虾米音乐传关闭背后：一超多强格局下，中小音乐平台如何突围( 四 )
但上述业内人士有不同意见——“在版权被封锁、价格畸高的情况下 ， 中小音乐平台基本很难留住用户 。 ”
诚然 ， 高昂的版权采购费是各家面临的主要难题 。 不甘成为版权中间服务商的音乐平台开始加大自制内容的投入力度 ， 与传统版权方争夺话语权 。
今年年初 ， 网易云音乐发布“云梯计划2020” ， 宣布将对内容创作者加大流量和收益激励力度 。 腾讯音乐也有扶植“音乐人计划” ， 还与环球和索尼成立音乐厂牌 ， 共同挖掘和培养新兴音乐人 。
值得一提的是 ， 各家在争夺有潜力的独立音乐人时 ， 也惯用签独家的方式 。 但如果平台无法附带优质的推广资源 ， 或给予更好的报酬 ， 这种限制对音乐人来说并不算有利 。
吴羽告诉南都采访人员 ， 现在行业宣发途径很窄 ， 主要靠平台推广 ， 对于音乐人来说分发途径越多越好 。 因为只在一家平台 ， 对方的话语权很大 ， 音乐人很难有谈判的余地 。
此外如果独家协议一签三年 ， 中间还可能存在不确定性 。 “你并不知道在哪个平台更火 ， 这相当于三年内你损失了所有其他平台的机会 。 ”在吴羽看来 ， 一个好的市场环境应该为音乐人提供更多的分发途径、增加曝光率 ， 让他们可以不用孤注一掷地靠着单一音乐平台 。
“有人可能会说因为‘大鱼吃小鱼’ ， 数字音乐平台的竞争导致了小音乐平台难以生存 ， 但这或仅仅是问题之一 。 ”李小莹告诉南都采访人员 ， “我们还应该关注平台无法可持续运营发展的根本原因——用户付费比例偏低 。 ”
不过吴羽认为 ， “小众平台用户量少 ， 付费用户更少 ， 平台没有钱去采买版权（留住用户） ， 这是一个死循环 。 ”
如何打破现状？有业内人士呼吁监管落地 ， 从源头上恢复音乐版权市场的竞争秩序 。 行业恶性竞争、哄抬版权 ， “人傻钱多”的模式必须终结 。
（应受访者要求 ， 吴羽为化名)
采写：南都采访人员李玲 黄莉玲 实习生黄慧诗
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