蔡元培|高校领导“高光时刻”：一对相争落水亡，一对相拥落泪别
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高校党委书记和校长 ， 作为一种特殊的社会职业 ， 应该如何定位？
《高等教育法》规定 ， 国家举办的高等学校 ， 实行中国共产党高等学校基层委员会领导下的校长负责制 。
《关于加强和改进新形势下高校思想政治工作的意见》强调：“按照社会主义政治家、教育家标准 ， 选好配强高校领导班子、特别是党委书记和校长 。 ”
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（一）
今年的日历就要翻完了 ， 但关于高校领导的“高光时刻” ， 将定格于2020年的教育史册中 。
10月15日 ， 成都大学时任党委书记毛洪涛留下绝笔微信、历数校长王清远的种种不堪后 ， 投河自尽 。
去世一个月的这位原党委书记 ， 身后毁誉参半：赞成者称他为当代屈原 ， 以死相谏 ， 宁死不屈；诟病者认为他是官场斗争牺牲品 ， 无奈选择轻生 ， 死得稀里糊涂……
旧闻痛心 ， 就此打住 。
新闻暖心 ， 不妨详唠 。
近日 ， 西安交通大学党委书记张迈曾退休 ， 闻讯赶来的学生和教职员工围在会场外 ， 红着眼圈流着泪 ， 高喊“书记辛苦了 ， 我们爱你” 。
很多西安交大的师生完全可以用失声痛哭来形容 。 有的人不顾形象 ， 咧着嘴抽泣；有的人红着眼睛 ， 任由泪流 。
最让人动容的是 ， 张迈曾和校长王树国两人的紧紧相拥 ， 哭红了眼睛 。
“我有幸与树国同志合作共事 ， 我们在一起坦诚相待、互相学习、紧密配合、携手并进 ， 形成一段难忘的友谊 ， 这是我一生值得怀念和学习的财富 。 正因为如此 ， 我们才共同推动着学校事业快速持续发展 。 ”
张迈曾在离别感言中动情地说 。
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（二）
上世纪50年代中期 ， 交通大学主体从上海搬到西安 。
西安交通大学在很长一段时期 ， 实力都强过上海交通大学——当年西迁时 ， 17位交通大学党委委员中 ， 有16位迁到西安 ， 西迁的教授、副教授、讲师和助教占到交通大学教师总数70%以上 。
1995年 ， 西安交大位列工科全国第三 ， 全国综合排名第五 。
2014年 ， 西安交大的全国综合排名已滑落到第18名 。 同年 ， 上海交大的排名是第3名 。
2014年4月28日 ， 西安交大的党政一把手同日调整 。 时年60岁的张迈曾和56岁的王树国 ， 分任党委书记和校长 。
张迈曾42岁时曾出任西安交通大学党委副书记 ， 2000年 ， 未满46岁的他调任陕西省委宣传部副部长；14年间 ， 张经历众多岗位 ， 出任交大书记之前 ， 是陕西省人大常委会副主任 ， 副部级官员 。
2002年 ， 年仅44岁的王树国已是哈工大校长 。 当年 ， 他有机会成为副省长 ， 但出于对教育事业的热爱 ， 毅然选择回到高校 。
从那时起 ， 王树国已当了18年的副部级校长 。 他对哈工大的发展做出了有目共睹的成绩 ， 是中国高教领域知名的老兵 。
这对搭档组合半年之后 ， 西安交大一次性将6名副校长全部换掉 ， 换上来更年轻的一批校领导 。 六年多时间 ， 西交大发生了翻天覆地的变化 。
陕西没有太多钱给西安交大 ， 但是给了不少地 ， 并把地铁五号线的规划改了 ， 直接把地铁站修到西交大的创新港里 。
两人还联手奔赴辽宁、河北、河南（河南新闻网）、江苏、江西、四川、云南等省 ， 面见当地党政一把手 ， 寻求合作 。
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（三）
高校领导人应该怎样对待自己的事业 ， 应该怎样对待同事和伙伴 ， 应该怎样对待自己的人生？
成都大学和西安交大 ， 分别给出了反正两个答案 。
我们不禁又想到了武汉大学原校长刘道玉 。
当77岁的刘道玉最后一场公开演讲完毕后 ， 学生们热烈的掌声长达半小时 。 所有学生都不退场 ， 他只得穿过人群 ， 但未料到1000多人尾随出来 。
他不停地说：“送君千里 ， 终有一别 。 我的讲座门关了 ， 但我的家门没关 ， 欢迎你们随时家访 。 ”
22年前 ， 学生们称呼他“刘道”或“我们的刘道” 。
那是他主政武大的黄金岁月 ， 1981年至1988年间 ， 学生们在路上可以轻易地拦住他们的校长 ， 讨论问题 。 而这个有着外交官风度的校长永远面目和蔼、举止优雅 。
他被称为那个时代的改革派 ， 甚至是激进派 。
