江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

和讯名家华为丁耘，解读百尺竿头的中国5G( 二 )


一、做好5G用户迁移 。 5G网络部署的初期 ， 用户体验存在差距 ， 不可避免地存在“假、哑、差”的问题 。 这就需要通过大数据平台和网络优化工具实现“栅格级”精度的问题区域识别 ， 并基于专家经验库进行智能化体验问题定位 ， 最大程度的改善5G用户的体验问题 。
二、通过差异化的极致体验 ， 让5G网络真正用起来 。 当有了足够多的5G用户 ， 接下来的关键是要让业务真正的发生在5G网络上 ， 充分释放5G网络的流量红利 。 能够给用户带来差异化极致体验的应用 ， 包括高清视频和交互 ， 4K、8K、VR、AR、XR、自由视角、云游戏、全息等 。
和讯名家华为丁耘，解读百尺竿头的中国5G
本文插图
三、通过网络提效和运营升级 ， 最大化5G网络的价值 。 相比4G ， 5G的系统容量增长了增长数十倍 ， 与之伴随的功耗增加对部分站点的供电系统提出挑战 。 需要通过综合的解决方案在不影响整网性能的前提下 ， 最大程度的降低整个网络的总运营成本 ， 提升整网的效率 ， 最大化5G网络的价值 。
比如 ， 通过华为“站点级”的综合解决方案 ， 实现5G站点的极简部署 ， 提升资源利用效率 ， 减少站点、市电、线缆等周边设施改造 ， 结合智能运维提升能源利用效率、降低能耗成本 。 而通过华为“网络级”的综合节能解决方案PowerStar ， 采用人工智能等创新技术 ， 结合多维度的“站点级”节能方案 ， 保障KPI稳定的前提下 ， 实现5G多频网络协同调度节能 ， 可以为5G网络运行提供深度节能 。
此外 ， 运营商在发展5G过程中还需要关注计算 。 5G先行运营商的数据表明 ， 5G带来了超过5倍的话单增长 ， 5G新业务对计算和存储等IT资源的需求超越了摩尔定律 。 需要有意识的提前布局和升级目前的运营系统 ， 才可能应对好即将到来的“算力风暴” 。 运营商需要构筑新的数字底座 ， 特点是通用计算和高性能计算 ， 高性能闪存和分布式低成本存储等IT资源进行异构部署 ， 根据业务需求匹配不同的IT资源 ， 实现不同IT能力的高效协同 。
和讯名家华为丁耘，解读百尺竿头的中国5G
本文插图
做好服务、体验、运营等方面的工作 ， 运营商就准备好了面向5G商业深水区的再出发 。 以此为起点 ， 以产业专网为主要实现方式的企业5G正在成为全新的产业机遇 ， 运营商业务的历史性变革正在到来 。
产业变局 ， 在千行万业的深水中
目前对于运营商和千行百业来说 ， 5G与联接、计算、云、AI、行业应用进一步融合 ， 带来的“5机协同”都是最显著的产业机遇 。 而站在运营商视角看 ， 产业5G既然是多技术的融合 ， 也是业务供给与产业需求的全新碰撞 ， 一系列全新变局也正孕育于其中 。
我们知道 ， 5G的大带宽、低时延、超级上行、安全可靠等特性 ， 与云计算、AI等融合 ， 可以有效实现智能制造、智慧矿山、智慧港口等众多产业的智能化产业升级 。 而这对于运营商来说是以往未曾面对过的机遇和挑战 。
和讯名家华为丁耘，解读百尺竿头的中国5G
本文插图
丁耘认为 ， 运营商抓住行业+5G契机 ， 就必须先对行业有深入认识 ， 清晰不同行业对5G的差异化需求 。 因此发展5G行业应用首先要明确能力边界 ， 夯实服务千行百业的能力底座 ， 落地可复制的商业模式 ， 积极推动生态 。 具体来说 ， 运营商在进入5G+行业深水区时应该注意：
一、明确能力边界和产业角色定位 。 从5G应用行业产业链全局来看 ， 运营商可以提供网络服务 ， 如果有云的能力 ， 还可以选择5G+云的服务模式、在某些项目中 ， 还可以做SI行业系统集成 ， 承担行业解决方案集成商的角色 。
二、构筑端到端的5G行业应用解决方案能力和服务流程 。 比如说 ， 5G行业应用的网络能力 ， 端到端的切片能力 ， 更重要的是SLA服务保障与建设；构筑5G面向行业的“规 、建、维、优”及敏捷运营能力 ， 包括C+、N+、企业自运营等能力 ， 为行业解决方案提供专业的运营服务 。 与此同时 ， 需要打通销售、建设、维护的业务断点 ， 优化流程与组织 。


推荐阅读


上一篇：投资风格|为长期资金持续入市创造良好条件

下一篇：中关村在线售价399元 米家立式暖风机发布