车市读销量·11月 | 长城：“改变自己，发现大有不同”
12月7日 ， 长城汽车发布2020年11月销量数据 。 11月 ， 长城汽车销售新车145,240辆 ， 同比增长26% ， 环比增长7% 。 1-11月 ， 长城汽车累计销量961,489辆 。
长城距离2020年度销量目标——102万辆仅“一步之遥” ， 而且能提前完成目标喝上庆功酒 。
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【车市读销量·11月 | 长城：“改变自己，发现大有不同”】如果评选2020年的车市英雄 ， 非长城莫属 。 人类的陋习之一就是总喜欢沿袭自己过去的荣耀与成绩 ， 没有几个人能真正做到自己革自己的命 ， 但长城做到了 。
人们常说 ， 要小心那些能对自己下狠手的人 ， 2020年的长城 ， 让许多细分市场的对手都感到恐惧 。
长城自己也说 ， 面对外部不确定性的环境 ， 长城汽车选择以彻底的自我变革迎战未来 。
就像王力宏唱的：“我可以改变世界 ， 改变自己…….我改变自己 ， 发现大有不同 。 ”
01
长城基因突变
“历史的英雄 ， 往往能对自己下狠手”
今年 ， 是长城汽车的而立之年 。
7月 ， Jack WEY发出灵魂拷问：“长城汽车能挺过明年吗？”
这与那句来自奥地利诗人里尔克的著名诗句“哪有什么胜利可言 ， 挺住意味着一切”有异曲同工之妙 ， 言语间透着一股悲壮 ， 一个决心 ， 一股勇气 。
对于一个稳稳占据中国汽车品牌第一阵营的车企而言 ， 这样的拷问未免有作秀嫌疑 ， 但因为主角是Jack Wey ， 没有人认为这是作秀 。 相反 ， 长城还启发了许多同行一起“三省吾身” 。
毫无疑问 ， 2020年是要隆重载入长城史册的一年 ， 不仅因为销售业绩 ， 更因为成立30年的长城从文化、企业愿景和价值观、企业架构组织管理方式等多维度进行了彻底变革 ， 而向外界展示了一个全新的长城 。
“绿智潮玩嗨世界 ， 廉信创变共分享 ， 每天进步一点点 。 ”
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这颇为拗口的3句话、21个字构成了长城汽车全新的使命愿景和核心价值观 ， 将带领长城上上下下7万余名员工朝着将长城打造成为“全球化科技出行公司”的目标前进 。
此外 ， 在华为体系中非常流行的“轮值总裁”模式今年开始也在长城体系内部实施 。 长城这样阐述“轮值总裁”的工作内容：面向市场、面向用户、面向竞争部署作战阵型 ， 统筹协调资源 ， 迅速应对市场变化 ， 提升运营效率 。
同时 ， 实施“一车一品牌一公司”理念 ， 加强作战单元的队伍建设 ， 将每一款车、每一个品牌都成为一个集成团队 ， 一个“创业公司” 。
一个转变 ， 长城“打工人”瞬间变创业公司老板 ， 每一个细分板块都想把自己的业务干到最好 。
2020年 ， 长城基因突变 ， 让外界看到了一家更有战斗力、更有活力和创造力的企业 。
02
哈弗H6将优秀写进基因
欧拉猫系列爆发 皮卡强势占领半壁江山
长城汽车的销量快报字里行间都透露着喜悦：
哈弗H6 11月销量再破5万辆 ， 累计90个月居SUV月度销量冠军 。
优异成绩的背后是H6强大的产品力 ， 11月 ， 第三代哈弗H6不仅通过整车FOTA升级智能过弯、ELK紧急车道保持、RCW后碰撞预警、RCTB倒车侧向制动等功能 ， 更在今年广州车展重磅亮相2.0T智能四驱车型 。
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哈弗大狗销售8,555辆 ， 环比增长22% 。
起初我们都在关注它的名字 ， 后来发现它早已俘获了那么多人的心 。 大狗的名字备受争议 ， 但这并不影响越来越多的用户愿意将这只大狗牵回家 。
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