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一元年薪还是私下套现？7位创始人亲述

一元年薪还是私下套现？7位创始人亲述
燃财经（ID:rancaijing）原创作者 | 刘景丰 魏佳 苏琦 闫丽娇 孔明明 唐亚华编辑 | 苏琦给老板发工资 ， 还真是一门学问 。一家北京创业公司的创始人徐文庆 ， 3年来每月只拿四五千元的生活费 ， 薪水仅是普通员工的一半；另一家公司的创始人王旭给自己开的月工资为2.5万元 ， 水平明显高于普通员工 ， 但跟公司技术人员相比还是有些差距；而杭州的创业者叶天 ， 创业十几年 ， 没给自己发过工资 。作为创业者 ， 这是一种常态 。 他们也不知道 ， 这样的状态还要维持多久 。而有一些公司的创始人则有着另外一种结局 。 某些标榜奉献精神、声称拿“一元年薪”的老板 ， 却在欲望的驱使下 ， 暗中挪用公司钱财 ， 不仅葬送了公司 ， 还让自己锒铛入狱 。谁也不能保证 ， 那些口上“讲奉献”的创始人 ， 在面临诱惑时 ， 是否会被欲望打败 。 “越是违背人性的东西 ， 有时候越会激发人心的恶 。 ”创业公司创始人的工资水平 ， 会受到来自投资者、员工、业务增长、团队发展以及其他合伙人等多方面的制约 ， 过高或过低 ， 都可能对公司长远发展产生不利影响 。 为了让拥有股份的创始人专注于公司的长远发展 ， 许多创业公司的做法是 ， 让创始人的薪水维持在满足日常生活基本需要的水准 。手握公司大权的创始人 ， 该给自己发多少薪水呢？这是一场人性与规则的较量 。公司盈利前 ， 我只拿生活费徐文庆 | 北京 某数据公司创始人 B轮我可能是公司过得最苦的员工了 。6年前我研究生毕业 ， 开始自己创业 。 第一家公司做了不到两年 ， 自己实在无力做下去 ， 被收购了 。 被收购后 ， 我用套现的300万元——也是我的第一桶金 ， 进行二次创业 ， 做了一家给金融机构做数据服务的公司 。最开始 ， 公司只有不到10个人 ， 为了省钱 ， 我们在一栋老旧的居民楼里办公 。 员工的工资还是按照行业平均水平给的 ， 人均八九千元左右 。 但我自己的工资少的可怜 ， 我给自己定了一个规矩：公司盈利之前 ， 只拿生活费 ， 4000元左右 。一元年薪还是私下套现？7位创始人亲述
图 / 视觉中国为此 ， 我只能在办公室打地铺生活 。 每天当员工们下班回家时 ， 我会继续加班到八九点 ， 然后在办公室腾出一块地方 ， 就这样睡一晚 。 第二天一大早我就要自己收拾好办公室 ， 第一个等大家来上班 。这样的生活 ， 我坚持了近两年 。 直到我媳妇后来怀孕了 ， 我才搬出办公室开始租房 。 那时候正赶上了行业的好时候 ， 公司发展也很快 ， 一度拿到多个知名投资机构的投资 ， 估值也到了几个亿 。 公司规模急剧扩大 ， 员工有近百人 。 一些核心技术员工的月薪超过2万元 ， 而我自己还是拿着每月不到5000元的生活费 。我见过很多创始人在拿到融资后 ， 就成为投资人的座上宾 ， 他们出手阔绰 ， 动辄请投资人或者跟投资人花着公司的钱一起旅游、高消费 ， 这不是一种好风气 。 融到的钱是拿公司的未来换取的 ， 如果单纯觉得公司有了钱就消费 ， 这是一种极不负责任的态度 。我们公司有过一段时间的盈利 ， 我也得到了一些分红 ， 但也只是跟一年的工资差不多 ， 只能稍微改善一下我的生活 。 后来公司又陷入烧钱模式 ， 我又回到只拿生活费的日子 。当然 ， 作为公司的创始人 ， 我持有很多股权 ， 但我不会为了钱而轻易卖股权 。 