从足球看团队核心竞争力

2020-11-01

中国足球曾经在亚洲排名并不低，但只有一次进了世界杯。足球排名是根据球队成绩确定的。这就是说中国足球，在亚洲曾经也是有竞争力的。但老问题就是缺少临门一脚。这其实就是缺核心竞争力。后来的中国足球，连竞争力都越来越差。世界足球好的球队为什么踢的好？就是竞争力强，且有核心竞争力。不光每个队员强，且有能力突出的明星队员。有好的教练，有好的管理。足球市场环境好，且有好的裁判。形成良性循环。人家是不行的要及时淘汰。没有团队精神的也被刷掉。一盘散沙是没有竞争力的。联想中国的工业，也是缺核心竞争力，这个是市场淘汰出来的。就好比能打仗的，好多是死人堆里爬出来的。这个必须领导有那个格局。任正非在华为利润40亿的时候，感到已经难以驾驭公司了，于是请IBM高管3年，共花20亿美金。于是才有现在万亿利润的华为。为什么美国高管来了就行了呢？因为人家是世界级企业的高管。格局是世界级别的。且华为是民企。要是国企干不出这个。现在国企应该搞投资人经济，私有化管理。国家监管。但要当好的裁判。足球场上，好的裁判可以控制比赛。但又叫大家觉得他不存在。企业监管也应该这样。核心竞争力的形成，是要有好的团队。且有一个长时间的稳定磨合。老换人的团队怎么能形成一致的理念。良好的市场环境也非常重要，优胜劣汰，才可以慢慢出有竞争力的好企业。

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