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阿涛哥励志|领导跟自己不在同一个地方上班，是好是坏？

我们通常都躲着领导 ， 毕竟是直接上司 ， 这个行政上的上下级关系 ， 导致俩人很难成为朋友 ， 更不能交心 ， 但还要表现得相处得不错 。 尤其体制内或者大公司 ， 你俩也许就是一辈子的冤家 ， 但表面上关系很好 。
有一种情况也经常出现 ， 就是领导不在身边 ， 这种分成偶尔和常态两种情况 。
偶尔 ， 就是领导经常出差、出国、参加展会、各分公司开会、休假 ， 甚至领导家住得比较远、经常请假或者“逃班” 。
我在2005年时的领导 ， 采购经理 ， 他家在苏州 ， 就经常如此 ， 正常他是周一早上出发大概中午到公司 ， 每周五吃过午饭就溜了 ， 有时这一头一尾两天都不来 ， 加上中间三天只要又一次出差 ， 他一周都不来了 。
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这种 ， 对于我们员工来说 ， 也算是“好事” ， 因为领导的职位在这里 ， 他又不能老不来 。 经常不在 ， 则有些会议需要我帮忙参加 ， 甚至快递我都先帮他收着 ， 也就是平时他有求于我 ， 离不开我了 。 所以 ， 业绩考评和加薪方面 ， 对我还算可以 ， 他不在的时候我上班也更自由点 。
但缺点也是有的 ， 你想想看 ， 领导是条神龙见首不见尾 ， 沟通就不顺畅 ， 你要经常背锅 ， 出事了还没人帮你顶着 ， 因为该帮你出头的领导“不在现场” ， 等等 。
此外 ， 具体到我那个领导 ， 我们公司在苏州也有个工厂 ， 他时不时的在苏州工厂办公 ， 尽管并不需要他去苏州工厂 ， 他也在工厂物流部硬蹭出来了一个座位 。 久而久之 ， 他甚至上面搞关系 ， 申请到了名额 ， 他在苏州也招了好几个手下 ， 有采购工程师有质量工程师 ， 再来个采购助理 ， 说也属于我们亚太团队 ， 但主要负责苏州的项目 。
这位领导还是八面玲珑的 ， 美国人欧洲人新加坡的大领导 ， 他都能聊到一块儿去 ， 口才好 ， 大家都说他的大学专业叫做“演讲与口才” ， 也不知道真的假的 。 但很快他升上去做了总监 ， 拿着上海总部的工资 ， 但居然在苏州工厂搞出来了一个大办公室 ， 都他的人 ， 苏州的采购队伍多达十来个人 ， 接近上海团队的人数了 。
这种 ， 无论怎么感受 ， 苏州团队就类似他的亲儿子亲女儿一样 ， 工作技能和职业素质比上海团队稍微差点 ， 可能工资也会低了不少 ， 但他总是倾向于他的苏州团队 。
作为一个不带人的采购主管 ， 我待了三年多一直被他压着故意不让升职 ， 因为他想将机会留给苏州的手下 。 这领导确实有些水平 ， 我们好歹还算500强 ， 他居然捣鼓捣鼓让上面同意了 ， 他主导让公司在苏州工厂旁边又搞了个新车间 ， 让公司花钱买了上百台注塑机 ， 自己开模具做注塑件！
本来塑料件和机械零部件一样 ， 都是“外购”零件 ， 也就是问供应商购买 ， 硬被他用各种降低成本的报告申请成了“自制” 。 当然 ， 这样不但增加了设备和人工等各种采购额和权力 ， 他的苏州团队就更有事情做了 。
后来我也就跳槽了 ， 再也没再过问这里接下来的事 。
讲到这里 ， 很自然地 ， 我的这位领导 ， 就将“偶尔不在身边的领导”变成了“异地管辖的领导” ， 也就是跨城市了 ， 后面我的状态就是 ， 领导在另一个城市 。
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后者属于常态的“领导不在身边” ， 或者叫做领导不在同一个城市 。 这种比较讨厌 ， 整体来说 ， 弊大于利 ， 尤其是你在当地的工作就你一个人做 ， 或者同部门没有其他同事 ， 这种工作很容易就被异地领导开了或者要求转岗 。
有人面试成功 ， HR找他谈工资了 ， 很兴奋 ， 也不问下主要细节 ， 就轻易答应了Offer去报到了 ， 他不但没有其他一两个Offer做比较 ， 甚至在谈Offer时都不知道谈什么 ， 他以为谈个工资就够了 。
