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雨柠菇凉转行互联网运营是个坑


北京联盟_本文原题：转行互联网运营是个坑
我们可能都注意到这样一个现象：近几年运营岗位开始越来越热门 ， 很多人出于各种原因加入到运营岗的求职潮中 。 可能是对运营有着强烈兴趣 ， 可能是为了突破现状 ， 也可能是顺应时代的变化......
自己也曾是其中的一员 ， 零经验转行到运营 。 在转行的过程中 ， 自己经历过太多迷茫 ， 也走过太多弯路 ， 那段自己一个人摸爬滚打的日子现在想起来真挺难受 。
工作 2-3 年 ， 好不容易从其他行业转行到互联网运营
本以为可以开启人生新的篇章 ， 升职加薪 ， 赢取白富美 ， 可现实却 ...
刚刚转行到运营岗的你究竟有多痛苦?
逃离自己的舒适圈 ， 进入到全新的领域 ， 工作处处受阻
每天工作忙成狗 ， 成绩却不见起色
转岗后发现 ， 领导比自己年纪还小 ， 心塞
又要思考全局、又要执行细节 ， 每天恨不得有分身之术
正所谓 "运营好转行 ， 入职要你命 " 。 大量的新人转行到运营 3-6 个月 ， 往往都不能胜任运营的岗位工作 。
让我们来看几个转岗运营后的故事 ， 看看他们遇到了哪些坑
1、埋头做事却很少沟通
省内一本大学毕业后的小A ， 听从安排进入了当地一家有名气的制造厂 。 经常戏称自己是：" 一眼望穿 20 年后的厂狗 "
工作一年 ， 转岗到互联网运营后 ， 小A格外珍惜这份让自己有了全新未来的工作 ， 每天踏踏实实的埋头工作 ， 任劳任怨 。 但是工作成绩却不见起色 。
直到有一天被主管找来谈话 ， 虽然每天你的工作格外辛苦 ， 但却遇到了一个最大的问题：只做事少沟通 。 工作交给你 ， 便埋头去做 ， 却不清楚这个工作为什么要这样做?要做到什么样的效果?
工作超级辛苦做完 ， 但是结果却不是大家所预期的 。 成绩自然也是上不去 。 经常性的返工还拖延了同事的进度 。
2、入行靠运气 ， 工作却靠不上实力
因为公司内部的组织变动 ， 小C很幸运的从一名销售转职到集团的运营部门负责用户与活动运营 。 看似职位的跃迁 。 却成为了小C痛苦的开始 。 曾经业务销冠的小C ， 在运营岗位上却战战兢兢 ， 每天疲于应对各种杂乱的工作 。
不同与销售 " 获客 - 跟单 - 成单 " 的工作路径 。 运营的工作路径更加庞大与繁杂 。 为了能够让业务最终数据上升 5
个点 ， 常常要在新增、转化、活动、文案、不同纬度的工作上同时发力 。 缺少运营经验、从而不能合理规划工作的小C常常被折磨到深夜 。
小C在入职 3 个月之后感叹道：原来运营每天不仅仅是写写 PPT、指点江山 。 把自己的方案落实执行才是最难最痛苦的 。
3、曾经的经验毫无用武之地
小H之前是在做旅游行业的 ， 因为手上有一大批的客户资源 ， 很顺利的跳槽做了 OTA
在线旅游的产品运营 。 但从传统行业到互联网行业 ， 虽然都是旅游行业 ， 玩法却大变 。
做社群、做冷启动的拉新活动、平时还要维护***账号 。 一直在接触新事物新玩法 ， 曾今的工作经验毫无用武之地 ， 这是目前最困扰的地方 。
上面的故事对应着很多人转岗到运营后 ， 最常见的 3 个问题：
1)只做事 ， 少沟通 。 导致工作结果不符合预期 ， 无限返工 ， 缺乏工作效率
2)转行运营后 ， 却不具备运营的专业能力 。 工作辛苦又没成绩和产出
3)过往的工作经验毫无用处 ， 每天都在焦虑与疲惫中工作
这正是很多新人小伙伴踩到无数的坑 ， 踩坑又得不到正确的指导 。 最终导致了：薪资没涨幅、职位不晋升、KPI 搞不定、缩编被离职的惨剧 。
" ， 针对性的帮助你解决转行前后的问题 。 小编姐姐从“建立对细分行业的认知” ， “建立对运营的认知” ， “研究岗位职责和任职要求”以及“准备分析报告”四个方面进行分享 。 你做到这四点 ， 你转行运营的成功率至少能提高70% 。


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