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智能穿戴|全球市场PK苹果，多面华米：从C到B，从1到N

来源 / 财经故事会
文／陈纪英
身为全球最成功的价值投资者 ， 巴菲特并不讳言 ， 他也有诸多遗憾 ， 比如错过亚马逊 。
“我认为Jeff Bezos做到了一件接近奇迹的事情 ， 而问题是 ， 如果我认为一件事是奇迹 ， 我往往不会下注 。”
奇迹来源于持续不辍的创新业务 ， 从在线书店 ， 到全品类电商 ， 再到云计算业务 ， “一个公司不应该沉迷于自己的光芒 ， 因为那是不长久的” ， 贝索斯颇有心得 。
对于贝索斯的论断 ， 华米科技创始人、董事长兼CEO黄汪一定有所共鸣 ， 华米走上了一条被亚马逊已经验证过的道路 。
8月18日发布的2020年Q2季度财报 ， 再次展示了华米科技的多面体属性 ， 从智能硬件到健康服务 ， 从终端产品到升级芯片 ， 从小米手环引爆全球到Amazfit品牌通吃全球 ， 从服务C端用户到拓展B端市场 ， 中国市场稳如磐石全球市场风生水起 ， 等等 。
华米就像慷慨敬业的圣诞老人 ， 持续为用户和市场送出它的新礼物和新惊喜——成熟业务江山稳固 ， 相关新兴业务又扶摇直上 ， 从0到1拓展新兴业务 ， 从1到N构建业务矩阵 ， 这是华米的增长密码 。
1 全球并进 ， 全域穿透 ， 全渠道覆盖
在疫情依然肆虐的当下 ， 当下滑成为了上市公司财报的常态 ， 华米销量、营收双增长的Q2成绩单 ， 算得上例外的惊喜 。
财报显示 ， 2020年Q2季度 ， 公司营收达11.37亿元人民币 ， 同比增长9.5% ， 整个上半年实现了21.1%的收入增长 ， 超过了之前发布的营收指引上限；Q2季度华米总出货量达到890万台 ， 较2019年第二季度的830万台增长7.2% ， 今年上半年 ， 华米科技智能设备累计出货量达到了1650万台 ， 同比增长近两成 。
智能穿戴|全球市场PK苹果，多面华米：从C到B，从1到N
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这样的逆势增长 ， 却在黄汪的意料之中 。
财报发布后 ， 黄汪发布了一条朋友圈 ， “Amazfit品牌自主建设的全球渠道和全球化渠 道团队逐渐形成；准备已久的完整产品矩阵 将在下半年全线出击” ， “两手都要硬 ，花钱必须到位 。”
在智能可穿戴设备这一赛道里 ， 华米采取了穿透性战略：不限于中国市场 ， 广泛对接全球用户；完善产品矩阵 ， 覆盖全域市场；多品牌战略并举 ， 覆盖高中低全阶需求；新零售呼之欲出 ， 线上线下全渠道并重 。
在中国高科技公司中 ， 华米不算是规模最大的一家 ， 但全球化程度绝对处在第一梯队 。
早在2015年 ， 当华米操盘的小米手环 ， 凭借高性价比优势 ， 一度占领全球六成份额时 ， 黄汪就在一封内部信中表露了心迹 ， “从2016年开始 ， 我们对产品的思考和定义将面向全球市场” 。
四五年过去 ， 当初的全球化之梦如今已经落地成真 。
今年第二季度 ， 华米科技的海外成绩单抢眼 ， 海外版产品已经占到总出货量的47.9%；整个上半年 ， 海外出货量占到了整体出货量的55.8% 。
值得一提的是 ， 华米的全球化战略 ， 第一 ， 并不是仅仅降维打击亚非拉市场 ， 而是突围而上 ， 站稳美国西欧等高阶市场 ， 与苹果、三星等一较高下 ， 其次 ， 也不是仅仅靠低端产品逆袭 ， 华米科技自有品牌Amazfit是其全球化主力军 。
IDC报告显示 ， 在今年第一季度 ， 华米科技Amazfit品牌产品在全球出货量中位居第五 ， 在美国、西欧和东南亚的销量增长达到三位数 。
锚定全球化市场 ， 其一 ， 意味着其增长空间更为辽阔无垠 ， 可以吃透全球化可穿戴设备和大健康服务的增长红利 ， IDC报告显示 ， 2020年第一季度全球智能可穿戴设备出货量同比增长29.7% ， 而疫情爆发后 ， 全球性的大健康服务需求 ， 也涨到了高水位 。
其二 ， 减少对单一市场的依赖 ， 也意味着其对冲风险的能力高 ， 因此 ， 尽管疫情导致世界经济掉头下挫 ， 华米却逆势上行 。


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