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正义励志小雷|别“躺”着了，赶紧把「复盘」做起来

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我的第「166」篇原创敬上
大家好 ， 我是Z哥 。
有一种类型的故事大多数人都喜欢 ， 就是“屌丝逆袭”的故事 ， 这也是很多小说的题材 。
不管是在小说还是现实中 ， 这样的逆袭都不是一蹴而就的 。 并且 ， 大多数人一直只在逆袭的路上 ， 最终能成功完成逆袭的总是少数 。
那么这些少数人做对了什么呢？很重要的一件事是「复盘」 。 复盘可以大大提高逆袭成功的概率和时间 。
背后的逻辑很简单 ， 因为每一次复盘都能帮助你踩在过去的失败之上前进 ， 同一个坑不掉进去二次 。
下图就是有没有做复盘的区别 。
正义励志小雷|别“躺”着了，赶紧把「复盘」做起来
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?可以看到 ， 基于复盘的成长是一个良性循环 ， 避免陷入到持续不前的反复中 。 失败可以让你下次成功的几率更大 ， 成功可以让你自信 ， 自信可以让你更勇于挑战困难面对失败 。
如果你平时还没养成做复盘的习惯 ， 那么希望我这篇文章能让你行动起来 。
人生漫漫几十年 ， 不管是生活还是工作 ， 如果你不想浑浑噩噩的度过 ， 那么就得认真对待「复盘」这件事 。
为什么呢？
你的能力不是静止的 ， 是波动的 ， 最好的波动方向自然是不断成长 。 在成长的过程中 ， 失败并不是否定你的能力 ， 恰恰是成长的肥料 。 只要抱着「我可以收获」什么的心态 ， 任何的失败都不会浇灭你的勇气 。总结一句话就是 ， 只有复盘才能让你从过去吸取教训 ， 以及提炼成功的经验 ， 在未来做更大的自己 。
首先 ， 复盘对我们学习新知识有事半功倍的效果 。
当我们刚开始学习一项新知识的时候 ， 所吸收到的 ， 只是单一的知识点 。 而如果在学习后能对这些知识点进行复盘 ， 那么 ， 这些新知识有可能串联起来形成成一条知识线 。 如果你还能更进一步 ， 把这些新知识和过往的知识关联并运用起来 ， 那么 ， 形成的就是一张知识网 ， 这也是追求复盘价值最大化的目标 。
另外 ， 复盘的价值不仅仅与个人成长有关 ， 如果在团队里 ， 它可以：
知道团队强弱项 ， 合理分工知己知彼 ， 磨练内心……不过 ， 很多人对复盘有一个误区：认为「复盘」就等于「我做了什么」 。 看看下面的景象是不是似曾相似？
每天晚上睡觉前给这一天做复盘 ， 今天做了哪些事情 ， 有什么收获 ， 满不满意？周末回顾自己这一周做的事情 ， 发现有些事没有达到预期 ， 反思一下：是不是时间管理没做好？还是计划定的难度太高？完成一个项目后 ， 认真的开了一个复盘会 。 会上 ， 大家凭着回忆和直觉 ， 讲一讲在项目中做得好的经验、做得不好的地方 ， 然后把内容整理下来 ， 封存起来 ， 当成对这个项目的复盘……那么 ， 这些是没用吗？肯定有用 。 但如果只停留在这样的程度 ， 是远远不够的 。
为什么呢？
因为复盘的目的不是让自己觉得「我做了很多事情」 ， 从而感到很满足 。 也不是让自己发现「我做得还不够好」 ， 从而想办法去改善 。 复盘的真正目的 ， 是让自己把过去的所有经历都变成自己的养分 ， 把它们吸收 ， 化为己用 。
也就是说：过去的事情 ， 你再去纠结它是否充实、是否留有遗憾 ， 其实没有多大意义 。 关键的是 ， 我能够从中获得什么？
复盘该怎么做 ， 其实有很多成熟的方法论 。 其中最普遍的就属「PDCA循环」了 ， 可能很多人也听说过 。
