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职场规则——兢兢业业的部门“大拿” ， 裁员时 ， 是用来顶雷的吗？
财务中心的王姐离职了 ， 我觉得很不可思议 。
虽然公司这段时间比较困难 ， 但还不至于轮到王姐被裁！
职场中的“会儿”
她是财务中心的“会儿” ， 意思就是 ， 她什么工作都会干 ， 而且还是高手 。
无论账务处理、管理和财务报表、预算管理、税务处理 ， 还是带新人 ， 样样都在行 。
王姐是老员工 ， 来公司近8年了 ， 一直默默地工作 ， 领导安排什么工作她就做什么 ， 从来不知道拒绝.
她也很乐意帮助新人 ， 很多新人都受过她的帮助 。
财务中心的工作 ， 她几乎都能做 ， 方方面面的知识基本都掌握了 。
标标准准的职场“大拿” 。
救火队
专业能力强 ， 知识全面 ， 也不见得都是好事儿 ， 财务中心的各种零碎活儿她都得干 。
项目或子公司的财务人员需要支援 ， 她去！
某公司管理报表不准确 ， 她去！
税务处理有问题或对接税局 ， 她去！
编制项目目标成本需要财务配合 ， 她去！
审计部门来查账 ， 她去！
新人不懂业务 ， 她带！
能想到的各类重要事儿、紧急事儿 ， 她基本上都是首选 。
就是不升职
但不知道为什么？王姐一直都是普通员工 ， 升职加薪从来没有她的事儿 ， 就算经理岗位有空缺 ， 公司宁愿从外部招聘 ， 也不会起用她 。
我一直想不明白：要专业有专业 ， 要人品有人品的王姐 ， 为什么就不能升职？
无论对待谁 ， 她都是全心全意 ， 不知道藏私 ， 不会虚伪 ， 这是我最欣赏她的地方 。
因为我也是财务出身 ， 刚做财务那会儿 ， 真切地感受过财务人员的“恶习”：教会徒弟饿死师傅 。
很多老会计令人恶心 ， 自己不愿意学习 ， 还非拿着过时的老经验当宝贝 ， 不愿意教人 。
我刚进入职场那会儿 ， 碰到的都是这种人 ， 只会装13 ， 肚里又没多少货 。
只能靠自个儿摸索着学习 。
而王姐则是财务人员中的“另类” ， 无论谁请教她 ， 她都热心教你 ， 从不摆谱 ， 有事儿找她帮忙 ， 也热心无比 。
王姐的缺点
如果让同事们来评价王姐 ， 可能异口同声地说“她是好人” 。
仿佛在所有人眼中 ， 她是没有缺点的 ， 因为她对所有人都好 。
但这恰恰就是她最大的缺点：对所有人好 ， 就是对所有人不好 。 一旦遇到事儿 ， 需要别人支持她时 ， 恐怕都会远远躲开 。
她没有明显地“个性” ， 无论别人怎么得罪她 ， 她也不会记仇 。
她没有坏脾气 ， 无论遇到什么事儿也不懂得拿捏别人 。
她也不会自恃身份装“高手” ， 更不会利用知识和岗位为自己获取“政治资本”或“人情” 。
她带过的新人 ， 都用心教 ， 但是 ， 她也不会以“老师”自居 ， 摆老资格 。
如果 ， 大家从描述来看 ， 她是标准的“圣母”级人物 。
但是 ， 别忘了 ， 我们都是凡人 ， 活在人间 ， 圣母如果真的降临到人间 ， 恐怕也是很难活下去的 。
贪嗔痴是人的本性 ， 还有“虚伪”、“嫉妒”这类横行人间的原罪 。
在凡人世界 ， 你越是“圣母” ， 就越显得别人丑陋 ， 这可能就是她的致命缺点 。
直到有一天 ， 一件小事儿 ， 证明职场真的不适合她这种“好人” 。
一件小事儿
一天 ， 老板安排成本中心总经理 ， 必须两天内编制完成某项目的目标成本 ， 时间紧迫 ， 其中涉及到税费方面的知识 。
因为成本部都是学造价的 ， 对税务知识不懂 ， 财务人员 ， 其他人还真的不好理解 。
对于地产项目来说 ， 增值税、所得税和土增税都是难点 ， 一般的财务人员也很难弄明白 。
本来 ， 这事儿需要成本中心总经理向财务中心总经理“打招呼”后 ， 财务中心总经理才会在“百忙之中”抽出时间 ， 抽出人 ， 帮成本中心这个“大忙” ， 并落下一个“人情” 。
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