|在工作中，面对领导的一些有问题的命令，应该怎么办？
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职场中 ， 遇到一个好领导无疑是件幸事 ， 特别是能遇到一个能引领我们迅速提升个人能力 ， 更好地适应职场的领导 ， 更是一件是可遇不可求的事 。 一个好的领导 ， 会引领我们少走弯路 ， 更好地实现个人发展 。
当然 ， 也会遇到一些不负责任的领导 ， 好事全留住 ， 坏事推给别人 ， 这样的领导也并不少见 。
更有甚者 ， 有的领导会做出一些错误决定 ， 让下属执行 ， 遇到这种情况 ， 往往下属非常难于处理 。
【|在工作中，面对领导的一些有问题的命令，应该怎么办？】不干？以后这小鞋可能就穿上了 。 干吧？出现问题 ， 肯定由你来背 。 怎么办？
一般说来 ， 一个好的领导会听得见反对意见 ， 有了错误及时更正 。 这样的领导 ， 但有的领导比较专横 ， 听不见反对意见 ， 甚至不同意的意见都听不得 。
在我看来 ， 这事很好办 ， 接下来 ， 我来说说怎么办的问题 。
曾经听过一位大领导私下场合讲过 ， 领导既然作出了决定 ， 那么就会一定会按决定执行 。 如果对了 ， 就更显决策果断 ， 如果错了 ， 就在执行中修正 。 因此 ， 对领导不同的有错误的决定 ， 应该用不同的应对办法 。
第一 ， 有点小错 ， 无伤大局 。也就是说 ， 领导的决定虽然有点小错 ， 但对单位 ， 对个人 ， 对工作 ， 影响都不大 ， 执行也不会有什么大的后果 。 对这样的错误 ， 真的无所谓 ， 继续执行 ， 不要以为自己对就去反驳领导 ， 拒绝执行 。 对领导来说 ， 下属拒绝执行 ， 比决定错误 ， 更不能忍受 。
第二 ， 决定有错 ， 过程可控 。什么意思？就是说领导的这个决定 ， 下属因为了解具体工作 ， 能发现错误 ， 但执行这个决定 ， 并不是马上就见到结果 ， 那么下属依然照领导决定执行 ， 在执行中 ， 你会把发现的问题 ， 阶段性向领导报告 ， 委婉提出存在的问题 ， 提出继续执行的建议 。
要知道 ， 领导毕竟不是全能的 ， 这样的领导根本不存在 ， 大多时候 ， 领导只是出大策略、定方向、总指挥 ， 具体执行是下属 ， 这样的情况下 ， 下属边执行边修正 ， 完全在领导理解范围之内 。
第三 ， 错误明显 ， 可能失控 。也就是说 ， 执行这个决定 ， 会可能给领导、给下属、给单位 ， 造成大的损失 ， 严重影响 ， 甚至明显违法违纪 。 为什么可能会出现这种情况 ， 90%是因为领导并不知晓这个决定的严重后果 。
如果碰到这种情况 ， 下属一定要在第一时间、未执行决定之前 ， 直接找到领导 ， 迅速阐述可能造成的严重后果 ， 无论从哪个角度出发 ， 领导都不可能明知道有风险 ， 还执行自己的错误决定 。
万一领导坚持决定 ， 那么作为执行的下属 ， 一定想办法保留证据 ， 这是保护自己的最佳证据 。 如果实在避不开 ， 那么你可以选择“干不好” ， 强调一下 ， 是“干不好” ， 不是不干 ， 只是能力有限 ， 干不好而已 。
总之 。 领导要面子 ， 下达命令后 ， 下属除万不得已不要当众拒绝 ， 更不要当众指出领导错误 ， 私下场合讲明观点 ， 拿出不可行的数据、证据 ， 这样才是负责任、有担当、捧领导、顾全局的正确作法 。
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