我看中的是公司未来的前景 ， 希望把公司做大 ， 而且公司确实也还在成长 ， 这是作为创始人最基本的信仰 。创业十年,我没给自己发过工资叶天 | 杭州 MCN机构创始人 天使轮回想我十几年的创业经历 ， 还真没给自己发过工资 。 只是有一段时间为了上社保 ， 公司给我发了基本工资 ， 大概是4000元 。我现在的团队在杭州 ， 我给员工设计的薪资结构包括三部分 ， 基础薪资、岗位工资和提成 ， 加起来在8000至10000元之间 。 这个收入在杭州超出同行水平 ， 因为我的创业经历让我体会到 ， 一个人在焦虑的时候很难把事情做好 。 我设定高收入 ， 是想给员工一份安全感 ， 同时也不那么容易被外界诱惑 。但是 ， 我对我自己就特别抠了 。 作为公司创始人 ， 我没有工资 ， 每个季度的分红是我的唯一收入 。 合伙人的工资也不高 ， 只有5000元 ， 收入的大头也是分红 。有一些公司的创始人会给自己发高薪 ， 或者大手大脚花公司的钱 ， 这些情况得分开来看 ， 如果是围绕着公司的业务去进修学习、拓展人脉资源 ， 我觉得可以理解 ， 但是有些人拿着公司的钱给自己买高额医疗保险 ， 甚至是出国旅游 ， 就说不过去了 。一元年薪还是私下套现？7位创始人亲述
图 / Pexels有人美其名曰创始人是公司最核心的财产 ， 需要更好的生活保障 ， 按照这个逻辑 ， 岂不是得拿着投资人的钱去买车买房？我觉得 ， 这是品质问题 。不给自己发工资并不代表我不在乎钱 ， 我会要求股份占比至少60%以上 ， 这样就能有一定的自主权 。 比如 ， 有一个合伙人跟了我很多年 ， 他最开始持股5% ， 我想给他涨股份 ， 但是投资人不让步 ， 就导致他的分红金额一直都不算太高 ， 基本生活没问题 ， 但要添置大件就会有些吃力 。 有一次 ， 他要买房 ， 我就从我的分红里拿了50万给他 ， 算是一点补贴 。目前 ， 我还没有让员工持股的计划 ， 现在的年轻人更重视每个月拿到手的工资 ， 而不是股份 。 但我很想奉劝年轻人 ， 股份的价值高于工资 ， 不仅要相信 ， 还要去争取 。 因为只靠工资 ， 想在北上广深混下去会很难 。创业就是要承担风险 ， 创始人不能把钱都揣进自己口袋 ， 而不为公司长远发展着想 。“一元年薪”的老板背后却挪用公款于高栋 | 某公关公司创始人做公关的这几年 ， 我确实接触过一些特别的创始人 。一年前 ， 我服务的一家公司倒闭了 。 公司的创始人因为经济问题被立案调查 。 我曾经跟这名创始人有过几次业务来往 ， 在出事之前 ， 他给我的印象是为人豪爽 ， 跟合作客户都以兄弟相称 。他在公司标榜奉献精神 ， 给自己开出的年薪是象征性的一元钱 。 作为公司的创始人 ， 他持有绝大部分股份 ， 而且在公司里很有威望 ， 一副大哥做派 。 其他高管 ， 在他面前也很少能说得上话 。接触多了我发现 ， 尽管这名创始人拿“一元年薪” ， 生活却很奢侈 。 他经常以合作、考察的名义出国旅游 ， 上着学费上百万元的总裁班 。 在这之前 ， 他的家庭经济实力并不特别突出 ， 只能算作中等经济水平 。后来这位创始人因经济问题被客户举报 ， 公司因失去实际控制人最终倒闭 。 他被抓后 ， 包括我在内的很多员工、客户才知道 ， 这位声称拿“一元年薪”的创始人挪用客户款项 ， 由于公司现金流出现问题没法补足亏空才被客户举报 。 我们的合作尾款也被套在里面了 。


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