|职场上，不得人心的领导，容易犯这几个错误

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01
靠山山倒，靠人人跑。
如果盲目追捧这句“鸡汤” ，你就会离开所有的圈子，同时被人孤立。
独来独往，看似强大，其实是“孤掌难鸣” 。
孤傲不是本事，善于借力使力，才是。
所以说，职场上，不得人心的领导，多半是犯以下几个错误。

02
第一，当众羞辱下属。
春秋时期，宣公四年，楚国向郑灵公进献了一只大鼋。灵公把鼋熬成汤，请了很多大臣一起来品尝。公子宋也在受邀的范围之内，但是他到了现场，并没有喝到汤。
灵公想借此机会，羞辱他。公子宋把手指放在熬汤的鼎里，品尝了一下，因此灵公很生气。
公子宋心想，与其被灵公制罪，不如“先发制人”——他联合大臣子家，加害了灵公。

俗话说：“士可杀不可辱。 ”

羞辱一个下属，对于领导来说，是轻而易举的事情。一般来说，下属会惧怕领导的威严，弄丢了面子，也只能忍气吞声，甚至主动认错，反而给领导面子。
可是，当一个人被激怒之后，就会做出不合常理的事情。把“上下级”的关系丢弃之后，任何人都是普通人，下属就会狠狠地教训领导。
有多少人，为了面子，和领导对抗，然后“拍桌子走人”？
聪明的领导，不会羞辱下属，而是尊重下属，即便有考虑不周的地方，也会主动担责，认错。
03
第二，亏待最底层的人。
“不让老实人吃亏” ，这句话，人人都会说，但是能够做到的人很少。
处于社会底层的人，虽然也有抱怨声，但是他们很老实。宁愿受苦受穷，也不会做伤天害理的事情。
可是，老实人一次次被欺负，终究会觉醒，然后奋力反抗。

任何一个单位，老实人都在踏踏实实做事，是“中坚力量” 。如果领导把这一批人得罪了，就是动摇了“根基” 。

春秋时期，有一年，郑国和宋国对战。宋国的华元煮了羊汤，犒劳军士，唯独马夫羊斟没有得到。交战的时候，马夫把华元的座驾，直接赶到了郑国的军中，导致华元成为了俘虏。
明朝时候，朱元璋的马夫被人加害，后来遭到了报复。
一个单位，需要团队的力量集中起来，才能办大事，最普通的人，也是一份子，不能小看；团队里面，也有小圈子，得罪了某个底层的人，也会牵连到小圈子里的强者。这两点，一定要看清楚。
西汉时期，平阳公主的骑奴卫青，被汉武帝重用，后来七次出击匈奴，立下大功。这才是“高明的做法” 。
充分利用好底层的人，高看一眼，对于领导者来说，是无不裨益的。

04
第三，听不见真实的声音。
僖公三十二年，秦国要去攻打郑国。郑国离秦国很远，中间还隔着晋国。
秦国当时的兵力，不足以“长途征战” ，元老蹇叔劝告，如此兴师动众，不可取。去远方作战，会引起对方的注意，地方会加强防备，并且军队也难以得到有效的供给。
秦穆公不听劝告，坚持要出兵。结果大败而归，还弄丢了几位将军。
无独有偶。春秋时期，晋灵公肆意妄为，不把百姓放在眼里。大臣士季和赵盾积极建言，但是他并不采纳。因此，晋灵公被赵穿加害。
忠言逆耳利于行。道理我们都懂得，但是越来越多的人，喜欢听虚伪的话。
领导高高在上，巴结他的人很多，听到的虚伪话最多，如果不懂得克制自己，注定会看不起时局发展的真实动态，弄丢前程，也给单位带来苦难。
作为领导，要广开言路，并且注意辨别言语的真伪。越是刺耳的声音，越要引起高度重视，或采纳，或深究。
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第四，不讲仁义道德。
僖公十三年，晋国发生了饥荒，派人向秦国求助。
秦王问大臣们，给不给粮食？
大臣百里奚说，天灾是不可避免的，帮助晋国就是仁义，会得到福报。秦王照办。
第二年冬天，秦国发生饥荒，派人去晋国求助。但是晋王不答应。