须掌握复合思维。
和它对应的一种叫线性思维，即一种直线的，单一的思考方式，认为所有的一切都是呈现直线关联的，只要我一直保持在这一条直线上就可以实现目标，这个思维模式的最大弊端是当发现理想和现实差距过大时，容易中途放弃，如图：

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线性思维
而复合思维的核心是明白所有努力后而得到的成功，都需要一个特定的周期才能呈现，而且其过程是以曲线路径发展的，当过了某一个临界点的时候，其上升趋势就特别明显，如图：

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复合思维
当你懂得复合思维，你就懂得任何事物都是有其发展规律和路径的，不必太在意眼前得失，关键是趋势的判断，哪怕前面是一个“坑”，依然可以去尝试，虽然暂时走一点弯路，但突破临界点后，上升趋势就会越发明显。
那现实中我们如何培养自己的这种思维？可以借助两个指标来衡量参考：

半衰期：指随着时间的延长，你的激情和热度会不断地减弱。
回报值：指你做一件事情的时候，此刻所获得的回报值，可以是物质，也可以是精神。

比如刷短视频就属于高回报值，短半衰期的行为，随着时间推移你会更加得不到长期收获。
而看书，健身等就是属于低回报值，长半衰期的行为，随着时间推移，你越有可能接近或突破临界点。
所以我们鼓励多去关注一些低回报值，长半衰期的行为，所谓的“坑”某种层面上说也是有这样的内在逻辑关系。只有当你脑子里具备这样的意识后，你才会更清楚地预判趋势的发展。
在职场这类思维最常见的就是通过自己对某产品或服务的趋势预判，先入为主，借助趋势助力自身提升，我朋友老沈之前在外企有10多年经历，担任地区经理，业绩良好，也得到公司和同事的认可。
但在5年前他决定离开外企加入一家创业型的民企，当时大家都看不懂，放弃高新福利的外企，选择一家刚起步的民企，而且职位也是平级跳槽，更何况总体薪资福利肯定不如外企丰厚。
随着这家民企所持有的产品在这几年的市场走势持续创新高，公司的规模也不断扩大，融资也已经到了C轮融资，所谓水涨船高，作为公司的早期员工，老沈的职位也从地区经理晋升东区总监，实现了在外企不可能达到的高度。
正是老沈没有一味地抱着当初外企发展的这一条线，充分发挥复合思维的空间和价值，扩展自己多渠道发展，才有现在的成就。

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保持即战能力
2.利用即战能力，60分起跳，懂时效
职场填坑力的成功与否对于时效的要求极高，有些“坑”需要你即时做出回应，有些“坑”需要你明知无把握也依然要跳进去努力，如何提高时效？关键一点就是具备即战能力。
即战能力是指无论在何时何地，即刻就能投入工作的一种战斗能力，即使身处困境也能冷静决策的专业能力。即战力的最大要求就是要快速行动，当你有60%把握的时候就可以起跳进行行动。
关于即战力，我比较认同被誉为日本管理战略之父的大前研一的观点，他在自己的《即战力：如何成为世界通用的人才》一书中详细介绍了这个能力在职场的重要性和培养方法，其中他讲到即战力里面最重要一条就是培养解决问题的能力，也就是我们所谓的填坑力。
如何培养解决问题的能力？他提出了三步走方法：

主动去发现问题：即反复探求某一问题的本质，敢于提出质疑，提高自己“质问”能力。
找问题原因并敢于提出假设：最重要的是以”会不会是这样的原因“给出自己的假设。
验证假设：如果假设不正确，就马上提出新的假设，以此类推。

当你具备这样的解决问题的思维模式后，其实也意味着你具备可以去尝试”填坑"的能力，虽然没有100%的把握，但你抢占了先机，占据了时效的优势，这点对于填坑力至关重要。
我自己在外企从一线销售岗位晋升到管理岗位，就是即战力的很好体现，当时公司有新扩的管理岗位进行内部招聘，我觉得自己具备了初步的能力，第一时间报名竞聘，但竞聘后才发现竞争对手不但数量多，而且都很资深。