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钛媒体|8年内6800家店全部关闭，陪伴90后长大的达芙妮怎么了？( 二 )


钛媒体|8年内6800家店全部关闭，陪伴90后长大的达芙妮怎么了？
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从百丽的两大业绩来看 ， 运动休闲风从2012年前后超越了正装女鞋（图片来源：好奇心日报）
和达芙妮相比 ， 百丽处境好得多 ， 至少在2017年从港股退市时它依然是盈利的 ， 也没有出现大规模关店的情况 。 除了库存和零售管理上更优 ， 百丽在运动鞋服上的布局也救了自己 。 这些年百丽电商业绩不错 。 在2018年和2019的双11 ， 百丽本品牌甚至超过斯凯奇连续两年成为女鞋榜排名第一 。 百丽国际旗下的他她、天美意、思加图也是双11女鞋榜的常客 。
服装、杂志、综艺和电商 ， 达芙妮试过的业务“全军覆没” 达芙妮做过业务多元化的尝试 ， 但没有一个成功的 。
达芙妮在2006年开始涉足服装领域 ， 相继推出达芙妮·印象（Daphne Collection）和黛比娜（d：espina）两个品牌 。 2012年上半年 ， 达芙妮推出另一服饰品牌“达芙妮·生活” ， 除了服装还覆盖女包等产品 。 这些尝试都无疾而终 。
它曾尝试进入内容领域 。 2016年 ， 达芙妮曾经和日本讲谈社（也就是《昕薇》等杂志的母公司）合作推出了杂志《ViVi 美眉》 。 达芙妮计划生产和销售ViVifleurs品牌的服装和日用杂货 。 这本杂志于2019年停刊 。 而ViVifleurs成了达芙妮的一个副线 ， 和主品牌几乎没有差别 。
也是在这一年 ， 达芙妮旗下的达芙妮投资及炫锋和浙江卫视一起推出真人秀节目《蜜蜂少女队》 。 这个选秀节目没有续订第二季 ， 蜂蜜少女队不久后也解散了（这个组合里的刘宇昕和孔雪儿通过今年的《青春有你2》再次出道） 。
钛媒体|8年内6800家店全部关闭，陪伴90后长大的达芙妮怎么了？
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在女鞋的主业上 ， 达芙妮也做过一些中高端的尝试：它代理了AEROSOLES、Aldo等北美鞋履品牌 。 这两个品牌没能做出起色 。 2014年 ， 达芙妮推出了号称是高圆圆参与设计、把关的品牌“圆漾” 。 圆漾的价格比达芙妮高一些 ， 在500元一双左右 。 高圆圆穿着圆漾举办婚礼 ， 参加巴黎时装周 ， 没能救活这个品牌 。 圆漾对业务的贡献停留在10%以下 。
达芙妮在2008年前后也做过耐克和阿迪达斯在中国市场的经销商 。 但它很快就放弃了这块业务 。 不像百丽把这块业务啃下来了 。 运动鞋服部门很长时间内都是百丽国际旗下增长最快 ， 最有前途的业务 。 2019年 ， 百丽把该部门拆分 ， 滔博运动单独上市 。
电商上 ， 达芙妮起了个大早 ， 赶了个晚集 。 2006年前后它就开始涉足电商 。 和当时不少线下品牌一样 ， 它早期也试过自建电商 。 2009年前后 ， 达芙妮入驻了淘宝 ， 也算是较早入驻的鞋履品牌了 。 它的“失误”在2010年前后 。 当时达芙妮出资3000万与百度共同打造网购平台“耀点100” 。 为了支撑这个项目 ， 达芙妮甚至压缩了在别的平台上的电商业务 ， “耀点100”最终以失败结尾 。
达芙妮决策失败很大程度上第二代CEO陈英杰需要承担 。 2018年在接受台湾媒体采访时 ， 达芙妮的创始人、已经离开管理层近20年的陈贤民承认：“这是失败的传承 ， 我已使不上力 。 ”
达芙妮的未来 ， 在拼多多吗？ 【钛媒体|8年内6800家店全部关闭，陪伴90后长大的达芙妮怎么了？】转做电商能救达芙妮吗？
达芙妮在淘宝的高光时刻是2014-2015年 ， 当时它进入了双11女鞋品牌TOP3 。 从2016年开始达芙妮的名次开始跌落 ， 2018年之后它双11就再也没有进入过前十 。 发展到现在 ， 达芙妮越来越像一个“白牌”了 ， 即靠低价、基础款走量的无名品牌 。 这大概能解释它电商“主场”似乎偏向了拼多多 。
达芙妮在拼多多的销量和其他品牌比相对不错 ， 最畅销的凉鞋出售了近7000件 ， 超过了百丽、热风 ， 甚至是斯凯奇和大东在拼多多的成绩 。 和百丽相比 ， 达芙妮在拼多多上的商品数（SKU）更多 ， 超过了10000种 。 可以推断拼多多是达芙妮着重运营的渠道 。


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