社区团购,凛冬将至( 二 )
有人说互联网经济是资本密集型企业 。 事实上它们并不同于传统的资本密集型 , 因为它们的资本不适用于购置土地厂房设备机械 , 而是用来“烧”——即补贴用户和商家 。
这样的模式天生没有任何护城河 , 谁获得了融资 , 谁就能把用户“烧”来 , 继而扩大市场份额;相反谁失去了烧钱的机会 , 谁就萎缩倒闭 。
所以 , 从本质上 , 互联网经济并不是赢家通吃 。 甚至再露骨一点 , 这种玩法 , 根本就没有赢家 。 资本褪去 , 一地鸡毛 。
2“几捆白菜”与“星辰大海”著名财经作家吴晓波在他的《腾讯传》中提到一个观点:美国的互联网企业创始人喜欢思考如何改变世界 , 而中国的互联网公司更多的对于赚钱盈利有着一种焦虑 。 近期 , 舆论将社区团购模式推上了风口浪尖 , 认为他们抢了底层老百姓的饭碗 。
以上这些 , 都是互联网经济的“烧钱模式”的必然结果 。
烧钱模式 , 使得互联网公司无法做到真正的“赢家通吃” , 而因此 , 它们必须要持续做两件事:
1 扩大市场份额2 跨界谁也不能 , 或者说不敢停下扩张的脚步 。
因为你没有护城河 , 你必须跑起来 , 甩开竞争对手一个身位 , 你才有可能过几天云淡风轻的日子 。 然而你稍一松懈 , 竞争对手马上又追上来了 。
这就是互联网行业的残酷现实 。
目前中国而言 , 扩大市场份额 , 对于城市而言 , 已经几乎没有空间了 。 目前城市尤其是白领人群的衣食住行基本上都已经被互联网经济撸过一遍了 , 没有什么油水和空间了 。 恐怕只有买药这种极度细分的领域 , 才能给互联网公司一点“鹭鸶腿上的精肉”吃吃 。
所以 , 必须下沉 , 必须争夺三四五六线居民餐桌上这“几捆白菜” 。
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说出来可能不信 , 在2000年互联网泡沫破裂那段时期 , 就连腾讯也曾经一度想要把流量最高但不盈利的QQ卖掉 , 存钱过冬 。
还是那个喜欢仰望星空的Pony站长一句话 , “把QQ养起来” , 才保住了这个后来变现能力超强的产品 , 乃至衍生出至今使腾讯能够在一众互联网企业中独领风骚的微信 。
事实上 , 中国人并非不关心科技创新 , 而是模式使然 。 科技创新的盈利周期偏长 , 即使顺利的话 , 一般也要5到7年;但许多新经济公司背后的资本往往等不了这么久 。
只有像阿里、华为、百度这些“老牌”互联网企业 , 他们在盈利模式长期稳定下来之后 , 公司创始人力排众议 , 拍板砸钱去做技术研发的 , 运行的过程中还要顶着巨大的压力 , 最终才能够在高科技上面 , 有一点点建树 。 而近期在社区团购领域厮杀的这些互联网“后浪” , 还远远没有达到这一阶段 。
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须知科技“憋大招”是非常难的 , 非常烧钱的 。
科技创新那钱烧下去 , 真的有可能什么都没有;不像烧钱补贴用户 , 最起码还能获得些MAU、DAU , 数字上好看 , 对投资人有个交代 。
3从效率到公平我在之前的文章中提到一个观点 , 2021年开始 , 中国经济社会的天平 , 将从“效率”一端向“公平”的一端回摆 。
在这个大趋势下 , 社区团购对社区底层生态的破坏效应 , 与社会公平就显得背道而驰了 。
一方面 , 为了抢占市场份额 , 大量补贴消费者 , 制造“低价”的假象 , 实际上就是价格战 , 破坏了市场机制形成的市场生态 。 说白了 , 以低于成本的价格兜售货品 , 就是倾销 。
另一方面 , 透过补贴来抢占日常家庭消费的下沉市场 , 这个生意模式会让许多的老实巴交的从事小规模零售业的社区人口失去工作 , 例如社区门口的便利店和杂货铺 。
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