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领导性格温和 ， 似乎威慑力没有那么强 ， 而是让下属们有一种肆意妄为的自由感 。 而强势的领导自带威严 ， 下属在他们面前就像老鼠见了猫一样 ， 不敢轻举妄动 。
如果你性情比较温和 ， 对待下属又比较和善 ， 应该如何管理下属 ， 才能让下属服帖？
【安徽|性格温和的领导，怎么管理下属？找对方法一样治理得服服帖帖】
1、 树立威信 ， 培养气场 。并不是所有能让下属服帖的领导都是威风凛凛 ， 气场强大的 ， 如果管理者以德服众 ， 能够有自己的一套管理模式 ， 让下属都佩服自己并且愿意为自己犬马效劳 ， 也是成功的管理者 。
但无论是以哪种方式的领导 ， 都首先要有自己的威信 ， 强势也罢 ， 温和也罢 ， 都有一种威严的内力存在 ， 都有一种吸引下属服从的气场所在 。
2、 建立信服力 。性格是很难改变的 ， 如果有一天你从温顺的君子忽然变得性情暴烈 ， 你的下属不但接受不了 ， 甚至还会因为你的性情大变而无所适从 。
因此 ， 不必勉强自己 ， 但并不是完全不做改变 ， 最重要的 ， 不是性格的转变 ， 而是建立自身的信服力 。
有一定的能力 ， 做出让下属钦佩的业绩 ， 有让下属追随的人格 ， 能够给下属提供机会 ， 这就是你的信服力 。 做到这一点 ， 没有下属不愿意跟随你 。
3、 恩威并施 。能够遇到一个性情温和的领导 ， 是下属的福分 ， 这样的上司如果懂得恩威并施 ， 在下属取得成绩的时候给予嘉奖 ， 给与精神上的充实和实际上的好处；在下属犯错的时候 ， 能够做出惩罚 ， 而不是一味地温和地“提点” ， 让下属感受到实际的压力 。
领导有原则 ， 下属则不敢任意妄为 ， 加以恩威并施 ， 下属知道自己不该犯什么样的错误 ， 也会有所忌惮 。
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