亚马逊集团|亚马逊：如何从卖书起家到1.6万亿美元市值( 五 )
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图说...
仓储策略
亚马逊成功的很大一部分在于专业的仓储策略 ， 这个策略确保从世界各地轻松访问产品 。 亚马逊
所有的仓库 ， 战略性地放置在大都市和人口中心附近 ， 并且在其中分散库存以确保供应能够满足需求 。 甚至在较小的区域都设有微型仓库 ， 以确保无论购买什么产品都可以快速发送和交付订单 。
将仓库放到城市中心 ， 它的劣势在于地租成本之高 。 然而亚马逊采用了这个策略 ， 以帮助电商平台为消费者提供更高效、快捷响应的物流服务 。 在教培领域 ， 对线下实体学校 ， 或者教育消费产品的线下场景 ， 是否也有一些参考作用？
最后
撰写全球顶尖的投资者查理?芒格思维方式的书籍 ， 《查理?芒格的智慧：投资的格栅理论》一书就提到 ， “ 用不同学科的思维模式 ， 思考同一个投资问题 ， 如果能得出相同的结论 ， 这样的投资决策更正确 。 ”
在这里 ， 我们提到的图书、电商行业 ， 对包括教培等多个行业的效用 ， 也是相似的：交叉思考 ， 多维度验证 ， 试图得出一些模糊正确的认知支持 。 尤其是当下 ， 百亿美金教培科技公司、其他行业的公司正在增加 ， 如何往上再走一步？能否从亚马逊这类超级公司中获得一些启发？
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