有学生记得 ， 在开学第一天 ， 校长就讲：“如果老师的课讲得不好 ， 你们可以不听 。 ”这些力排众议维护学生的立场 ， 使得校长并非高高在上 ， 而是与学生成为响遏行云的一道风景线 。
学生的求知欲和自我信念被点燃了 ， 他们组成讨论会 ， 在多学科前沿探讨问题 。 只要学生邀请 ， 他一定参与讨论 ， 这个被称为“快乐学院”的群体至今仍是刘道玉的骄傲 。
“大学是干什么的？大学的目的是人类最高的理想：追求真理 。 哈佛大学的校训大家都知道 ， ‘与柏拉图为友 ， 与亚里士多德为友 ， 更要与真理为友’ 。 我记得耶鲁大学的校训是‘真理与光明’ ， 都是讲的这个问题 。 这无疑是人类最高也是最美好的理想 。 ”多年后 ， 刘道玉对大学精神的理解仍无半点动摇 ， 这是他实行一系列改革的出发点 。
当年石破天惊的种种革新 ， 使武汉大学成为最令人神往的校园：学分制主辅修制使学生可以自主形成知识结构；转学制让学生可以选择更适合自己的专业；插班生制、贷学金制为学生的学习广开“方便法门”；取消政治辅导员职务 ， 开设导师制和学术假制则使得教师队伍形成学术至上的作风 。
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（四）
一提起高校领导人 ， 我们最先想到的一定是蔡元培——他凭借着一己之力 ， 缔造了中国大学应有的模样和精神 。
蔡元培辉煌一生 ， 充满了传奇色彩 。
1904年 ， 蔡元培秘密加入了杨笃生成立的“暗杀团” ， “跪而宣誓 ， 并和鸡血于酒而饮之” ， 首要目标便是大清帝国的最高领导人——慈禧 。
蔡元培想到了炸药 ， 可以在慈禧出行的路上埋伏 ， 或者干脆挖个地洞到慈禧的寝宫下面 ， 再将其炸死 。 他带领研制小组 ， 买书籍、买材料 ， 日夜攻关 ， 反复试验 ， 终于研制出一种体积小、威力大的炸药出来 ， 准备伺机而动 。
11月19日 ， 暗杀团成员万福华在上海行刺前广西巡抚王之春 ， 未成 ， 被捕入狱 。 蔡元培只好藏了起来 ， 短暂的刺客生涯也就告一段落 。
次年 ， 中国同盟会在日本东京成立 ， 蔡元培加入其中 ， 并被孙中山委任为上海分会的主持人 。
1911年 ， 蔡元培成为中华民国首任教育总长 。
1912年 ， 为抵制袁世凯的专制独裁 ， 蔡元培又辞了教育总长 ， 成为北大校长 。 在开学典礼上 ， 蔡元培发表了著名的就职演说 ， 针对学校不良风气 ， 提出三项要求：“拍定宗旨”、“砥砺德行”、“挚爱师友” 。
1940年3月3日晨 ， 蔡元培起床后刚走到浴室 ， 忽然口吐鲜血跌倒在地 ， 然后昏厥过去 。 两天之后 ， 医治无效 ， 溘然长逝 ， 年七十三 。
远在延安的毛泽东发表唁电：“孑民先生 ， 学界泰斗 ， 人世楷模” 。
优秀的高校领导人 ， 是先行者、领路人 ， 有其术 ， 有其道 ， 独立洞见 ， 不懈追求 ， 身体力行 ， 让有限的校园变得更加美好而辽阔 。
掌舵北大 ， 一心为公；蔡元培 ， 在中国高校史上 ， 堪称千古绝唱！
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（五）
丁石孙 ， 数学家 ， 数学教育家 。
1948年毕业于清华大学数学系 。 1984年至1988年 ， 北京大学校长、教授 。
在管理学校上 ， 他强调从严治校 ， 但希望能给学生营造宽松的成长环境 。
“个人需要自由发展 ， 老师也需要自由发展 。 我觉得校长并没有高人一等的地位 ， 你唯一的办法是创造条件让大家能够自由发展 。 ”丁石孙后来如此回忆当时的治校理念 。
丁石孙的电话号码在北大是公开的 。
有学生觉得食堂太难吃 ， 直接打电话向他投诉 ， 他立刻进行食堂改革 ， 引进竞争机制 ， 让饭票在各食堂通用 ， 才有了现在北大食堂的质量 。
除此之外 ， 他还常通过各种途径了解学生的需求和意见 ， 自己也常常直接跟学生对话 。
有一段时间 ， 他几乎每周固定和一些学生见面交流 。 这些学生思维活跃 ， 关心国内国际大事 ， 双方常就学校改革平等交换意见 。 他的开明 ， 深受学生的喜爱 。
……
领导和 ， 则大学兴；人才聚 ， 则大学盛 。
新时代的高校领导人应有政治家责任 ， 教育家使命：以美好的教育愿景凝聚人心 ， 以完善的大学制度稳定人心 ， 以进取的学术精神鼓舞人心 ， 以真诚的教育大爱温暖人心 。
愿“相争落水亡”之类的悲剧 ， 在高校绝迹；
愿“相拥落泪别”之类的美谈 ， 在高校盛传 。
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【蔡元培|高校领导“高光时刻”：一对相争落水亡，一对相拥落泪别】
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