百度|236亿买下昔日直播王者，被“BAT”逐名的百度会起死回生吗？( 三 )
秀场直播平台的营收严重依赖付费用户 ， 但是付费用户规模有明显天花板 ， 人群中愿意为主播单向付费的用户数量是有限的 ， 收割完头部“土豪用户”之后增长必然会陷入停滞 。
更致命的是 ， 秀场直播的转型方向并不清晰 ， 由于用户基数较小 ， 秀场直播很难转型直播电商；再者 ， 秀场直播的用户群体基本是男性 ， 网上购物需求较低 。 欢聚之所以愿意卖掉YY的另一个重要的原因是 ， YY国内秀场直播模式拖累公司整体估值 。
换而言之 ， 虽然YY直播的营收尚可 ， 但秀场模式在国内能不能走通已经出现端倪 ， “接盘侠”百度依靠强有力的流量入口 ， 短时间内的确可以提升双方业绩 ， 但这并不意味着百度赢来了直播赛道的头等舱船票 。
未来的棋局怎么下？那么 ， “百度+YY直播”能翻盘吗？这个问题的答案取决于百度想要在直播行业中所处的位置 。
百度集团执行副总裁沈抖曾强调 ， 百度直播的核心是信息和知识 。 而且强调这一定位不会轻易改变 。
如今在直播行业 ， 淘宝、快手、抖音“三国杀”的局面不会改变 ， 百度将自己直播业务定位泛知识直播 ， 某种程度上来说 ， 这是切入直播赛道差异化的最佳选择 。
但相较成熟的泛娱乐、游戏、电商直播有清晰的商业模式 ， 百度主推的知识直播比较小众 ， 主要集中在知识付费领域 。
此前 ， 百度拿出百亿流量和5亿补贴 ， 推广泛知识直播 ， 未见大的起色 。 即便是后来李彦宏亲自站台 ， 开展个人直播首秀 ， 1000份“李彦宏书单”销售额 ， 依旧比不上头部网红“几句话”的销量 。
诚然 ， 用户在获取信息的过程中 ， 很多需求通过图文和视频都不能进行很好的满足 ， 比如有实时的问答和在线咨询及互动的需求 ， 直播是一个非常好的载体 。
但对于百度系而言 ， 收编来的YY更加偏向于娱乐化、舞蹈、户外、脱口秀、喊麦等诸多娱乐性质的直播 ， 这和YY的定位与基因相去甚远 。
显然 ， 百度想要在如今的直播赛道中博得一席之地 ， 不单单只是给YY设置一个流量的入口那么简单 ， 必然要对YY直播从上至下进行一个精准的手术 。
百度执行副总裁沈抖
百度集团执行副总裁沈抖谈到：“互联网产品有一个特点 ， 一旦形成品牌认知后 ， 在这个品牌的影子下面想试图做另一个东西出来 ， 其实挺难的 。 ”
言外之意 ， 百度也不会再次推出独立 App ， 如何运营“知识直播” ， 通过哪支团队、哪个产品实现 ， 百度现在都没有一个明确的答案 。
除了知识直播以外 ， 百度在直播业务的内容属性的另一规划就是电商带货 。
抛开直播界带货的“三座大山” ， 就目前来看 ， 市面上非电商起家的互联网公司依靠电商增收的成功案例寥寥无几 。 直播电商的本质还是电商 ， 需要搭建完善的供应链和基础设施 ， 对于互联网公司来讲 ， 这并非易事 。
以快手为例 ， 2019年快手电商实现596亿元的高额GMV ， 但实际营收中 ， 该部分去年仅录得2.6亿元 ， 占总营收比例仅0.6% 。 而占去快手80%营收的版块仍是直播打赏 。
回归到百度自身来看 ， 虽然YY的注入可以给百度带来很多想象力 ， 但百度却不一定能给YY提供大规模的用户增长 。
现实是 ， 百度APP用户增长贡献营收的进程并不理想 。 根据财报显示 ， 百度APP日活跃用户在2020年6月达到2.04亿 ， 在过去12个月里增加了1600万用户 ， 然而用户数量增长却没有贡献相应水平的广告收入 。
换句话说 ， 激烈的在线广告业务的竞争已经让百度精疲力尽 。 百度操盘之后 ， YY直播能否实现二次崛起 ， 或像微博那样可以找到第二增长曲线都是个未知数 。
秀场直播是强流量、强现金流行业 ， 正因此 ， 其独特的生态也很难和外部公司衔接顺畅 。 此前 ， 360控股的子公司宋城演艺寄托着周鸿祎的直播梦 ， 在整合了六间房直播和花椒直播后 ， 又是砸钱 ， 又是砸资源 ， 最后都不了了之 。
推荐阅读
- 马斯克刚成全球首富，行业又爆重磅新闻！百度要造汽车了，合作方是它！传与苹果合作造车，韩国汽车巨头股价暴涨
- 传闻坐实：李书福李彦宏联手！吉利百度官宣造车
- 用户|2020互联网「年终盘点」之盘点：百度最泪目，趣头条接地气
- 2021年互联网巨头第一仗！飞书开撕微信，阿里华为百度全都入局
- 2020百度地图生态大会：开放平台十周年 为行业送出多个解决方案“大礼包”
- 一个人完成AI开发和部署 百度飞桨实现铁路货车车号精准检测
- 百度网盘主体公司发生变更，市值翻倍正值拆分上市好时机？
- 从工程师到“水果猎人”他在百度做科普
- 百度华为阿里领衔，聚焦最值得关注的十家人工智能公司
- 网课平台专项整治第三批问题网站平台曝光 涉新浪微博、百度贴吧