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市值观察|重仓国产消费，重仓国产消费，重仓国产消费！( 二 )


另一个是本土企业还相对弱势的大市场里 ， 已经是本土市场领导者的本土龙头公司 ， 这也更接近国产替代的概念：押注于本土企业接管外资占领的市场 。
飞鹤就是这么个例子 。 过去 ， 中国奶粉市场都是被外资把持 ， 尤其中高端市场 。 这些年 ， 在飞鹤、君乐宝等突围下 ， 中国本土企业正逐渐把市场夺回来 ， 掌握在自己的手里 。
这样的例子其实蛮多的 ， 比如 ， 化妆品也是这样 。 总之就是 ， 有市场 ， 但我们本土企业过去比较薄弱 ， 所以哪里薄弱 ， 哪里就有机会 。
市值观察|重仓国产消费，重仓国产消费，重仓国产消费！
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除了上面两大类 ， 也还有一些通过商业模式创新 ， 在极度分散且粗放行业进行品牌塑造和市场集中的机会 。 我个人尤其看好这样的机会 。
举个例子 ， 茶叶是很大的市场 ， 却长期没有真正的龙头品牌 。 但这几年 ， 以小罐茶、八马、竹叶青为代表的几家公司 ， 在这方面持续发力 ， 尤其是小罐茶 。 现在 ， 提到茶 ， 大家马上想到的是绿茶、红茶这些品牌 ， 但提到酒 ， 大家马上想到的是茅台、五粮液、郎酒 ， 而不是品类 。 如果将来有企业在茶行业 ， 能够建立类似茅台、五粮液、郎酒的地位 ， 你现在遇到了 ， 闭着眼睛就可以买 。 因为 ， 将来一定会出现这样的企业 。
说到这里 ， 我又得啰嗦一句 ， 投资企业还是要投人 。 我个人觉得 ， 小罐茶就极有可能成为茶叶中的茅台、五粮液 。 市场上对小罐茶老板杜国楹有不少争议 ， 我和他有过几次交流 ， 交流下来的结论就是 ， 他极有可能在茶行业做出一个茅台、五粮液 。 小罐茶前年有一个风波 ， 说他就是炒概念 。 还有人吐槽 ， 一个茶叶为什么要那么昂贵的设计、审美 ， 像卖奢侈品 ， 总结下来就是在收“智商税” 。 我们后来去了他的基地、产地 ， 一一看下来之后 ， 就替他辩解过 ， 并且强调说 ， 如果这是收“智商税” ， 中国缺的恰恰是能够收“智商税”的企业和企业家 。
当然 ， 也有很多人也骂我们 ， 不排除这个稿子出来 ， 还有人继续骂 。 但大家冷静想想 ， 如果产品好、服务好 ， 然后把品牌概念 ， 包括设计、审美 ， 甚至对消费者的尊重感做好 ， 然后去卖得更贵更好 。 如果这样是收智商税 ， 那哪家大牌不是收智商税 ， 又有哪家大牌不是靠这些成为大牌 。
与之对应是我比较熟悉的另一家企业——郎酒 。 这家公司在白酒行业还不太强调品牌消费以前 ， 也就是大家只比酒的原料、酿造工艺、产能规模 ， 以及酒本身好不好喝的时候 ， 曾经跟茅台分庭抗礼 ， 素有“赤水河畔姊妹花”之称 。 很多贵州人当时都不喝茅台而喝郎酒 ， 因为郎酒便宜 。
但因为便宜 ， 以及后期两家公司的品牌遭遇 ， 尤其茅台被格外加持 ， 最终把郎酒的发展害得不轻 。 当茅台在加持之下拼命做品牌、提价的时候 ， 郎酒曾经的经营者甚至有个朴实的概念 ， 就要做老百姓喝得起的酒 ， 酒香不怕巷子深 。 最后结果是什么呢 ， 是因为郎酒便宜 ， 让很多人觉得喝起来没面子 ， 然后差距也越搞越大 。
如果不是汪俊林10多年前接手对其注入现代企业经营理念 ， 并且大手笔的在继续狠抓品质、产能的基础上 ， 更大手笔的进行品牌 ， 包括价格价值提升 。 作为中国少数获得名酒称号的老牌名酒郎酒 ， 恐怕早就像曾经也是名酒的全兴、双沟一样没落了 。
再次回到核心上 ， 投资要投人 。 相信大家这些年都有看到郎酒的青花郎广告 ， 这背后是郎酒正在汪俊林的带领下迎来脱胎换骨的发展 。 而且不但是品牌突围 ， 也在品质（现在青花郎的出厂时长已经做到7年 ， 比茅台飞天还多两年 ， 而酱香酒最讲究时间出好酒）、产能和管理上等全面提升 ， 进而也有了郎酒两大酱香的再次荣耀 。
如果大家有时间去赤水河 ， 一定到郎酒今年刚刚落成的郎酒庄园看一看 ， 看完也更能体会到人在企业经营的巨大作用 。 或许 ， 现在市场对青花郎 ， 对郎酒提出的对标茅台不相信 ， 但若用历史眼光去看 ， 或许你会看到一些不一样的东西 。 五粮液、茅台 ， 都不是天生的 ， 而是时间积累 ， 甚至人们的观念变迁等等多种因素叠加的产物 。 如果青花郎的出厂时长7年 ， 比茅台飞天还多两年这个印象深入人心 ， 持续深入人心 ， 且茅台因为一直紧俏无法将飞天做到7年 ， 那青花郎在茅台之外圈定高端消费者 ， 并与之分庭抗礼 ， 就不是没有可能 。


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