丁路遥知事|职场上情商到底有多重要？千万不要傻傻地埋头工作( 二 )
这些维度多数并不是客观的业绩指标 ， 而是和情商有关的软技能 。
可见 ， 连国企这样教科书式的企业都非常重视软技能 ， 就不必说组织形态更灵活的民企 。
我们可以进一步来分析上管理岗位人员的职责：
一是带领团队达成公司交给的业绩目标；
二是培养团队员工成长 ， 形成合理的梯队 ， 为公司培养高潜力的人才；
三是上传下达 ， 协调好上级和下属之间的任务关系；
四是组织文化的贯彻 。
我们仅仅列举了几项比较重要的职责 ， 就可以看出这些内容基本都和情商有关 ， 因为管理者的任务已经不是单独管理好自己 ， 而是需要管理和培养一个团队 ， 而团队都是鲜活的个体组成 ， 没有情商如何凝聚一支队伍呢？
推荐阅读
- 丁路遥知事|是默默忍受，还是勇敢回怼？聪明人会做这三件事，工作中受了委屈
- 丁路遥|我辞去了年薪50万的工作”，“为了照顾两个孩子
- 丁路遥知事|但公司各种理由不放怎么办？这三点帮你脱离困境，已提出裸辞
- 丁路遥知事|直接拒绝有什么后果？看看这三点分析，我厌烦了公司无止境的加班
- 丁路遥知事|你会向领导或同事诉说生活的烦恼吗？有些话说了就是烦上加烦
- 何所欢|欲望之爱是泡沫，平淡才是婚姻本身，路遥《人生》：你早晚会明白
- 丁路遥知事|为什么却得不到回报？你可能陷入了“努力陷阱”，我都这么努力了
- 丁路遥知事|写着辛苦了，该不该收？聪明人都这么做，老板给发红包
- 丁路遥知事|该不该去？低情商才直接拒绝，聪明人会这么做，下班后领导请吃饭
- 丁路遥知事|把领导、同事当成朋友，是一种不成熟的表现，职场中