6S管理，我们在行动——南阳市骨科医院开展6S管理工作
推行6S管理 ， 重在行动 ， 贵在坚持 ， 是一个持续改进的过程 。 包括整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全 ， 通过把工作区域内所有需要的物品分类、定量、定位、整齐摆放在一起 ， 做好标识 ， 这样能大大减少寻找物品时间 ， 可防止错误的出现 ， 并对提高工作效率 ， 改变个人不良习惯 ， 营造积极向上的工作氛围 ， 提升素养有着非常积极的意义 。 南阳市骨科医院自10月份开展6S管理以来取得了阶段性的成果 。
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12月28日院长杜春生、副院长张富宽及部分职能科长对全院各科室进行了6S管理年终检查评比 。 评比结果：
临床组 第一名：小儿科、第二名：医学康复科、第三名：创二科；
医技、门诊组：第一名：CT室、第二名：急诊科、第三名：供应室；
行管组：第一名：感染办、第二名：人事科、第三名：院办 。
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推行6S管理以来 ， 经过2个余月的努力 ， 医院各科室清除垃圾废物 ， 科学布局 ， 美化环境 ， 物品进行了必要的分类 ， 定品、定位、定量放置 ， 加以标识 ， 抢救车和器材规范管理 ， 高危药品定区专柜放置 ， 达到了物在其位 ， 高效便捷 ， 取得了阶段性成果 ， 达到了推行6S管理目的 。
看看现在的我们 ， 已经焕然一新.....
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通过6S管理 ， 提升了医院综合管理水平和整体形象 ， 给患者提供安全、舒适、清洁的就医环境 ， 也给我们工作带来了便利和美的感受 ， 为医院创建二级甲等骨专科医院打下坚实基础 。
投稿：管理科
【6S管理，我们在行动——南阳市骨科医院开展6S管理工作】整理编辑：李莹
审核：苏伟
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