问题背后的问题读后感600字 问题背后的问题读后感
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问题背后的问题(问题背后的问题:600字)
昌都 。然乌湖
QBQ这本书通俗易懂,受益匪浅,让我更加深刻地认识了自己,反思了自己 。第一次看完,首先想到的是初中二年级老师朱艳丽在我日记里的注解:先对自己诚实,细微之处见风格 。
工作10年期间的另一个感受:责任大于能力,凡事坚持:做小事,做大事,做所有的事 。
当你在工作中遇到困难时,你听说过或说过以下事情:
“这个东西不是我的课,我不会 。”
“哎~ ~ ~不要说我什么,我不管,出事了,都是麻烦”
“那是* *部门的事 。当他们这样做的时候,事情多总比事情少好 。”
“给什么做什么,领导又说了,也不差一会儿”
“事情都这样了,我没办法 。”
“* * *这是TMC班,等着瞧吧!积极什么?什么都改变不了~ ~ ~”
“领导说了,别乱来,等等!”
【问题背后的问题读后感600字 问题背后的问题读后感】这是惯常的推诿、抱怨和拖延,实际上是缺乏责任感 。我们应该问自己“我能做什么?” 。改变消极的思维模式是一个好的开始;要知道问题每天都有,而且每一个都不一样 。我们不怕问题,就怕对问题有消极的态度 。信息资源网络的问题只有一个,解决问题的方法可以有n种 。如果你面对问题不采取行动,你只会坐以待毙,你根本不在乎自己是否会出事 。你指望别人帮助你吗?与其花时间在不必要的拖延和抱怨上,我们应该试着用行动解决我们面临的问题 。
第十章讲述了约翰·米勒的故事:后来,后来!简而言之:窝虽小,崩千里 。个人认为,如果对工作认真负责,内心会平静很久!
在我们现有的资源下:心不如行,行比坚持贵;每天多做一点是成功的开始,行动成功与否,在信息资源网络中是否形成良好的习惯 。我经常告诉朋友:任何时候都不要低估自己的能力;就拿我们一线促销员的工作表现来说,直接影响我们在客户心目中的形象 。这就是影响力 。C4家族每个人的实力都不可小觑 。
我同意第32章谦虚是管理者的基石 。
在一个优秀的团队里,每个角色都不可或缺,更多的是同理心!领导力与一个人的思维方式密切相关,但与一个人的角色无关 。领导就是那种时刻提炼自己的想法,敢于承担个人责任,不断制定积极的行动计划并付诸行动的人 。
整本书由许多短小精悍的故事组成 。乍一看,“散”的一塌糊涂 。读多了,你会发现信息资源网的内容是“散”的——个人责任贯穿全书 。
晚上又黑又有风 。说到这,我们就简单说一下:团队;团队是由个人组成的 。只要大家都有责任心,积极思考,提高团队意识,问题就解决了,拾柴火焰高!
前几天一个领导同事聊天:“能力再强,心态再差,都没用!”
总之:一切取决于积极的态度,态度决定一切!
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