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小张是一家保险公司的业务主管 ， 前不久他的部门总监辞职离开 ， 小张满怀期待地等着自己可以晋升 。
没想到 ， 公司老总竟然安排小张的下属临时接替了总监岗位的工作 。 这令他万万没有想到 ， 自己的这个下属虽然非常努力 ， 业绩也是团队里最好的 ， 但也不至于突然提拔去做总监 。
带着这种困扰 ， 小张来寻求咨询的意见 ， 如今下属反而成了自己的上级 ， 那该如何应对呢？
我理解他的心情 ， 同时也提出了自己的几点想法 。
一、反思为什么不是自己许多职场人遇到下属变上司这种事情 ， 内心肯定是难以接受的 。
毕竟过去自己可以指挥管理的对象 ， 一下子身份反转 ， 反过来指挥和管理我们 。
像小张所遇到的情况 ， 就是非常典型的例子 。
但是情绪激动之余 ， 我们就应该冷静下来好好地反思下：为什么大领导不提拔我呢？非要提拔一个我的下属？
如果不进行反思 ， 我们始终只能停留在怨天尤人的空间里头 ， 而难以让自己获得成长 。
我想一个公司的老总能做出这样的决定 ， 一定是经过深思熟虑的 ， 但凡小张能否胜任总监这个岗位 ， 机会也不会轮到他的一个下属身上 。
小张要么是业务能力难以服众 ， 要么是管理能力方面让大领导失望 。
【新浪微博|上司辞职，大领导让我的下属做我上司的工作，该如何应对？】只有真正去客观地反思自己的不足 ， 这种情况在将来才能避免出现 。
二、真诚地和领导开展沟通大领导提拔了自己的下属却不提拔自己 ， 这本身就是给我们的一种负面扣分 。
如果看到了这样的决定 ， 我们却不找领导深入沟通 ， 那就是传递给领导一个信号：对于晋升提拔这件事我是完全没有兴趣 。
这样的结果只会让以后的局面更为糟糕 ， 领导也更不会考虑你的职业发展 。
我建议小张约个领导方便的时间 ， 深入和对方进行交流 。
也必须要听听领导对这件事是何种态度 ， 包括所考虑的原因等等 。
不和领导交流 ， 信息就没法对称 ， 我们也不会知道大领导究竟是什么动机 ， 这件事或许很难在内心释怀 。
因此不管真相是多么残酷 ， 我们有多么不愿意去面对 ， 找领导沟通是一定要做的行动 。
三、观察后续情况 ， 等待机会下属做了自己的上司 ， 这样的局面是一般人难以接受的 。 但除了离职你又有什么办法可以反驳呢？
毕竟这个决定是大领导做出来的 。
作为成熟的职场人 ， 我们应该先观察下后续的情况 ， 比如新总监在这个位置上是否坐稳了？或者大领导有没有其他的安排？
虽然这样的决定大概率很难更改 ， 但是机会不会就这样消失 。
有许多公司对于管理职位是实行聘任制 ， 只要你表现好 ， 对方表现不如预期 ， 将来还是有机会可以拿到这个职位的 。
就怕是向命运低头 ， 从此放弃的那种人 ， 或许机会就永远消失 。
写在最后职场上遇到原来的下属摇身一变 ， 成为了自己的上司 ， 换了是谁都会比较尴尬和郁闷 。
但是已成为事实的东西我们难以去改变的 ， 只有接纳并寻求新的机会 。
各位朋友你们怎么看待呢？
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