华润|数字经济时代 华润为什么要把所有业务重做一遍( 三 )


按照“智生长”的需求,除了云平台外,华润集团也正在着力打造工业互联网、人工智能、大数据、物联网等多个多个智能化赋能平台,期望通过信息技术赋能业务,拓展“智能+”应用 。这显然,需要更多的“新华三”入场 。2019年4月,润联科技加入新华三集团工业互联网技术联盟,同年9月,华润智能和信息化部与清华大学深圳研究院、中国旅游、华侨城、南方电网、南光集团、深圳赛格集团、珠海华发集团等十余家单位的信息部门代表又共同发起了成立“粤港澳大湾区智慧产业技术联盟”的倡议 。
数据显示,粤港澳大湾区一度曾贡献了华润集团营业额的27.9%,利润总额的24.6%,总资产的36.9% 。未来,这里也必然成为数字华润转型的重要标的 。连海毅透露,华润正在探索数据银行的可行性及商业模式,在实现内外部数据资源的整合与流通 。此前,在华润内部,华润通和华润网络已经进行了类似的尝试,进行跨厂的数据交互及引流合作 。未来,不排除通过“粤港澳大湾区智慧产业技术联盟”,与成员之间进行异业数据合作 。
现在,数字化华润的力量已经开始显现 。据了解,2019年年底,华润基于华润云搭建了Rmeeting视频会议系统,而这成了全集团快速复工复产的利器 。华润提供的数据显示,年初到现在,视频会议系统上月平均使用量在一百万小时左右,单日视频会议场次内部最高记录已经破万场……
7月22日,华润集团2020上半年经理人工作会以视频会议的形式在香港、深圳、北京等多地召开,会上公布了2020年上半年集团的经营业绩:营业额3167亿港元,其中二季度营业额1806亿,同比恢复正增长1% 。华润金融、微电子、五丰、水泥、江中、健康等实现营收和利润双增长,华润啤酒、电力、置地、水泥、化学材料等业务快速恢复 。集团整体实现了回稳向好、跑赢大市的目标 。
一个月后,2020年《财富》世界500强排行榜发布 。华润排名前进一位,由去年的第80位前进到第79位 。



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