加班|95后:拒绝加班( 四 )


这对年轻情侣是95后的缩影 。叶枫直言 , 以他的学历 , 如果正常去公司上班 , 一个月只能赚四五千元 , 有段时间甚至他动了当外卖员的念头 , 只为了多赚一些钱 。如果不是有视频创作的机会 , 他很难在23岁的年龄通过自己打拼买下两套房子 。
类似的事情发生在B站UP主宇萌身上 , 他原本在影视公司上班 , 却因为受不了公司“太卷”的企业文化 , 愤而辞职 , 之后凭借在B站做视频和担当“外包第三方视频制作者”生活 。作为1998年出生的江苏人 , 他的工作模式 , 遭到家里一批80后和“90后早期”堂兄表姐的质疑 , 他们普遍认为这种就业方式“充满不确定性” 。
吐槽直到2021年年初才逐渐停止 , 当时宇萌总年收入接近30万元 , 且自己上了社保 。而当时一位38岁的堂哥被就职的公司优化裁员 。这件事发生后 , 整个家族都开始反思“稳定”的含义 。
“95后只是更敢去做很多人想做却不敢的事情 。在今天的就业环境下 , 看似稳定的事情可能充满不确定性 , 而一些看似漂泊的事情却隐藏着坚韧的基因 。”
对公司管理者而言 , 在这样的大环境下 , 找到95后优秀人才并留住 , 正在成为一件充满挑战的事情 。某咖啡新锐品牌在2021年试图建立自己的年轻化视频团队和品牌团队 , 却发现很多优秀的95后从业者拒绝“打工”只做“乙方”
。而在最近 , 茶颜悦色等品牌出现的“舆论事件” , 进一步反映出了95后职场人 , 对于职场压力的承受度、价值观调性、处事风格发生质变 。这意味着管理者需要先完成进化和转型 。
聚点串吧CEO张霖曾告诉虎嗅 , 在十余年前最早创业时 , 他会因为员工不穿制服、染发而生气 , 但面对今天95后、00后员工时 , 他的心态发生了质变 。“以结果为导向 , 能够完成工作是第一优先 , 其余环节可以再做探讨 。”
在互联网大厂 , 95后带来的变量 , 正在让一批70后高层感到吃惊 。某头部电商平台知情人士告诉虎嗅 , 2021年集团高层发现 , 部分95后员工对周报制度存在强烈质疑 , 而这种模式在集团内已经存在近20年 。
人力管理者 , 对这种变量感受更深 。某北方头部互联网公司的人力惊讶的发现 , 在面试95后时 , 相当多面试者对公司是否提供“健身房、瑜伽课、下午茶”等福利非常在意 。而在面试80后职场人时 , 更多人关注的是上升空间、直属领导风格以及涨薪模式 。
一位不愿具名的大厂人力曾告诉虎嗅 , 她在2021年遇到的两个最奇特的面试是:一位98年出生的名校本科生凝望着她双眼 , 认真地问“我是否可以在桌面摆放肖战画像”?而另一位96年男生则在面试时展示了自己“纹身花臂” , 并直接询问这种风格是否可以被企业文化包容 。
这成为了一张时代考卷:无论是市值千亿的互联网大厂 , 还是街头15平米小餐馆 , 大小“老板”正在面临充满个性的95后 , 当他们带来创造力与活力时 , 他们也正在颠覆某些过往二三十年的“公司基础价值观” 。
值得注意的是 , 在即将到来的2022年夏天 , 中国将迎来史上最多高校应届毕业生:据统计 , 2022年高校毕业生人数将达到1076万 , 而在2000年这一数据不足100万人 。在这批毕业生中 , 95后乃至00后将成为新主力 。
是顺应时势 , 让公司基因彻底“95后化” , 还是“八风不动”通过培训和筛选逐渐留下愿意被“同化”的年轻人?这将是2022年开始 , 中国商业世界最具挑战的考题之一 。
【加班|95后:拒绝加班】
加班|95后:拒绝加班
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