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电玩游戏|专访《动物派对》制作人罗子雄：两年前我们就知道一定能火，只不过没人相信( 五 )


葡萄君：你们是怎么设计这些角色？
罗子雄：我们会找很多参考 ， 然后画出各种动物的样子 ， 再就是借鉴那些参考里比较可爱的特征 ， 进行调整 。
我们设计的鸭子被玩家说是抄袭可达鸭 。但我真的不是在抄 ， 不管我怎么画 ， 它都像可达鸭 。我们所有角色比例都是固定的 ， 当你把角色换成鸭子 ， 只要它的头是圆的 ， 它就是可达鸭！
葡萄君：不管真实世界里面的动物长什么样 ， 在你的游戏里面其实都是一种体型 。
罗子雄：对 。不过我其实很想做一个长颈鹿 。
把「品味」视作核心竞争力
葡萄君：你们团队整个架构是怎样的？比如策划、美术怎么分工 。
罗子雄：都是我 ， 因为团队人太少了 。所以没有团队没有所谓的总监 ， 我控制一切 。
葡萄君：如果你未来需要增加内容量的话 ， 不能再完全由你个人来创造了吧？
罗子雄：应该还是我 。我认为这就像电影创作 ， 所有人都是导演个人意志的延伸 。一部电影很难有两个导演 ， 他们分开导演上下半部 ， 不会是这样 。
别人问我 ， Recreate Games 的核心竞争力是什么？我们的回答是品位 。你不可能指望一个做数值游戏的团队抄袭我们的作品 。在抄袭的过程中 ， 它必然会走歪路 。以他们的品味 ， 他们不知道这类游戏的用户需要什么 。当然 ， 我也做不出数值向的游戏 。
在我看来 ， 品味没有对错 ， 只有偏向和选择 ， 我认为独特的品位 ， 就是我们的核心竞争力 。
葡萄君：你觉得你的品味对应了哪些用户？
罗子雄：对应着那些对游戏乐趣 ， 对情感有诉求的一批人 。我知道如何去引导这批玩家的情绪 。
中国绝大部分游戏 ， 会让人陷入焦虑、愤怒 ， 甚至想充钱发泄 。在竞技游戏中 ， 你可能赢了也不开心 ， 因为对方也在骂你 。我们的游戏不一样 ， 输赢不重要 ， 你就算被人骂脏话 ， 感觉可能也是不一样的 。
电玩游戏|专访《动物派对》制作人罗子雄：两年前我们就知道一定能火，只不过没人相信
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所以对于情绪上的控制 ， 我不认为谁都可以干好这件事 ， 这就跟一部电影只有一个导演一样 。
葡萄君：你觉得这是你的一种天然的自我表达 ， 还是你在试图和那一批玩家产生共情？
罗子雄：我认为你所有的表达都来自于你的输入 。你能够写什么样的小说 ， 取决于你看过什么样的小说 ， 以及你人生的经历 。
我的独特人生经历造就了我是这样的人 ， 所以我可以输出这样的游戏作品 。比如说选择在擂台上打架 ， 选择特朗普作为旁白的语言等 ， 这一系列选择 ， 都出自我个人经历的导向性 。我不认为这是一个玩数值游戏的策划能搞定的事情 ， 他们未必是具有幽默感的人 。
公司成立5年仅有5人离开
葡萄君：所思科技现在有多少人？
罗子雄：还是30人左右 。我们很长时间都招不到人 。
葡萄君：是因为你们招人标准比较高吗？
罗子雄：是没人投简历 。不过现在游戏火了之后好多了 ， 甚至有人愿意降薪加入我们 。
葡萄君：你目前招人 ， 会有哪几个岗位比较重要？
罗子雄：我们什么岗位都缺人 。我自己还兼着公司的出纳 。商务也是我 ， HR我也得上 。
葡萄君：你可能是游戏圈最忙老板 。
罗子雄：创业公司都是一样忙 。但其他老板可能不需要管出纳 。我还要管钱 ， 管融资的事情 。但我们还真需要招美术总监、工程总监之类的人 ， 我目前也在兼任美术总监 。
葡萄君：你计划团队要发展到什么规模？
罗子雄：可能是保持在60人的规模 。我还是比较喜欢小团队 。我们可能还会在欧洲和在北美以及澳大利亚找一些全职外包 。
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