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加班|95后：拒绝加班( 三 )


但这种变化带给职场很多新的不确定性 。比如 ， 当95后对于“工余”时间和收入有着更高追求时 ， 用工方会开始担心“产能”与人效 。
在2021年11月 ， 一家餐饮头部公司品牌负责人曾向虎嗅表达了担忧 ， 在他们的门店中 ， 95后乃至00后消费者对于“自觉多排班”这件事存在普遍质疑 。而在5年多前 ， 当时的“劳动力主体”会为了1小时10~15元的加班费 ， 而积极争取排班 。甚至变化发生在更多的细节上 ， 比如这代人喜欢纹身、染发 ， 拒绝穿土气的制服 ， 而这正在颠覆过去十年餐饮圈的很多“管理学基础信仰” 。
自驱力更高的一代
在部分赛道 ， 围绕95后人才的争夺战已经开始 。
在过去一年 ， “面”赛道迎来资本热 ， 融资额最高的和府捞面遇到了“抢人大战” 。据知情人士透露 ， 一些融到热钱的面食品牌 ， 不仅把门店开在和府捞面对面 ， 而且直接用更高薪水挖角和府员工 。“和府捞面的工资水平在面食圈已经是较前列水准 ， 但依然有品牌高价挖人 。”
这些被争夺的95后 ， 普遍在和府系统内经历了3~5年的磨砺 ， 其中一部分已经升至店长 。在餐饮圈内 ， 这些完成了“职场青训”的熟手 ， 素来是各家争夺的焦点 。而面对95后群体时 ， 这种争夺变得更为激烈 。
在上海 ， 一年之中茶饮和咖啡赛道围绕95后茶饮师、咖啡师的“工资战”持续上演 。一些岗位的薪水 ， 在年内提价6次 ， 幅度接近一倍 。造成这种争夺热度的核心原因有二 ， 其一是能够在一个行业深耕并耐心磨砺的95后正在变少；其二是各大品牌都意识到在2022~2025年 ， 95后人才将是各家的主心骨力量 。
商业世界正在用复杂的眼神观察这代人 。有熟悉互联网大厂的知情人士告诉虎嗅 ， 当2017~2018年最早一批95后进入职场时 ， 管理层对他们“个性化的态度”“散漫的表象”颇为陌生 ， 但经过几年接触 ， 大部分管理者意识到这代人具备“更高的自驱力” ， 这意味着在缩短工作时长的情况下 ， 随着效率提高 ， 产能依然可以得到保证 。
“95后成长在物质相对丰足的时代、这代人的平均学历相比十年前也有大幅度提高 ， 其中绝大部分可以算是互联网原住民 ， 他们有着更多元化的视野和更丰富多样的人格特质 。”李伟认为 ， 这代人的平均素质较高 ， 一旦他们认为工作的地方“值得付出”便会投入非常可观的能量 。
但自驱力更高的一代 ， 也让管理这件事变得复杂 。比如一些95后对于“获得感”有着更高的诉求 ， 在2021年部分互联网公司率先调整了针对95后的升职体系 ， 甚至单独为这代人提供了快速升迁的可能 。除此之外 ， 部分公司正在变得更为扁平化 。
一位不愿具名的管理者告诉虎嗅 ， 95后普遍对“位阶感”和“复杂层级”深恶痛绝 ， 他们希望自己的声音可以有效传达到最高层 ， 并得到正向反馈 。而在过去二十年中 ， 中国原本最具创新力的一批科技公司逐渐进化为“冗杂臃肿的巨人” ， 这与95后对“扁平化”的追求存在矛盾 。
一些微观层面的改变 ， 从2020年开始已经逐渐成为主流 。比如95后越级沟通公司高层的现象 ， 在各大互联网公司都出现了 ， 部分公司的人力只能重新调整机制 ， 以适应这股趋势 。而在项目策划和执行层面 ， 95后开始被允许更频繁地表达观点——这被视为提高这代人“获得感”的关键举措 。
“他们不仅在打工 ， 更像参与者或共创者 。本质上这很具备互联网精神 ， 但很多公司已经发展到了版图稳定阶段 ， 某种意义上这是公司重新找回互联网精神的契机 。”
挑战不止于此 ， 更多灵活就业机会的出现 ， 正在让95后有“职场”外的丰富选项 。
在抖音有1040万用户的游戏创作者叶枫就是典型代表 。只有23岁的他 ， 在成为抖音创作者17个月后 ， 买了第二套房 。这是一位深爱老婆的95后 ， 他每天从下午五点开始持续工作到凌晨三点 ， 为了保持活跃度 ， 日复一日不敢停歇 ， 甚至经常一天只来得及吃一顿饭 ， 他直言让他能够拼下去的动力是因为“深深爱着老婆” 。


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