江苏龙网

  1. 首页 > 生活 > >

|如何具备领导力《领导十律》( 六 )


前面我们提到性格外向的马云、内向的马化腾、暴躁的乔布斯、温和的扎克伯格、他们都是这个时代的成功者 。 他们的性格都非常迥异 ， 有自我独特的个性 ， 但是他们都有一个共同点 ， 那就是都做回了自己 。
第二、追寻热爱 。 我们前面所提到的要在热爱、擅长、机会、这三者之间找到自己的愿景 ， 但这其实是很难的 ， 因为往往热爱的事情并不擅长 ， 或者擅长的事情并没有什么机会 。 但是如果非要在这里面做出选择 ， 我们首先还是应该选择热爱 ， 因为热爱就像一台永动机 ， 让我们在面对困难的时候能有坚持下去的动力 。 在这之后我们再考虑擅长 ， 最后再考虑机会 。
第三、坚守原则 。 每个人生下来的时候都是两条胳膊两条腿的 ， 之所以人和人有那么大的区别 ， 最重要的原因是每个人后期培养的价值观不同导致的 。 就是因为你与众不同的价值观 ， 才塑造了你的个性 。

当所有人都认为读书是为了升官发财的时候 ， 在当时喊出为中华崛起而读书的周恩来 ， 就注定与众不同 。

第四、整合角色 。 我们都知道人类是社会性动物 ， 由于场景的不同 ， 角色也会不同 。 在孩子面前你是父母 ， 在公司里你是老板 ， 不同角色背景下就会产生不同的冲突 。 在公司里位高权重的董事长 ， 回家之后照样是个普通家长 ， 照样需要陪孩子玩耍 ， 晚上孩子尿床了也同样需要给孩子换尿不湿 。 如果你在回家之后还要像在公司那样趾高气昂的 ， 那么这个家庭就不可能和谐 。
想要整合这些角色 ， 关键就是要塑造一个独立于社会之外的私人角色 。 不论你是董事长还是领导 ， 是家长还是单身 ， 你都会有自己的私人爱好 。 这些爱好有可能是读书 ， 或者打球 ， 休闲或者旅行 ， 无论你的私人爱好是什么 ， 你只要把这些私人角色整合起来 ， 作为所有角色的中枢 ， 这样就能做回真正的自己 。
第五、自我更新 。 人都是需要不断成长的 ， 很多人都知道乔布斯年少成名 ， 但他同时也饱经挫折 ， 在被苹果开除之后 ， 他就开始深刻的反思自己 。
等他再次回归苹果之后 ， 整个人都产生了翻天覆地的变化 ， 也不再像从前那样桀骜不驯了 ， 也懂得与他人合作 ， 这让老同事们都感到很吃惊 ， 最后打造出了颠覆手机领域的产品iphone 。
这一期的主要内容就已经讲完了 ， 接下来我们就一起来回顾一下《领导力十律》修炼的主要内容 。
一、领导力跟职位和地位无关 ， 跟性格也无关 ， 而是跟行为有关 。
二、领导者要承担责任 ， 要以集体利益为出发点 ， 哪怕不是分内的事情 ， 也要有一种天下兴亡 ， 匹夫有责的责任感 。
三、领导者要能帮助大家解决难题 。
四、要密切联系群众 ， 不要总是高高在上 。
五、学会讲故事 ， 讲好你是谁？你们是谁？你们要到哪去？的故事 。

六、学会当老师 ， 给下属已予人生的指导 。
七、学会从失败当中学习 ，甚至要去鼓励失败 ， 即使在没有失败的时候 ， 也要懂得去反思 。 想一想 ， 今天有没有正确的做事 ， 有没有做正确的事？
八、学会打造反思型组织 ， 只有打造出反思型组织 ， 整个组织才会进步 。
九、学会深思 ，只有学会深思才能想到事情的本质 ， 而不是只停留在表面 。 这里面就包括决策思考、系统思考、整合思考 ， 还有隐喻思考 。
十、自我修炼 ，我们要从自己热爱、擅长、机会、愿景、价值观、这五个方面来认识自己 。 不要成为他人 ， 要坚持做你自己 ， 在鱼和熊掌不可兼得的时候 ， 首先选择自己热爱的方向 ， 其次才是擅长和机会的方向 。 要坚守自己的原则和价值观 ， 兼顾好自己的角色同时要不断的学习和自我更新 。
以上就是领导十律的核心内容了 ， 希望对你的成长有所帮助 。
【|如何具备领导力《领导十律》】如果你觉得这些内容对你有用的话 ， 欢迎分享给你的家人和朋友 ， 让他们也能从中学到知识改变自己 。


推荐阅读


上一篇：|职场误区，巴结领导是懂人情世故。事实上只是没有办法的选择而已

下一篇：好处|家庭常备的小苏打：这么养花，好处多多，现在知道也不晚！