阿里巴巴|单季新增2800万用户,市值7000亿美元的阿里,该不该焦虑


阿里巴巴|单季新增2800万用户,市值7000亿美元的阿里,该不该焦虑
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阿里巴巴|单季新增2800万用户,市值7000亿美元的阿里,该不该焦虑
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阿里巴巴|单季新增2800万用户,市值7000亿美元的阿里,该不该焦虑
8月20日 , 阿里巴巴发布了2021财年Q1季度财报 。
这一季度 , 营收1537.5亿元 , 同比增长34%;非会计准则下 , 净利润394.7亿元 , 同比增长28% 。
财务数据的几个关键指标 , 收入和净利润 , 都超出了市场预期 。 截至6月30日 , 中国零售市场移动月活跃用户8.74亿 , 单季新增2800万 , 为近年新高 。 如此快速的增长 , 不禁让人想起郭士纳那本书——《谁说大象不能跳舞?》
财报发布后 , 阿里美股盘前上涨 , 数字不会说谎 , 华尔街投出了他们的钞票 。
不可否认 , 阿里目前需要面对更多的竞争 。 拼多多、京东、美团市值都超过千亿美元 , 依靠腾讯流量的滋养 , 正在围攻阿里;抖音、快手携流量分食电商蛋糕;旗下大润发、飞猪、菜鸟、大文娱等多个业务迎来密集调整 。 但这艘市值7000亿美元的巨轮 , 调整航向的能力远比我们想象中要快 。
当一季度过去之后 , 所有公司都会回归到疫情之前的命题:如何保住现有的增速 , 以及如何获得新的增量 。 这个21岁的互联网巨头 , 在刚刚过去的3个月里 , 做了什么?
核心电商完全恢复 阿里本季财报的最大看点在于:云计算、本地生活、数字娱乐等新业务仍在蓄力 , 淘宝、天猫在内的核心电商继续扮演着经济体引擎的角色 。
其中 , 中国零售商业同比增长了34% 。 拆解下去 , 核心电商最重要的收入客户管理即广告增长了23% , 佣金收入增速到了17% , 显示出商家的信心正在恢复 。
1688等To B业务 , 菜鸟物流和本地生活 , 也都恢复到了双位数的增长 。 疫情蔓延 , 出境游熔断 , 天猫国际让国人可以一键买全球 , GMV同比增长超过40% 。
这几项主力收入 , 支撑起了阿里重新找回奔跑节奏的动力——上个季度 , 核心电商业务营收和利润增速都创下新低 , 外界开始担心遇到“中年危机”时 , 阿里用一个季度时间完成了反转 。 本季度核心电商收入达到了1333.18亿元 , 占总收入的87% 。
生活正在有序恢复 , 消费者的需求已经从线下迁至线上 , 从大势上来看 , 疫情为阿里 , 京东这些综合类平台 , 为盒马、叮咚买菜、永辉这些创新买菜的代表提供了新的增长机会 。
本季度 , 消费者买的最多的是快消品、家居和电子产品 , 带动天猫线上实物商品交易额GMV同比增长了27% 。
饿了么的GMV从4月回暖 , 单笔订单的单位经济效益为正 。 盒马鲜生全国门店超过214家 , 线上渗透率超过60% , 不断输入新的活力 。
核心电商这颗定心丸 , 帮助整个集团把利润率从上个季度的11%拉升到了28% 。
根据阿里此次给出的解释 , 国内核心商业业务已经完全恢复 。
总体而言 , 这个季度 , 阿里交出了一份不错的财报 , 让投资者首次完整看到 , 这个服务中国最多中小企业的互联网公司在复工复产期间的表现 。
张勇曾发股东信表示 , 新冠肺炎疫情的全球大流行 , 给整个世界带来强烈的不确定性 。 但我们始终相信 , 在所有高度的不确定性中 , 永远存在一些高度的确定性 。 面向未来的最大确定性 , 就是整个经济和社会生活全面走向数字化的大趋势 。
对于“竞争”话题 , 张勇表示:“阿里巴巴的20年 , 也是竞争中求变的20年 , 竞争让我们变得更好 , 竞争让我们变得更有创造力 , 竞争让我们成为造风者 。


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