以下我列出来 ， 大家在终面或者谈Offer之前 ， 最好打印下来 ， 背诵 ， 因为靠脑袋记 ， 是记不住的 ， 容易“忘了问了”或者“当时没想起来”或者“我也没想那么多”......一份新工作你需要了解的要点 ， 主要有这几个：
【阿涛哥励志|领导跟自己不在同一个地方上班，是好是坏？】1 ， 劳动合同跟谁签？是直接跟咱公司签 ， 还是第三方外包合同？合同期几年？
2 ， 我的职位名称具体是什么？带不带人 ， 带几个？
3 ， 我们是五天还是六天工作制？具体是早上几点上班 ， 下午几点下班？中间午休多久？公司提供工作餐还是自己找地方吃饭？
4 ， 月度基本工资多少？是不是固定工资？“底薪+提成”工资的话 ， 底薪多少 ， 我的部门同事近年来平均每月提成大概多少？
5 ， 能够写进劳动合同的每年发放基本工资的次数 ， 是12次 ， 还是13次 ， 或者更多？
6 ， 季度和年度奖金有没有 ， 分别是多少 ， 能不能写进合同？
7 ， 报到日期哪天？
8 ， 年假天数 ， 病假天数？
9 ， 汇报对象姓甚名谁 ， 职位抬头 ， 手下目前几个人 ， 汇报的这位领导在不在本地？我这个部门是不是就我一个人？
10 ， 我入职的该职位上的前任是什么离职原因？TA几号离职 ， 还是已经离职？离职多久了？目前谁兼职这个工作？
11 ， 报到通知（Offer）是否有违约金？劳动合同有没有违约金？有的话各多少？
12 ， 每月发放工资的时间 ， 是当月发 ， 还是下个月 ， 具体几号？
13 ， 五险一金是不是都缴纳？有没有补充公积金？是不是都在本地缴纳？
14 ， 试用期缴不缴纳社保？试用期工资打不打折？
15 ， 有否班车、购房补贴、伙食补助、员工意外险、子女医疗险、分红和股权激励等福利？
以上我列的这个清单 ， 你打印出来 ， 届时别忘了问 。 今天我们讲的其实只是其中一个点的一部分 。 即使如此 ， 这个汇报对象在不在本地要素 ， 也是影响深远的 。
领导跟自己不在同一个城市 ， 你试用期转正、得到好的工作和项目、少背锅、得到业绩好评、接下来加薪晋级的概率 ， 都会大幅降低 。 正过来说就是 ， 如果是异地领导 ， 则你很可能试用期被辞退、工作中被为难、转正后继续给你穿小鞋、隔空批评打压PUA你、升职无望......
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就在今年 ， 我们有上海群友 ， 被远在江西的领导逼迫辞职；
有广州女群友被天津男领导各种打压、批评实在忍受不了主动离职的；
有长沙房地产公司会计被合肥财务经理各种穿小鞋、PUA让他去合肥工作的；
有知名互联网大厂在北京总公司工作的群友 ， 即使拖过了试用期 ， 还被上海女领导联合其他同事和HR辞退的......例子不胜枚举 。
再给大家来个现实案例 ， 你看如下这位 ， 无论是学弟还是学妹 ， 你说TA招架得住不？
你在上海工作 ， 招你的主要是上海公司的总经理 ， 但你汇报给武汉分公司的领导 ， 而你们工厂在东莞 ， 研发中心在深圳 ， 你却是上海公司第一个研发人员 ， 此时领导让你主动提出去武汉 。 你怎么办？
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讲了这么多 ， 就是让大家尽量找领导在你身边的工作 ， 哪怕领导座位在你旁边或者就坐在你后面 ， 监工比遥控要好多了 。
当然 ， 有人根本没准备长待 ， 乐于接受这种千里之外的上司 ， 或者领导在国外甚至就是个老外 ， 那另当别论了 ， 我主要讲的是大规律 。
跟领导不在同一个地方上班 ， 实际上也是很常见的情况 ， 谈恋爱也如此 。 你男孩跟女朋友异地恋 ， 女朋友不断查岗是正常的 ， 因为不在身边就各种猜忌；同样 ， 女孩跟男同事出差或者约会 ， 甚至根本没有的事 ， 你异地的男朋友吃醋也很可能 ， 更可能的是他真的找学妹去了 。
最后 ， 一旦你目前是汇报给异地领导的 ， 得加强跟所在地最大领导也就是总经理的关系 ， 并适时找人事部门协调下 ， 该调整到本地汇报的 ， 尽量本地汇报 。 人性 ， 并不分性别 ， 都经不起挑战 。


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