|新一轮家电渠道下沉背后,是部分厂商走投无路?
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推动并加快渠道的下沉 , 能否解决家电产业当前普遍存在的''市场下滑、需求低迷、出货下跌''等问题?对此 , 家电圈并不看好 , 因为渠道并不是当前家电产业发展和转型过程中的核心力量 , 家电业早就已经走过了渠道制胜并渠道为王的时代 。
贺扬||撰稿
今年以来 , 新一轮的渠道下沉 , 再次于家电市场上成为热门的话题 , 背后则是很多家电企业 , 以及家电零售商们纷纷推进零售网点下移、促销活动密集 。 由此 , 不少第三方机构和舆论认为 , 家电业的增长机会将来自于市场的渠道下沉 。
目前来看 , 除了京东、天猫、苏宁、国美等家电零售商们 , 纷纷加快并加大从线上到线下、从城市到农村的零售网点布局 , 发展大量的乡镇加盟店外 。 就连众多头部家电企业们 , 包括海尔、美的、格力、海信、TCL , 以及方太、格兰仕、九阳等 , 开始也将促销活动的主角锁定乡镇经销商 , 主场则直接放到乡镇村一级的市场上 。
应该看到 , 这一轮家电企业和商家共同推动的''渠道下沉''商业举措 , 核心原因 , 就是外部经济和市场环境的双双跌宕起伏、涨涨跌跌变数激增 , 最终面对市场出货的不畅 , 终端零售的下滑和消费需求的低迷等一系列挑战和压力 。 很多厂商都希望通过渠道下沉的方法 , 寻找新的消费群体、拓展更多的零售渠道 , 从而创造新的消费增长点 。
不过 , 家电圈并不认为 , 渠道下沉就是当前家电市场突破低迷、解救增长乏力的通道和钥匙 。 首先 , 必须要清醒地看到 , 渠道下沉对于家电产业来说并非新鲜事 。 早在10多年前 , 一批家电企业已纷纷启动渠道下沉计划 , 同时一批家电零售商也推动零售网点的下移 。 但下沉市场并没有挖到''金矿'' 。
其次 , 家电消费市场早已经结束''渠道为王、渠道称霸''的驱动时代 , 同样家电市场的线性增长已经触碰到''天花板'' , 单靠产品、技术、渠道、营销 , 都不是解决市场增长问题的良药和上策 。
再者 , 当前解决家电市场发展的问题 , 再也不能采取''头痛医头 , 脚疼医脚''老手段 , 必须要跳出传统逻辑和体系 , 构建新的商业动力和驱动平台 , 这才是商业竞争的根本 。
一直以来 , 渠道下沉就在中国家电市场上作为阶段性的经营策略 , 近年来的突出特点 , 就是通过下乡进村 , 或者进城扫楼 , 甚至天天促销、时时推广 , 扩容零售网点的数量 , 采取全面撒网的粗放式经营策略 , 希望可以加快出货卖货 。 但很多厂商并没有通过提升零售网点的经营质量、卖货能力和推高卖新水平 , 来构建发展的新动力和体系 。
毫无疑问 , 对于家电厂商来说 , 如果产品缺乏差异化亮点 , 只有不断的低价格战 , 不管零售网点扩容几万家 , 只能解决一时的出货问题 , 解决不了企业长期可持续发展的难题 。 从这个角度来看 , 想通过渠道下沉解决家电市场增长的问题 , 属于典型的企业和商家们“走投无路、病急乱投医”!
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