|家电厂商突然发现:好产品真的会长腿跑进用户家中
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过去 , 只要家电厂商一打低价格战 , 一采取降价促销 , 市场上的产品出货就不用愁 , 低价就是一把万能钥匙;如今 , 即便是将产品价格降到材料成本价 , 扣除所有的营销、广告、服务费用 , 很多产品在市场上也卖不动 。 与此同时 , 一部分尝到甜头的家电厂商突然发现 , 好产品真的会自己长腿 , 跑进用户家中 。
常伟||撰稿
“好产品 , 真的会自己长腿 , 跑进用户家里!”
今年以来 , 不少来自一线市场上的家电营销人员告诉家电圈 , 从来没有像今年这样 , 对于好产品的作用和价值 , 有如此深刻的感受和认知 。 手中没有好的产品 , 即便是再低的价格 , 也卖不动货 。 相反 , 有好的产品 , 再适当让利优惠促销 , 却卖得相当不错 。
不过 , 众多家电营销人员对于“好产品”的定义却不完全相同:有的认为“好产品就是有卖点、款式不错、价格大众化”;有的认为“好产品 , 就是别人家没有 , 你有了 , 而且能赶上一轮消费风口”;还有的人认为“好产品的关键 , 是要有利润 , 不要上来就打特价 , 线上线下全透明 , 没人愿意推” 。
显然 , 对于当前家电市场竞争大局来说 , 厂商对于好产品很难形成统一的价值标尺和认同 。 因为 , 不同厂商有不同的需求 , 最终的关键“大家对于好产品的渴望和需求”却是明确的 。 本质上就是大家对于“低价格乱战的不满意 , 以及低需求下厂商无利可图的困惑” 。 所以 , 普遍期待通过好产品 , 来重构家电产业的价值链条和商业秩序 。
但是 , 令人意想不到的是 , 不过短短几年时间 , 一线市场上的家电营销人员们 , 对于低价降价让利促销的热度不再 , 对于好产品的热度再起 , 这种“起起落落”是否会上演新周期?当然 , 这并不是说 , 低价降价无用了 , 而是消费者的兴趣发生变化了 。 就像当年国美、苏宁的崛起 , 以及如今京东、天猫的称霸 , 皆是因为背后所隐藏的一股来自用户的力量 , 他们的喜爱变化带来的市场和产业格局裂变 。
其实 , 最近10多年 , 时间和市场的快速变迁 , 特别是电商带来的信息透明、线上体验 , 以及交互多样化 , 主流消费群体的快速更迭 , 以及他们的社会认知、生活方式等持续变化 , 如雨后春笋一般在不经意间从幼苗成长为一棵“栋梁之材”后 , 快速带动了一大批好产品、新方案、新体验 , 在市场上的落地和引爆 。
最具代表性的 , 则是最近三、五年以来 , 无论是海尔、美的、格力 , 还是海信、索尼、TCL , 以有其它企业 , 都在不同的品类打造不同高端旗舰、明星产品和市场爆款等分层化稆 , 最终在近3、5年内于家电市场上诞生近30年来家电业最多的好产品 。
甚至 , 在家电市场上 , 近年来还出现一种“因为一两款产品带火一个品牌”的奇特现象 。 像摩飞、SKG , 都不是新品牌 , 却在最近一年多因为明星爆款而变得品牌知名度大涨 。 同样 , 来自浙江的康巴赫厨具 , 也因为一口锅而成为抖音、快手等平台的“网红品牌” 。 这些品牌的背后 , 都是因为“功能差异化、有用户卖点”的好产品、新体验、新交互 。
【|家电厂商突然发现:好产品真的会长腿跑进用户家中】其实 , 这几年来 , 在家电市场上 , 包括无风感空调、激光电视、复式双滚筒洗衣机 , 及微蒸烤一体机、水槽洗碗机、集成烹饪中心等一系列“叫好又叫座”的产品 , 之所以走红 , 除了来自企业的产品技术创新之外 , 更多还是来自用户的认同和追捧 , 共同开创了家电产业发展40年来的一个“美好产品与美好生活”的新局面 。
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