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衬衫|职场上，领导控制下属，经常使用的四类制衡手段，你了解多少？( 二 )

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职场人的行为准则是“趋利避害” ， 要么是趋利 ， 要么是避害 ， 无论怎么选都无法逃离这两种选择 ， 要么抛出“鱼饵”让大家争抢 ， 要么设置“危险” ， 让大家避开 。
看似做出了选择 ， 事实上 ， 根本跳不出这个范围 ， 无论是追逐利益 ， 还是避开危险 ， 大家的行为总是一致的 ， 在这种情况下 ， “上级意志”就会体现的更为重要 。
至于抛出“鱼饵” ， 还是设置“危险”不在于自身 ， 而在于上级 。 只要跳不出“趋利避害”的这个圈子 ， 下一步该如何走 ， 完全在取决上级态度 。 所以 ， 下属被上级制衡很难跳出圈外 。
除非用更高的视角 ， 以上级的逻辑去思考 。 这就是人们常说的：向上兼容难 ， 向下兼容易 。 可惜很少有人能用更高的视角去看待身边发生的事 。

写在最后职场上 ， 上级制衡下属是一种常态 。 道理很简单 ， 上级考虑三个核心问题 ， 决定了“制衡”常态化 。 这三个核心是：权力的安全 ， 权力的控制以及权力的延伸 。 只要把握住这三点 ， 就能以更高的视角看待制衡中 ， 自己处于哪个阶段 。


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