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券商中国|信息技术如何助力航母券商？中信证券CIO：核心竞争力系自主研发之功，成本管理也是竞争力


承载着打造航母券商使命的行业龙头 ， 在核心技术方面的竞争力可能比市场预期中要强 。 在刚刚出炉的2020年证券行业分类评价结果中 ， 中信证券毫无悬念再获AA类评级 。 但其中也有很多细节可深究 ， 比如中信证券今年信息技术投入相关指标未能获得加分 ， 这令业内颇为惊讶 。 那么 ， 作为十多年来蝉联综合实力第一的行业龙头 ， 中信证券在信息技术建设方面有何布局 ， 在追赶国际顶级投行的路上都有何规划 ， 都备受各界关注 。
带着行业的诸多好奇与疑问 ， 券商中国采访人员于近期独家专访了中信证券总工程师、首席信息官宋群力 ， 在这场持续两个多小时的访谈中 ， 宋群力畅谈中信证券信息系统建设的情况以及投入适当性 ， 龙头券商与国际投行在技术路线图和内涵方面的异同 ， 并直面行业存在的一些质疑与误解 。
券商中国|信息技术如何助力航母券商？中信证券CIO：核心竞争力系自主研发之功，成本管理也是竞争力
本文插图
关于信息技术投入的适当性 ， 宋群力认为 ， 信息系统的优劣和投入金额相关 ， 但并不一定是线性相关 ， 反而应该发挥边际效应 ， 行业需要用更务实的角度来看待这个问题 。 未来的行业竞争一定是综合竞争 ， 除了专业能力和技术水平外 ， 成本竞争也是一个非常重要的选项 。
可以预见 ， IT成本未来会成为金融机构的刚性成本 ， 意味着趋势性可增不可减 ， 而且占比会越来越高 。 这表示随着公司营收波动性变化 ， 信息技术的低效投入可能在公司发展中形成包袱 。
关于券商在自研和“外包”的分配比例上 ， 宋群力的观点是 ， 个性化核心竞争力的相关的领域要坚决自研 ， 同质化领域可以借助外力 ， 但是公司的IT机制、IT能力建设是核心关键 。
业内有评价称 ， 机构业务强大的中信证券不需要重视零售客户 。 宋群力回应称 ， 中信证券15000名员工 ， 其中将近10000名员工都在经纪业务条线 ， 怎么会不在乎？中信证券在APP上对机构客户和零售客户无差别地开放了很多专业服务 ， 并且以满足机构客户需求的业务质量提供给零售客户 。
不过宋群力坦言 ， 在零售客户的开拓、服务方面 ， 中信证券确实需要持续加强线上开拓、线上营销、线上服务 ， 多吸纳一些年轻化的客户 。
去年末以来 ， 打造航母券商成为头部内资券商的首要使命 。 “133家券商的体量等于一个高盛”、“摩根大通一年的信息投入是我国证券全行业信息技术投入的3.34倍”……在对标国际投行的过程中 ， 纵使有鸿沟般的差距横亘在内资券商面前 ， 但一丝丝的闪光点或许都足以形成强大的力量以搅动格局 。
中信证券虽然在业务规模、市场覆盖、客户覆盖等多方面 ， 较国际顶级投行尚有明显差距 ， 但多年来始终坚持的对标国际大型投行 ， 也对其国际化进程有潜移默化的促进影响 。
宋群力透露 ， 去年 ， 中信证券在和中信里昂证券对接过程中 ， 倒推出国际大型投行的信息系统情况 ， 发现双方在信息技术架构和路线图方面基本相同 ， 这成为中信证券国际化进程中的一个意外收获 。 未来 ， 中信证券要在内涵方面继续追赶国际投行 ， 并提高投研、交易以及风险管控等能力 ， 也要进一步提升自研份额 。
谈信息技术投入的适当性：“我认为公司是具备相对成本优势的”近年来 ， 随着金融科技对证券行业的影响愈加深入 ， 信息技术投入成为行业非常关注的一个量化指标 。 过去两年 ， 信息技术投入金额、信息技术人员薪酬等因素被纳入券商分类评价考核指标 ， 绝对值指标利好大型券商；但是在2020年最新修订的分类监管规定中 ， 考核指标转变为信息技术投入占营收的比例 ， 该指标引导行业思索另一个问题 ， 到底如何的投入比例才是适当的 。
券商中国采访人员：近期 ， 证券业协会公布的全行业2019年经营指标排名中 ， 中信证券以11.39亿元的信息技术投入规模排名行业前3；但该指标占2018年营收的比重为5.47% ， 行业排名第23 。 这也就意味着 ， 2020年券商分类评价中 ， 中信证券信息技术相关指标未能获得加分 。 您如何看待中信证券信息技术投入规模占营收比例较低的现状？


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