商业|万亿级GDP的郑州,商业发展距离真正的新一线城市还有多远?( 二 )


其中 , 郑州建业凯旋广场、大卫城、正弘城囊括年度超过六成的首店 。 根据《郑州商业地图册》给出的数据来看 , 餐饮 , 依旧是最占比最大的业态 。
商业|万亿级GDP的郑州,商业发展距离真正的新一线城市还有多远?
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而最受年轻人追捧的一些奢侈品和一线化妆品品牌 , 也主要分布在大卫城和正弘城两个商场里;再看新零售品牌的入驻 , 例如像盒马生鲜、京东Fresh等一线新零售品牌在进驻郑州商业市场这件事上还一直是观望状态 。
从上半年郑州商业地图册里给出的数据来看 , 郑州市场上的商业品牌依旧不够丰富 , 商业体也不够有特色 , 遥望西安已有大悦城、SKP , 武汉有瑞安天地、K11 , 长沙有IFS , 郑州目前只有仍在调整的万象城 。
商业发展成熟度与地产发展有着直接关系 , 郑州的优势在于有着厚积薄发的十足后劲 , 从目前拟进驻开业的商业体规划来看(例如:东广场华润等) , 郑州未来的商业发展不可小觑 , 且实力十足 。
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03-厚积薄发的郑州商业
还需赋予其更多附加值
在《2020郑州商业地图册》中 , 有一个版块叫“商业大咖说” , 书中分别采访了郑州主要商业体总裁与总经理的对话 , 就“关于郑州现状与未来”这个问题 , 河南正弘商业管理有限公司总裁刘永松说道:“作为新一线的区域中心城市 , 郑州商业和同级别城市相比相对滞后 , 品牌丰富度较弱 , 其主要变现在以下几个方面:
1.商业要百花齐放 , 而不是一枝独秀 , 真正的商业竞争局面还未形成;
2.商圈效应远未发挥出来 , 商业的聚集度不够 , 像南京的新街口商圈 , 成都的春熙路商圈;
3.国际化程度不够 , 如港资、外资等知名商业还未进入;
4.郑州正处于本土商业运营思维向外来运营商思维转变的过程 , 真正懂经营、懂运营的专业商业人才还缺乏 。 ......”
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郑州商业的蓬勃对现有商业局面来说是希望和生机 , 同时也是充满危机的挑战——已经有越来越多的商业资本注视到郑州这块“肥肉” , 且早已拿出十足的劲头、更专业的团队、更专业的方案时刻准备进入郑州市场 。
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或许 , 身处郑州的你 , 此刻尚未感觉到 , 但其实作为从业者 , 早已嗅到了即将到来的一场没有“硝烟”的“战争”:拟进驻开业东广场华润新时代广场、商都历史文化区的德基广场 , 以及积极选址的SKP、砂之船奥莱MALL等等 。
本土的商业巨头们也早已明白 , 专业的商业运营和地产是两个不同的领域 , 这么大体量的郑州 , 紧靠目前这些商业地产是根本支撑不起来的 , 随着体量的不断增加 , 现有的商业模式管理不及一线品牌专业 , 真正懂经营、懂运营的专业商业人才不足 , 这样的短板是无法抵御真正的商业冲击的 。
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面对即将到来的竞争和挑战 , 本土商业届的各路精英们当然不会坐以待毙 。 例如郑州真正意义上的街区商业体——“龙湖里” , 高品质的商家把控 , 几乎全部深度参与运营的模式 , 虽然还处在探索期 , 未来发展前景尚不明朗 , 但形成的特定片区、相对优质的客群聚集效应初现;抑或是前不久刚刚开业的“天空之城”也极力的想要通过免税店的亮点找到突围之法;还有东风路上的瀚海海尚又一次拿出了瀚海系标准的“异形建筑”风格 , 一艘巨轮的造型希望打造成周边的网红打卡圣地;而经开区似乎是唯一一个时尚型盒子商业体盛华里也正在通过各种跨界活动 , 引人注目……


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