P代表Plan（计划） ， D为Do（执行） ， C为Check（检查） ， A为Action（行动） 。
传统的PDCA模型中 ， P和D是大多数人习惯的步骤 ， 所以很多文章告诉你 ， 只要把C和A做好就等于把复盘做好了 。
其实Z哥觉得这样还不够 ， 更有效的办法是重新走一遍「PDCA循环」来评估过去的「P」和「D」 。 不过与标准「PDCA」不同的是 ， 这里的A是Adjust（调整） ， 不是Action 。
下面来拆解一下「PDCA复盘」的4个步骤 。
/01Plan（计划）/
可能不少人会有疑问 ， 复盘也需要做Plan（计划）？当然不是 。
这里的Plan（计划）表示你需要回忆起某件事当初的计划 ， 从中确定最初的预期目标是什么 。 这是复盘的参照基础 。
如果缺少这个步骤 ， 会很容易陷入到具体行动的细枝末节里去 。 这会导致你考虑的角度还是原先的角度 ， 而原先的角度可能在更高层次的「方向」层面就存在着问题 。
/02Do（执行）/
这一点与上面的「Plan（计划）」类似 ， 还原做这件事的过程 。
我们的人性习惯于对犯过的错记得特别牢 ， 相反 ， 对做得好的方面却很容易忽略 ， 认为是理所应当的 ， 特别当自己置身事外的时候 。
而当你做复盘的时候其实就已经“置身事外”了 ， 所以你如果不加以回顾、还原事情的经过 ， 那么其中的很多值得发扬光大的亮点就会被忽略了 。
/03Check（检查）/
这里的检查除了检查你回忆的内容是否有遗漏外 ， 最重要的就是对「P」和「D」进行发散式的细化 。
因为标准的PDCA模型其实是一个闭环思维 ， 目的是通过不断地迭代来逐渐优化 。 而Z哥认为复盘的思维应该与它不同 ， 是以开放性、创造性的思考找到改善点和沉淀有用的经验 ， 更有“举一反三”的意思 。
所以这里的Check是一个发散式的Check 。 你可以换着从很多不同的角度来考虑 ， 比如：
从一件事的全局来看和到局部来看 。 其他人是怎么处理的和自己是怎么处理的 。 自己的过去是怎么处理的和这次是怎么处理的 。 ……/04Adjust（调整）/
这里的Adjust就很好理解了 ， 就是根据前面三个步骤整理出来的内容进行提炼、总结 ， 或者是推演规律 。 以用来对未来进行类似行动时的方案进行调整 ， 可以是流程的调整 ， 也可以是方法论的沉淀和调整 。
这点就不多说了 。
我是一个思维导图的重度用户 ， 主要是因为看起来清晰、修改起来灵活 。 所以复盘也是通过思维导图进行的 。 我直接放一个我平时用的一个复盘结构 ， 供你参考 。
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最后再分享一些其他与复盘相关的思考给你 。
其实Z哥认为复盘不一定非得在某件事完成之后进行 ， 我们可以无时无刻不在复盘 。
比如 ， 脑海中灵光一现的想法 ， 马上给他记下来 ， 然后想想可以用来改善在什么地方 。 这看上去就像是「由外而内」地来做复盘 。
另外 ， 复盘的工具 ， 不一定只用思维导图 ， 好用的工具还有二维的表格（四宫格、九宫格、……）或者是一个坐标系象限图 。
如果你还有兴趣 ， 还可以了解一些其他的复盘法 ， 比如GRAI复盘法等 。
好了 ， 总结一下 。
这篇呢 ， Z哥和你分享了做复盘的一些经验 。
首先你得明确复盘的最终目的 ， 不是关注已经成为过去的历史 ， 而是着眼于未来 。
然后 ， 基于这样的目的 ， 你可以用Plan、Do、Check、Adjust这4个步骤来做复盘 。
希望对你有所帮助 。
你是愿意随波逐流 ， 走到哪算哪 ， 还是愿意踩着复盘的阶梯往前走？
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