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第一财商学派|我要求月薪8000，面试官却给了我10000！这到底是为什么？


第一财商学派|我要求月薪8000，面试官却给了我10000！这到底是为什么？
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昨日 ， 某公司设计总监与小编交谈 。 她们公司招聘了 UI设计师 A小姐 ， 向她介绍了公司的色调、产品特性和用户属性 ， 然后请她设计产品等等 。 3天后设计没有完成 。 此外 ，UI设计师还设计了与其公司产品的用户界面和应用场景不一致的图形 。 除了让公司的人事部来招募新员工之外 。
这让小编想起 ， 当小编上周和一位非常有名的内容编辑讨论问题时 ， 他说自己最怕的就是了解方面有问题的人 。 然后 ， 他说 ， 当他被派往某公司工作时 ， 他与内容编辑进行了交流 ， 并要求他从用户角度和交流角度制作内容 。 内容编辑同意了 ， 但每次看到内容编辑 ， 他就不再愿意在写原始文章的时候说话 。
另一个创业公司的首席执行官说 ， 在采访中 ， 他发现很多人的演讲都很棒 ， 但一旦被录用 ， 他们就面临着执行力的问题 。 这类人在工作中遇到问题时 ， 不会试图自己解决 ， 而是把问题踢给领导 ， 让领导去解决 。 知道自己的情况后 ， 编辑帮他介绍了性格互补的人事经理 。 人力资源经理一上任 ， 很快就和 CEO分了手 。 与此同时 ， 不管 CEO是否在公司 ， 人力资源经理都会有条不紊地管理公司 。
这些现象为何发生？基于对其工作场所的观察以及其团队工作经验 ， 小编认为：
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一、企业不愿高价聘用高级人才 。
他总喜欢花3000元工资 ， 找人做8000元工作 。 实在是不好 。 编者认为 ， 最好是：如果求职者要求月薪8000元 ， 可以给他1万元 。 假如你不能胜任 ， 即使你给了他一个月的工资 ， 你也必须马上离开 。 别想别给他3000块钱让他做8000块钱的工作 ， 他绝对不称职 。 编者的朋友们总是喜欢在招聘面试中给对方惊喜 。 比如 ， 一个求职者要求月薪8000元 ， 他就会给他10000元 ， 但是这是有条件的 。 并且清楚地告诉应聘者 ， 如果他们不能胜任工作 ， 就有可能被解雇 。 所以他招到的人90%以上都进了公司 ， 并且尽了全力 。
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二、没有做好面试工作 ， 只是在浑水摸鱼 。
很多公司未能招聘到员工的最大原因是访问者没有做好检查 ， 导致渔民们陷入了困境 。 现在的招聘压力很大 。 要完成这项任务 ， 只要符合公司的硬件要求 ， 就会有招聘人员来面试 。 几乎所有人都会被雇佣 ， 然后被称为“大浪” 。 编者希望你的“大潮”招聘一定会影响公司的声誉、品牌和增加公司不必要的雇佣成本 。 最佳的解决办法是不劳而获 。
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三、对于工作场所的人来说 ， 最可怕的事情是他们的理解能力差 ， 这是在执行方面的严重偏差 。
编者发现了一个问题 ， 有些人真的不懂吗？别！没有！心不能工作 。 上一次和 CEO聊天 ， 编辑也提到了这个问题 。 他认为 ， 只要一个人大学毕业了 ， 他的智商一般就不会太差 。 为何理解有问题？编者认为 ， 这不是认识上的问题 ， 而是观念上的问题 ， 态度上的问题 。 比如 ， 小编在开头提到的 UI设计器 。 不难理解 ， 关键是看她的态度 ， 看她是否努力学习 。 正如她的设计总监所说 ， 当这个 UI设计师工作的时候 ， 他总是喜欢做自己喜欢的事情 ， 设计出自己想要设计的图标 ， 却忽略了用户属性和公司的色调 。
这些问题怎样解决？从小编的经验来看 ， 认为解决这个问题越来越难 ， 也越来越简单 。
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