行业互联网京东数科上市，离不开陈生强的用人＂三板斧＂
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近日 ， 京东数科在上交所科创板提交了上市申请的消息 ， 根据招股书显示 ， 截止2020年6月30日 ， 京东数科在岗员工有9989人 ， 其中研发人员及专业人员共计6969人 。
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通过分析数据发现 ， 京东数科对于科研人才尤为重视 ， 其研发人员及专业人员已占到公司员工总数的比例的70% 。 除此之外 ， 京东数科还聘请了40余位顶级科学家坐镇 ， 加大了人才支持的力度 。
此前 ， 京东数科的掌权者之一陈生强就曾在年会上对2020年的业务发展和人才激励进行了新的部署 ， 并表明要将其作为未来的重要工作之一 。
从大肆部署人才激励计划开始 ， 陈生强一直宣称“人才是生命力之源” ， 如今京东数科能够上市 ， 自然也离不开公司背后各种人才的努力与推动 。 信奉“得人才者才能得天下”的他 ， 究竟持着一种怎样的人才观呢？
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敢用人：敢想敢做
2013年 ， 陈生强接下了刘强东的任务 ， 力图让手上的京东金融成为行业内的头部公司 。
和陈生强同期进来的曹鹏听说这件事儿 ， 主动向陈生强提出要帮京东金融搭建网站系统 ， 陈生强看着曹鹏眼里希望的火花 ， 默默的点了头 。
彼时 ， 京东已经上市 ， 包括陈生强、曹鹏在内 ， 这些跟随刘强东多年的老人都已实现了财富自由 ， 很多人就此安于现状 ， 以期能够安稳度日 。
可曹鹏不一样 。 京东的“老人”能够站出来重新创业 ， 这本身就是一种勇气 。 陈生强能看出来 ， 曹鹏眼里的那份希冀 ， 是对京东的未来憧憬 。
陈生强没看错曹鹏 ， 仅仅1个月 ， 曹鹏就带着团队成员开发出了“京东金融”的网站 ， 3个月就上线了“京东白条” ， 不到一年上线了数字科技养猪系统 ， 他们共同搭建了并见证了京东金融从0到100 ， 再到进化成“京东数科”的艰难之路 。
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事实证明 ， 只有这种“敢想敢做”的人 ， 才能带领着京东乘风破浪 。 而这种人才观 ， 同样被陈生强用到了寻觅新人之上 。
2014年 ， 因在工行做数据模型一炮而红的许凌来受邀请来到了京东金融 ， 一见到陈生强他就毫不客气的说 ， “我有两个条件 ， 我要闭环 ， 整条业务线都是我的；不管我的职级是啥 ， 我要直接向你汇报 ， 不要在你我之间插一个人 。 ”
面对这样的“狂言” ， 陈生强反而没有丝毫的不悦 ， 反而一口答应了对方 ， 还让他在2016年成为了京东最年轻的总裁 ， 带领京东数科迈进了金融科技的下半场 。
除了曹鹏和许凌之外 ， 因“敢想敢做”而被陈生强挖到京东数科的人才数不胜数 。 对于这样的一群人 ， 陈生强给了足够的资源去支持和帮助他们 ， 而这也是他的用人观之一：只有敢想敢做的人才 ， 才能够成为推动未来 。
正如他所说 ， “因为我们的内心有光 ， 所以我们想成事 ， 能成事 ， 成事之后也能获得回报 ， 让更多的家庭幸福一些 ， 让生活更美好一点 。 ”
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能用人：敢于突破
“挑战”和“突破” ， 是陈生强身上两个最为直白的标签 ， 而他也同样把这种标签带到了京东数科的架构中 。
“任何人 ， 只要有一颗年轻的心 ， 一颗创业的心 ， 一颗敢于不断突破自我的心 ， 公司就会给予足够的支持 ， ”陈生强说 ， “也就让大家有足够机会发出最强的光和热 。 ”
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