智能穿戴|全球市场PK苹果，多面华米：从C到B，从1到N( 三 )
另一方面 ， 可穿戴设备覆盖的上亿用户 ， 以及大数据、人工智能等创新技术的积累 ， 也成就了华米从可穿戴设备 ， 向大健康蓝海进发的跳板 ， 黄汪曾说过 ， “健康 ， 是万物互联时代的核心价值 ， 未来十年将是以人为中心的科技时代” 。
这也是一块更为辽阔可观的超级蓝海 ， 大健康市场规模 ， 仅中国2020年就高达到10万亿元；2030年将超过16万亿元 。
如今的华米 ， 手握全球最大、实时追踪的人体健康数据库 ， 截至2020年4月30日 ， 华米科技智能可穿戴设备记录的累计步数为108.4万亿步 ， 累计睡眠记录95亿晚 ， 心率记录总时长307亿小时 ， ECG心电图数据1520万条 ， 累计甄别91100 次疑似房颤病例 。
基于大健康数据库 ， 华米和北京大学第一医院合作 ， 开展智能可穿戴房颤检测的临床研究 ， ECG和PPG判断房颤准确度分别高达94.76%和93.27% ， 达到了人类专业医师的水平 ， 研究成果已获美国知名心脏病学期刊《心律学》发表；
疫情爆发后 ， 华米人工智能研究院已同钟南山院士团队合作 ， 共同推动智能可穿戴产品在呼吸健康管理方面的应用研究和成果转化；等等 。
由此 ， 华米科技不但能为C端用户提供持续的大健康服务 ， 也把握了撬动B端市场的支点 ， 比如支持医药公司新药研发 ， 助力保险公司精准定价 ， 实施健康风险管理等等 。
曾有统计显示 ， 无法基于单个受保人的实际健康状况 ， 实现精准定价 ， 是中国商业健康险止步不前的一大障碍 。近半数受访者认为健康险产品“价格太高” ， 超过80％担忧健康风险的人群因此没有购买保险 。
而在购买产品后 ， 如果保险公司能够对受保人提供积极的健康管理 ， 及时提示、应对健康风险 ， 也能大幅减少保费支出 ， 最终降低健康险价格 。
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无论是在健康险的产品定价环节 ， 还是产品交易后的健康管理环节 ， 华米科技都可以一展身手 。
今年7月 ， 华米的全资子公司PAI Health宣布与保诚集团亚洲公司达成协议 ， 把PAI Health（个人健康评估系统）纳入保诚的Pulse数字健康应用程序中 ， 为保诚在亚洲11个市场的会员提供心脏健康分析服务 。
与保诚的合作只是起点 ， 华米to B服务的大门由此打开 ， 开始描画又一条增长曲线 。
华米正从1到N ， 开启一扇扇新大门 ， 不是随波逐流 ， 而是乘风造势 ， 在起风之前精准卡位、积极投入 ， 在风起之时业务落地、释放红利 ， 利用成熟业务的既有优势 ， 反哺支持创新业务发展 ， 构建起青黄续接的业务矩阵 ， 如同一幅正在徐徐展开的卷轴 ， 不断呈现新光景 。
【智能穿戴|全球市场PK苹果，多面华米：从C到B，从1到N】在智能可穿戴设备和大健康服务的十字路口 ， 华米科技正在讲述一个类似亚马逊奇迹的新故事 。
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