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21个字焕新企业文化，长城汽车转型之路辟新域

_本文原始标题：21个字焕新企业文化 ， 长城汽车转型之路辟新域
文|赵成
11月16日 ， 长城汽车以"一场21个字的发布会" ， 对外发布了公开信《以绿智共潮玩一起嗨世界——长城汽车焕新文化》 ， 也正式公布全新的使命愿景——"绿智潮玩嗨世界"、全新的核心价值观——"廉信创变共分享"、与"每天进步一点点"的企业精神 ， 这21个字共同组成长城汽车全新企业文化 。
伴随着信息化产业革命 ， 汽车生产企业和用户间的关系产生了颠覆性的变化 。 用户参与的已经不仅仅是销售环节 ， 逐渐向生产、研发等全产业链延伸 。
魏建军认为电动化是未来汽车发展的必然趋势 ， 现在传统车企还是有固化的思维 ， 造一辆质量很高、很精致、很舒适的汽车 ， 未来的汽车由于智能化快速的发展 ， 会给消费者带来更多的体验 。
而这也正是长城汽车提出全新使命愿景"绿智潮玩嗨世界"的初衷所在 。
图片来源：企业供图
21个字焕新企业文化，长城汽车转型之路辟新域
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据了解 ， "绿"表示将秉承全产业链低碳环保的理念 ， 坚持绿色、清洁能源的研发与投入 ， 为保护绿色地球持续做贡献；"智"表示将与科技创新时代同频共振 ， 以智能产品为核心 ， 打造全场景高智能产业生态 ， 为用户提供更便捷、更愉悦、更丰富的智能出行体验；"潮"表示将洞察产业浪潮、弄潮能源革命、捕捉时代潮流 ， 提供更个性化、智能化、更有创意、有价值认同感的产品及服务；"玩"表示在智能科技的加持下让车更好玩 ， 同时赋予产品文化内涵 ， 汇聚具有共同爱好的用户群体玩在一起 ， 共创专属的社交生活；"嗨世界"表示致力于全球化发展 ， 让全球用户在"绿智潮玩"中享受惊喜和极致体验 。
【21个字焕新企业文化，长城汽车转型之路辟新域】与此同时 ， 在新的核心价值观"廉信创变共分享"中 ， "廉"和"信"是长城汽车成立以来始终奉行的行为准则 。
未来 ， 长城汽车将继续秉持公平公正、廉洁自律的作风 ， 始终以用户为中心 ， 诚实守信、合规经营；"创"和"变"是长城汽车向上发展的内在驱动力 ， 长城汽车将继续坚持精准投入、追求行业领先 ， 培厚创新土壤 ， 不断驱动着企业以向死而生 ， 坚如磐石的信念砥砺前行；"共分享"是长城汽车首次纳入核心价值观的内容 ， 这种开放包容的价值观引领下 ， 长城汽车将构建"森林模式"共生共赢生态圈 ， 孵化更多元的业务 ， 与员工和全产业链一同创造未来 ， 分享成果 。
公开信除全方位阐释全新的企业文化 ， 还总结了长城汽车企业变革的成果 。 整体来看 ， 此番企业文化内涵焕新 ， 是企业机制创新、产品创新、技术创新、品牌营销创新的有效承接 ， 也是长城汽车走向下一阶段改革的序幕 。
此前魏建军认为 ， 汽车企业变革的关键在于思维理念和组织机制的变革 。 为此 ， 长城汽车变革从机制动刀 ， 历时四个月 ， 构建了以用户为中心的全新组织架构 ， 产品、技术、营销等各领域向"以用户为中心"转变 。
为此 ， 建立"一车一品牌一公司" ， 以车型为中心调整组织结构；加速执行轮岗机制、建立干部选拔导向与标准 ， 并进一步完善考核与评价机制；发布"柠檬"、"坦克"、"咖啡智能"三大技术品牌 ， 并推出了多款全新车型；组织文化上 ， 实施内部称谓"去总化" ， 鼓励员工结合角色/岗位属性取花名等等 。
长城汽车践行企业变革中 ， 以组织机制变革为硬件推动力 ， 以文化变革为软性推动力 ， 通过不断加速变革硬件基础和软件文化 ， 长城汽车内部氛围正向更加开放、更加富有活力方向转变 。 此番企业文化的全面焕新 ， 是长城汽车笃定转型的体现 ， 也是开启新一轮变革的序章 。
长城汽车（601633 ， SH）官方数据显示 ， 10月份 ， 其完成新车销售约13.56万辆 ， 同比增长17.86% ， 环比上涨15% ， 再创月度销量新高 。
从长城汽车旗下四大品牌来看 ， 哈弗品牌作为长城汽车的销量主力军 ， 10月份销售9.8万辆 ， 同比增长13% ， 环比增长24%；"国民神车"哈弗H6在10月份销售5.27万辆 ， 同比、环比增幅均达30% ， 并累计89个月稳居SUV月度销量冠军 。


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