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初善君|“医美＋地产”跨界融合新篇章，医思医疗“勾搭”雅居乐

文：初善君
编辑：小表妹
【初善君|“医美＋地产”跨界融合新篇章，医思医疗“勾搭”雅居乐】梧桐有愿 ， 凤凰来栖 。
梧桐 ， 良木 ， 在古诗中象征高洁美好 ， 因外观雄壮、高大挺拔 ， 被称为是树木中的佼佼者 ， 凤凰为百鸟之王 ， 常常飞于千仞之上 ， 只愿意栖息在梧桐树上 。
常常用来比喻自身强大的人 ， 总会吸引更强大的人与之联合 。
今天我们的主角香港医思医疗集团（2138.HK）刚刚实现了引入雅居乐集团进行战略合作 ， 大概就是“梧桐有愿 ， 凤凰来栖”的故事 。
经常看我们文章的小伙伴都知道 ， 我们在8月12日发布一篇深度文章港股版“爱尔眼科” ， 三年五倍不是梦？ 。 截至目前 ， 股价涨幅虽然有21% ， 但是考虑到香港恒生指数跌了6% ， 这个成绩算非常不错了 ， 既有绝对收益 ， 也有超额收益 。
初善君|“医美＋地产”跨界融合新篇章，医思医疗“勾搭”雅居乐
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引入雅居乐战略合作 ， 会不会是五倍股的正式起航呢？我们一起看看 。
梧桐有愿 ， 凤凰来栖
9月28日 ， 医思医疗发布公告称 ， 引入雅居乐集团的非执行董事 ， 以4250万港币受让了公司控股股东“邓志辉先生”持有的医思医疗股份 ， 占已发行股份的0.98% ， 受让价为4.25港元/股 ， 较最后交易日收市价4.74港元/股 ， 折让约10.43% 。
同时 ， 公司再选择向大股东新发行等额的流通股 ， 完成股权转让后 ， 控股股东持有医思医疗集团70.07%的股份 。
此次股权出让 ， 一方面降低了大股东过度集中的持股比例 ， 优化了股东结构；一方面上市公司以较低的融资成本补充了公司的现金流 ， 为后续并购储备弹药 。
更重要的是 ， 引进雅居乐的非执行董事做战略股东 ， 这笔医疗服务机构跟地产集团的跨界合作 ， 也引发了诸多想象空间 。
关于二者合作 ， 主要有三方面的展望 。
一是依托医思医疗目前的技术、品牌、市场地位优势 ， 将其成熟的脊医 ， 儿科 ， 口腔 ， 美学医疗服务、美容及养生服务、健康管理等19项专科医疗业务与雅居乐的多元发展 ， 大健康产业布局融为一体；
二是依托雅居乐在内地房企的优势 ， 尤其是华南地区的深耕布局 ， 迅速发展内地市场；
三是链接二者之间的优质资源 ， 探索新的业务领域 。
地产跨界医美 ， 大健康产业再下一棋
对于雅居乐来说 ， 这不是第一次跨界 。
2016年 ， 雅居乐从“雅居乐地产”改名为“雅居乐集团” ， 更名背后也表明了雅居乐从“以地产为重”调整为“以地产为主 ， 多元业务并行”的运营模式 ， 宣布雅居乐开启多元化探索 。
房地产发展的上半场拼快速扩张和高周转 ， 下半场则是要精细化、为人们构建美好生活而着力 。
美好生活就包括好房、好车、文娱体育、休闲、教育、健康和养老 。
转型多元化后的雅居乐 ， 开始投向多个领域 ， 其多元业务包括地产、雅生活、建设、环保和教育五大板块 ， 除此之外 ， 雅居乐也跟诸多房企一样 ， 将目光瞄向了大健康产业 ， 将产业合地产结合 ， 开展了“医康养”项目 ， 试图寻找新的利润增长点 。
初善君|“医美＋地产”跨界融合新篇章，医思医疗“勾搭”雅居乐
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2016年10月25日 ， 国务院印发《“健康中国2030”规划纲要》根据“十三五”规划 ， “健康中国”已正式上升为国家发展战略 ， 到2030年我国的健康产业规模有望突破16万亿元 。
大健康产业借助政策东风开始成为资本市场追逐的风口 ， 也成为各大房企转型争抢的“香饽饽” ， 其中就包括万科、恒大、华润、绿地、万达、融创等大型房企 。
房企涉足大健康产业的形式包括投资医院、养老产业、医药、非诊疗、医疗服务机构、医疗健康综合体等多个领域 。


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