上坤地产:净负债率曾达684.9%,二次递表IPO能如愿吗?
然而 , 高速成长背后 , 隐藏的是更重的资金压力 , 2017年净资产负债率曾一度高达684.9% 。
同时 , 招股书显示 , 2017-2019年 , 上坤有息负债规模分别为52亿、74.6亿和67.7亿;截至今年四月末 , 有息负债规模为55.9亿 。 期间加权借贷成本为7.4%、9.3%、9.4%及10.3% , 融资成本明显偏高 。
高负债背后产生的高利息就像滚雪球一样 , 很可能变成压死骆驼的最后一根稻草 。
招股书显示 , 上坤地产于2017-2019年及今年前四个月产生的利息分别为3.63亿、6.48亿、7.64亿和2.33亿 。 而同期净利润为0.35亿、6.73亿、6.77亿和1.58亿 。
据此计算 , 截至今年四月底的40个月内 , 上坤支付的利息超过同期利润的三成以上 。 由于每年要支付高额利息 , 2017、2018年连续两年 , 上坤的经营性现金流都为负值 , 分别为-0.39亿和38.07亿 , 2019年才回正为20.08亿 。
另一方面 , 上坤地产属于典型的区域性房地产企业 , 其项目高度集中于上海地区 , 2017-2018年物业销售收入来自于上海的占比均为100% 。
2019年上坤地产才调整战略 , 试图走出上海 。 而它的第一目标 , 便是火热的大湾区 , 2019年8月还在佛山丹灶独立拿下了一宗宅地地王 。
可是 , 大湾区强者如林 , 又是崛起的新贵 , 有业内专家告诉智地产 , 大湾区与上海的开发和经营策略存在差异 , 偏安一隅的上坤或许很难快速适应当地发展环境 , 激进拿地并非上策 , 或许是为了今年的IPO积累筹码 。
二次更新招股书后 , 上坤地产负债率骤降至73.8% , 现金短债比也从2019年末的0.82增长至今年四月末的1.4 , 看似资金上已经没有了负担 。
可是 , 截至今年八月末 , 上坤有息负债47.6亿 , 其中短债24.54亿 , 刨去已抵押存款和受限制现金 , 手头可动用现金不过11.83亿 , 仍有较大缺口 。
同时 , 今年前四个月 , 上海物业项目销售占比再次提升至97.4% , 依赖上海的情况依旧没有明显改善 。
为了上市 , 朱静还挖来了冯辉明 , 这是一位融资经验丰富的职业经理人 , 曾任三盛地产执行副总裁、花样年副总裁兼执行董事 , 佳兆业集团副总裁兼CFO , 宝能投资集团副总裁等职位 。
业内判断 , 这是在为上坤的上市做最后冲刺 。
朱静去年曾对媒体说过:过去十年间 , 前30强房企的名单中 , 仅仅有十家还在坚守;而50到100强房企中 , 仅仅只剩下了10家 。
房地产行业大浪淘沙 , 刚刚挤进百强的上坤 , 又会在其中坚持多久?
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