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重整|易果生鲜垮掉背后：曾试图自救，负债超20亿

早起的鸟儿 ， 不一定有虫吃 。
老牌生鲜电商“易果生鲜”（以下简称‘易果’）破产重整消息引发业内关注 。 据天眼查 ， 上海易果电子商务有限公司已经向上海市第三中级人民法院申请破产重整 ， 申请人为冯向东和倪丽静 ， 开庭时间为2020年11月3日 。
易果提交的财务报告及资料显示 ， 截至2020年6月30日 ， 易果账面总资产为34.3亿元（含对外投资21.06亿元） ， 总负债为23亿元 ， 净资产为11.26亿元 ， 但主要资产均为对子公司的长期股权投资和应收账款 ， 且重要子公司安鲜达公司（涉及对外投资6.17亿元）、云象公司（涉及对外投资2.87亿元）已申请破产重整 ， 难以回收变现 。
因无法清偿到期债务 ， 易果公司已经涉及诉讼近50件 ， 其银行账户及其子公司股权被查封或冻结 ， 严重缺乏清偿能力 。
北京市东元律师事务所律师孔磊10月15日对时代财经表示 ， 破产重整的主要意义在于解决企业债务问题 ， 使得债权人与债务人就债务问题的解决达成一致意见 ， 避免企业因为债务问题陷入经营困境 ， 从而走向破产 。
“对于易果而言 ， 成功重整关键在于能否与债权人就债务解决达成一致意见 。 ”孔磊表示 。
【重整|易果生鲜垮掉背后：曾试图自救，负债超20亿】
易果生鲜网截图
10月15日 ， 易果CEO张晔在接受21Tech采访时证实 ， 公司的确已经进入破产重整 ， 目前已经有确定的重组方 。 但是 ， 对于具体的细节他并没有透露更多 。
一位在易果工作多年的前员工对此并不乐观 ， 认为易果早已是过去式了 ， 重新“跑”出来的希望很小 。
“目前易果只剩下了少数的员工 ， 大规模裁员从去年上半年就开始了 ， 很多被裁员工并没有拿到赔偿金 。 ”10月15日 ， 上述前员工对时代财经表示 。
从“宠儿”到“弃子”？
易果命运的起落 ， 与阿里的决策不无关系 。
易果曾是阿里的“宠儿” 。 根据公开资料 ， 易果生鲜成立于2005年 ， 是一家致力于向注重生活品质的都市中高端家庭提供精品生鲜食材的生鲜电商 。
作为生鲜电商行业的最早入场者 ， 易果频获资本青睐 ， 先后完成了7轮融资 ， 累计融资超59.3亿元 。 在2013年至2017年间 ， 易果获得了来自阿里系A、B、C、D连续四轮融资 。
根据天眼查 ， 淘宝（中国）软件有限公司为其大股东 ， 持股16.56% ， 此外 ， 阿里巴巴香港公司持股11.83% ， 阿里巴巴（中国）网络技术有限公司持股6.92% ， 阿里系持股超过35% 。
易观分析流通行业资深分析师赵悦10月15日对时代财经表示 ， 天猫当时要发力自己的生鲜业务 ， 易果多年来在供应链和物流上的积累成为关键 。
在获得阿里投资同时 ， 易果亦获得了天猫超市生鲜的独家运营权 。 易果集团联合创始人金光磊曾透露 ， 2017年易果集团GMV达100亿 ， 较2016财年披露的36亿元增长178% ， 预计将在2018年实现盈利 。 根据其2017年的数据 ， 订单有九成来自天猫超市 。 此外 ， 上述易果前员工透露 ， 2018年易果的订单也有七八成来自天猫超市 。 对阿里的高度依赖性也为其日后的发展埋下了隐患 。
易果的滑铁卢正是始于阿里的一份“让位盒马公告” 。
2018年12月24日 ， 阿里巴巴集团宣布 ， 易果将此前负责的天猫超市生鲜运营权转交给盒马 。
电商分析师鲁振旺10月15日对时代财经表示 ， “用户对于生鲜的诉求是当下想吃就要马上吃到 ， 讲究的是一个快字 。 盒马到店到家的模式 ， 物流成本、生鲜亏损率较低 ， 门店的扩张速度也更快 。 相比之下 ， 易果在物流成本高企 ， 并一直处于亏损状态 ， 阿里这次抉择并不奇怪 。 ”
按照阿里当时的说法 ， 虽然易果将C端业务“让”给了盒马 ， 但在B端将继续为包括盒马、大润发、天猫超市生鲜、饿了么等提供供应链、冷链物流方面的支持 。 然而 ， 随后阿里宣布组建天猫超市事业群 ， 将淘鲜达从盒马业务体系中剥离出来 ， 同时菜鸟单独成立超市物流团队 ， 对接、双线服务天猫超市和菜鸟 。


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