和讯名家华为丁耘，解读百尺竿头的中国5G
此时此刻 ， 就在我们身边 ， 中国5G建设正在以雷鸣海啸的速度进行中 。
到目前为止 ， 中国已经建成了成全球规模最大的5G网络 ， 当前全国已经建设60万5G基站 ， 5G用户已经超过1.5亿；5G独立组网（SA）正在迎来加快部署 ， 深圳、北京等城市实现SA网络全覆盖 。
这些成绩单都是新基建体系中的耀眼宝石 ， 是“基建狂魔”的全新证明 。 但毫无疑问 ， 全球规模最大的5G网络基础设施并不是我们发展5G的最终目的 ， 而仅仅是中国5G的开始 。 如何让5G的价值落地 ， 让5G深刻影响社会经济发展 ， 既成为运营商的产业成果与商业成功 ， 又成为中国经济发展的关键时代抓手——一系列关于5G的未来可能性 ， 在今天都还处在探索当中 。
换言之 ， 中国5G虽然已到百尺竿头 ， 但还需更进一步 。
如何让目前最大的5G网络 ， 变成时代中最成功的5G网络 ， 正是今天通信产业与社会各界最关注的议题 。 而刚刚 ， 华为公司常务董事、运营商BG总裁丁耘为这些问题带来了独特的答案 。
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2020年10月14日 ， 在2020年中国国际信息通信展的ICT领袖论坛上 ， 丁耘发表了题为《共同打造最成功的5G》的主题演讲 。 其中就5G网络的成果与未来发展 ， 运营商的挑战与机遇 ， 给出了一系列分析与总结 。 从这一视角出发 ， 我们能看到中国5G真实的未来 。
5G ， 华山一条路
5G对于产业升级、社会经济提质增效 ， 甚至中国发展的关键意义 ， 在以往已经被讨论了太多太多 。 而今天 ， 5G网络已经被真实建立在了中国大地上 ， 下一步是在继续推进5G建设的过程中 ， 发挥5G的真正价值 。 这其中 ， 也有一系列新的任务与挑战摆在中国5G面前 。
比如说 ， 中国5G网络虽然部署广阔 ， 但部署时间并不如韩国、瑞士等国家早 ， 如何深耕5G价值 ， 获取领先优势是一个全新问题 。
再比如 ， 5G时代中国运营商与相关产业体系再没有可以模仿和借鉴的对象 ， 需要独立探索商业模式与创新方法 。 尤其针对SA的业务能力与商业价值探索 ， 是时代带给中国的一道关键课题 。
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又比如 ， 5G建设的同时意味着巨大的能耗与综合成本 ， 如何让5G成本可控 ， 尽快完成价值收获与商业成功 ， 也是运营商必须克服的问题 。
种种问题面前 ， 中国5G可以说是迎来了华山一条路：只能成功 ， 不可失败 。
而对于运营商来说 ， 什么才是成功的5G网络呢？丁耘认为打造最成功的5G ， 对运营商而言 ， 在个人业务领域目标是实现商业闭环；在行业领域 ， 则是面向新蓝海 ， 孵化新能力 ， 打造新的增长引擎 。
具体来说 ， 5G面向个人业务 ， 需要提供差异化的极致体验 ， 让用户真正被5G业务吸引 ， 促进人口红利叠加数据红利 ， 实现商业闭环 。
而面向全新且广阔的5G产业业务 ， 运营商需要深入千行百业的蓝海中 ， 孵化新能力底座、重构面向行业的运营平台和服务流程 ， 把5G的行业业务打造成运营商新的增长引擎 ， 真正助力行业实现数字化转型 。
而对于整个泛5G产业而言 ， 5G的最终社会价值 ， 是要能够加速产业与行业的数字化转型和智能升级 ， 成为新基建的关键抓手 ， 全面赋能产业经济 。
这样的责任与目标之下 ， 运营商需要一场全新的出发 。
百尺竿头的5G ， 还需再出发
面向未来 ， 以5G的社会价值与商业成功必备条件来回溯今天 ， 丁耘总结了运营商在目前产业阶段需要注意的方向 ， 以及华为在其中能够带来的产业价值与技术使能 。 总体而言 ， 百尺竿头的中国5G需要再出发 ， 就要注重三个方向的产业推动：
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